我們總是不斷的研究，到底該做些什麼，才能更靠近「成功者」，但知名網路行銷公司HubSpot創辦人兼技術長Dharmesh Shah最近在LinkedIn專欄上表示，其實，成功不只關乎於你做了哪些事，還
作者 / Chérie 還記得當我鄭重地向周遭的人宣布：**我要到阿布達比工作**，親友們一透霧水不知道我到底在說哪裡！ 後來我發現，一定得改口說杜拜，大家才知道原來我說的是中
大家都知道，要帶領一家公司很不簡單！不論是中小企業或是跨國大公司的CEO，都必須好好管理他們的時間、資源，讓自己有時間、有腦子來做決策、定計劃，這對他們事業的發展可說是極度重要的。 也因此，
打開小琪的衣櫃，裡面充滿當下最新的流行款式與色彩，每一件服飾的辨識性非常的高，通常穿過一次後，大家對這件衣服的印象便會很深刻。 「這也是我最困擾的問題！」小琪說，雖然大家都覺得她很會挑
「如果現在不毀了這些瑕疵品，以後就是市場毀了我們。」－－張瑞敏，現任海爾集團首席執行長 一九六六年中國文化大革命的時候，張瑞敏十七歲。就跟其他數百萬名青年一樣，他加入了紅衛兵的行列，紅衛兵
近期，針對「溝通」這一詞，在生活中、工作裡發生了不少事。不論是行銷在談的溝通，或是人與人之間的溝通，不同層次的溝通，造成不同面向的結果。大多數人都很清楚溝通的重要性，但溝通不應該只是純粹「一段對話」，
野生動物訓練師都需要擁有一張撲克臉。 設想你是一個動物訓練師。某天，一頭白鯨對你吐了口冷水。出於本能，你可能會尖叫、跳腳或咒罵，但是，你的任何反應，都會激發白鯨再次向你噴水。碰到這種情況，
在本月份的調查期間，奧斯卡頒獎典禮正如火如荼的進行。奧斯卡不但是電影人的盛會，更是贊助廠商們網路口碑的競技場，各品牌莫不絞盡腦汁，希望藉著此年度盛會，成為眾人討論的焦點。 其中，SAM
這是一個再簡單不過的故事： 有一個富翁有二個兒子，有一天富翁過世了，留下上億元的財產，他的遺囑中指定由大兒子分配財產，但是必須經過二兒子同意，如果二兒子不同意，則財產全數捐給慈善機構。大兒
一個公司內的團隊需要合作、相互扶持，彼此了解且能進行有效溝通，才能讓團隊裡的每個人發揮所長。使用email看似簡單，卻是一門大學問。科技媒體The Next Web整理了以下10個規則，揭開email
編譯 / 江以寧 找到一份好的工作很難，但如果你主動出擊，理想的工作更可能手到擒來。社群網站的興盛，無疑是為求職者打開另一條更便捷的求職路，好好善用社群網站，更能策略性求職！
<span style="color: #0000ff;"> 不以追求短期利潤為經營目標，而是給顧客最好的，並以照顧員工為優先，是鼎泰豐的經營理念，更是台灣由過去的生活經驗所提煉出來的創新，也建立起和
在日本出差的的某個周末清晨，準備去海邊走走的我站在公車站牌旁，街上空蕩蕩的，手機不能上網，只好離線放空。一會兒，轉角處有一位日本老紳士走過來，行李箱拖在人行道上，劃破了飄在空氣裡的寧靜。老紳士走到公車
作者 / 杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 大家都聽過「瞎子摸象」的寓言故事。假如故事中的**瞎子持之以恆的摸下去，那終究可以把整頭象摸的一清二楚，那就完整知道象的長相了；**只可
採訪‧攝影 / 郭芝榕 整理‧撰文 / 韋惟珊 太陽花學運令各界驚豔於台灣年輕人運用網路科技的能力。Yahoo亞太區資深副總裁鄒開蓮上周於網路新世代人才記者會中表示，今年Yahoo將開
每天壓力大，白天不想進公司、晚上又睡不好嗎？想到學生時代那種無憂無慮的生活，快樂似乎離自己好遠了，都記不起自己上次開心大笑滿心幸福感是什麼時候了？ 加州大學正向心理學權索妮亞．柳波莫斯基（
<span style="color: #333333;">什麼樣的個性對於商業成功有著至關重要的影響？</span> <span style="color: #333333;">維京集
自從上次網聚後，有個議題在版上延續討論著 - 也就是加班不加班這件事。 我也想稍微對這件事情聊幾句。 其實只是想針對一個點來談 - 就是呢，很多人會以加班來當成「我對工作很投入」的一種表態
整理 / 文及元 在亞馬遜（Amazon）的發展過程中，書籍對於孕育創新能力與促成企業文化有很大的作用。以下是亞馬遜高階主管和員工們經常閱讀的書目，有助於我們深入這家企業以及創辦人傑夫
整理 / 文及元 **<span style="color: #800000;">1.馬雲談團隊 </span>**別把自己當英雄。打造一個明星團隊，比擁有一個明星領導者重要。
2006年，美國國際管理機構（IIM，International Institute of Management）選出了50位得以列入「管理名人堂」的管理大師（Management Hall of F
###馬雲談 KPI（關鍵績效指標，Key Performance Indicators） 什麼是KPI ？ 我認為，KPI 是一些工作目標實現的衡量指標。如果沒有KPI，我們
整理 / 馬安奇 如果員工每天花了兩小時通勤，相對而言就少處理一件任務；假如將所有員工一年的通勤時間加總，管理者可能會很訝異: 成本如此昂貴，產出卻是零! 很多管理者不清楚，就算員工進
整理／文及元 一位餐廳的店長向一位顧客道歉時，反而弄巧成拙。 顧客生氣地對店長說：「你從剛才就一直說『不好意思』，你真的有認錯嗎？」 原來是顧客發現餐點裡有頭髮之後向店長
