對於像我這樣喜歡「玩」科技的人，確實會想要去研究諸如怎麼讓手機更快、怎麼讓手機更省電的技巧，玩玩 Root、 刷機或 JB ，但我稱之為「玩」，正是因為實際上這些技巧沒辦法真正讓手機快多少或省電多少，
<成為開創性人才，首重突破限制框架> 午後，一位穿著正式，充滿著年輕朝氣的男子走進辦公室。在他還沒有開口之前，整個人已經散發著一種因專業而來的自信光彩。在他坐下來進行面試之前，手上筆
每個人都很努力，但為什麼只有少數人能迅速脫穎而出？有沒有比「天分」更重要的關鍵能力，足以決定你的未來是平庸或者傑出？ 全球知名管理顧問公司麥肯錫日本分公司首位專職人力資源部長伊賀泰代（20
整理 / 文及元 狄佛托（Bernard DeVoto）在《小說世界》（The World of Fiction）中說：「人看書是為了樂趣。……除了專業與半專業人士之外，沒有人會為了其
編譯．整理／馬安奇 「你累了嗎……？」行銷機能飲料只能主打「讓你恢復體力」的特色嗎？紅牛能量飲料（Red Bull）2012年推出「紅牛平流層」計畫（Red Bull Stratos）
作者 / 趙郁竹 在PC市場萎縮之下，宏碁決心搶攻智慧型手機市場了，新品Liquid E3的品牌大使卻令人意想不到，不是什麼偶像明星，而是宏碁創辦人施振榮自己。他同時也是台灣引以為傲的品牌
所有的商談與銷售，都是從雙方見面打招呼開始，這十秒的表現，往往就決定了對方對你的第一印象，左右接下來溝通順利與否。日本溝通禮儀專家杉山美奈子針對「打招呼」的基本禮儀，提出3個重要建議： ##
想要學習的東西好多，但是投入時間與學習成果總是不成正比？這很可能是因為你的大腦還沒有完全甦醒。專門研究腦力訓練的西田一見發現，許多成功企業家都不是特別聰明，只是善用獨特學習法，喚醒大腦機能，提升學習效
身為 CAREhER 編輯，我常常有機會接觸很多大家稱為「成功傑出」女性，不過與其用成功傑出這樣的形容詞，我更喜歡形容她們為一群熱愛自己事業的女孩。我喜歡聽她們的故事，因為從每一個事件中可以聽到她們的
整理‧撰文 / 馬安奇 編輯 / 陳清稱 亞馬遜員工跟貝佐斯開會時，經常會見到一張空椅子。「**這張空椅子上坐的是顧客，我們不能忘記顧客才是所有決策的最高指導者。**」貝佐斯總是藉此
### ##參與學運的行為本身，反映出什麼樣的工作特質？ ### ##獨立思考、勇於表達、關心社會 **<span style="text-decoration: und
### ##企業不愛「反體制員工」？ ##《經理人月刊》即時民調： 56%受訪者「樂於任用」學運參與者 撰文、整理、編輯 / 經理人月刊編輯部 歷時24天
編譯 / 謝明彧 想要吸引消費者，只有產品內容好已經不夠，如何從外觀一眼就吸引人，讓人拿到手上時觸感更是愛不釋手，從五感出發，才能真正抓住消費者的心。 美妝產品是競爭最
你認為「對某人的第一印象」，是從何時開始形成的？「不是見了面之後嗎？！」 這是大部分人的想法。但遺憾的是，實情完全不是這麼回事。日本超人氣心理學專家內藤誼人在
那一天我和朋友看著電視，新聞裡報導著一位人物因為兩夜操勞而頭髮變白，當下我朋友說，好可憐啊，太可怕了（頭髮變白這件事情）。但是我當下默不作聲，朋友於是問我有什麼感覺，我回答說： 「這則新聞有
永無止境的會議，開到頭暈的會議，開會是許多人每天必須的事，也是覺得最浪費自己生命的事。在Google，由於每個人參與的專案眾多，專案同仁更是遍布世界各國，各種大大小小的會議是免不了的。 但
當生命漸長，彷彿是人的一生成果驗收。有些人依舊接受各種挑戰、而且成熟圓潤受周遭喜愛，有些老人已經原地踏步如同死水，孤立而悲哀。如何才能老得健康老得好？
「小確幸」是這幾年最被廠商使用到近乎浮濫的詞，或許你對這三個字早已嗤之以鼻，甚至連網路名人蔡阿嘎都出來大聲疾呼「大確幸不行嗎？」；但不能否認，標榜小確幸的商品還是能夠吸引絕大多數人的好奇心，從甜甜圈到
如果你有機會瞧瞧亞馬遜的員工名冊，應該會對高學歷員工的比例感到吃驚！根據2011年《財星》（Fortune）雜誌的調查，亞馬遜高階主管持有常春藤聯盟（Ivy League）學位的比例超過4成，在百大企業中排名第二。
<span style="color: #0000ff;">策略來自於先見之明與核心能力，這種先見之明，多半是現在不賺錢的商品，現有競爭者無暇多顧。如果企業能夠預見未來，從現在開始培養核心能力，未來便
當你為了某個目標全速衝刺，卻還是闖關失敗時，會不會懷疑是因為自己還不夠努力、還不夠想要，所以才達不到成果？ 「想要」是人們對目標的熱情來源，使人充滿幹勁，能讓你展現最大的能力，克服困難和阻
品牌經營，耗時費力的關鍵，不在於你辦了多少發表會、多少促銷、或是多少的廣告，而是你必須從一而終的願意替消費者做最好的設想。最近華碩ZenPhone的風波，又再度讓我們學到一堂品牌管理課。
整理‧撰文 / 韋惟珊 編輯 / 陳清稱 1999年，馬雲獲得高盛集團（Goldman Sachs）的融資，他拿到錢後的第一步，就是從香港和美國引進大量外部人才。馬雲對外宣告，「阿里巴
編輯 / 齊立文 沃頓商學院營運和資訊管理教授凱瑟琳．米爾可曼（Katherine Milkman）喜歡閱讀和收聽有聲書，從行為經濟學到歷史傳記，她感興趣的主題幾乎無所不包。但是，碰到
