知名領導力教練馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith）引過這樣一則統計數據：「上班族平均每月花15小時批評老闆。」用一個月30天來算，表示上班族每天會花半個小時來罵老闆。從人性來說，工
[youtube id=sZw8a8y85BU] Simon Sinek告訴我們具啟發性的領導力都以一個問「為什麼」的黃金圈開始。他的例子包括蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟，他們
國內最大的WiMAX營運商全球一動與桃園縣政府合作，於10月25日宣布桃園4G正式開台，此外也將投資新台幣35億元，預計於2012年底以4G串連起基隆、台北、桃園至新竹北台灣共850萬人口中、70%的
「當前『貓型人才』急增，若放任不管，則人人都只顧自我表現，將導致組織力量潰散，變成沒有向心力的公司，」日本野村總和研究所群體策略顧問二部部長森澤徹在《日經Accocie》雜誌上發出預警。
大多數人都以為，愛迪生是抱著一堆材料一股腦兒地研究，最後發明出電燈、留聲機和電報，其實不然。事實上，他能隨心所欲地借用某個領域的概念，運用到完全不同的產業上，把各種看來最具發展潛力的科技商品化。
**OSIM****樂上網按摩椅 ****經理人減壓新「坐」法** 長時間伏案工作的經理人，大多有肩頸僵硬甚至上背痛的毛病，這種肩背「故障」的狀況會反覆發作，是因為
玉山金控於10月24日召開法說會，總經理黃男州表示，玉山銀行在信用卡業務將有突破性的進展，首先是與家樂福合作，預計於11月初發行「家樂福悠遊聯名卡」，此外也與台北信義區新開幕的百貨公司ATT 4 FU
彼得‧聖吉等4位組織學習的先鋒提出了一個關於變革與學習的新理論，旨在探索轉化變革（transformational change）的本質──這種變革的源頭何在？如何為個人、組織及這個失衡的世界帶來嶄新
微星科技日前宣布，在近期銷往歐盟的AIO一體成形電腦中，花費新台幣5000萬購買全球第一張「RoHS保單」，以響應綠色環保。 RoHS是歐盟的環保規範，禁止電子電機設備中限用鉛、汞、鎘
經理人最重要的工作是什麼？早在1954年，管理學之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）就提出了完整的答案。他認為，經理人的工作中包含5項基本任務，適用於每一位經理人，以及經理人所從事的每一件事
[youtube id=c5qWGK0T0D4] Tammet患有「學者症候群」，文字、數字、顏色對他而言是互錯交織在一起的。他與大家分享他的藝術天賦與對文字的熱情，也讓大家以新的認知
和泰汽車總經理蘇純興日前宣布，將明年訂為「綠能車元年」，將擴大引進豐田（TOYOTA）的油電混合（Hybrid）車，以及電動車。首台全電動車RAV4明年將在台灣上市。 據《蘋果日報》報
王品集團總經理戴勝益日前宣布，成立旗下第11個品牌曼咖啡（Famonn Coffee），從餐廳切入連鎖咖啡市場。據《工商時報》報導，曼咖啡將採取法式氛圍的裝潢，與現有的美式、日式與義式連鎖咖啡做出區隔
你曾經在工作時誤觸「職場地雷」，或無心釀成大錯，卻不知哪裡做錯了嗎？日本形象顧問專家西松真子在《工作，不只是工作》一書中強調：「職場是一個非常要求經驗、技術、人際關係的地方。」其中，經驗和技術可以隨著
創新的關鍵因素是什麼，能不能被歸納總結，成為一套系統，進而被學習和複製？這是個大問題，而且在近年被熱烈討論和研究，這也是最近在台灣出版的翻譯書《X創新：企業逆轉勝的創新獲利密碼》（Innovation
飽受智慧型手機、平板電腦、臉書等遊戲的侵蝕，今年暑假許多線上遊戲廠商業績不振，但遊戲業兩大廠智冠旗下的遊戲新幹線，以及大宇資訊，日前宣布合作推出新產品《天之痕》。據《蘋果日報》報導，遊戲新幹線總經理林
在2009年景氣一片低迷中，手機按鍵大廠閎暉仍以20%的營收成長率，交出亮眼成績單，並以21%的全球市占，擠下長期盤據首位的日本信越化學公司，拿下全球第一的寶座；2010年更不斷創下單月、單季營收新高
**設定目標、規畫路徑，重要的事全力以赴** 在公司裡鎮日忙碌，卻不知道自己在忙些什麼；以為要把行事曆填滿行程，才算得上成功人士；自認已經非常認真努力，仍然得不到主
還記得當年戴上方帽子時，師長提醒了哪些話？ 每到畢業季節，美國各大MBA名校總會邀請傑出人士蒞校演講，分享他們的工作經驗，並預測未來產業趨勢。2005年，蘋果（Apple）執行長史蒂夫
當桌上的雜物中壓縮了你的工作效率，煩雜的感覺也壓過了清爽俐落，你需要4個步驟，學會「丟」的藝術： **1.定期檢視** 每個月挪出一些時間去盤點，審視到處堆放或散落的公文、資料、
宏達電日前與微軟、中華電信共同發表採用微軟最新作業系統Mango的兩款新機種。據《聯合晚報》報導，宏達電北亞區總經理董俊良說，要在除了韓國外的北亞市場，拿下市占率第一的位置。 據《聯合
[youtube id=1ZbF6wryyh0] Sir Ken Robinson主張教育應徹底轉型，從學校的標準化教育轉變為個人化學習，營造良好的學習環境，讓孩子發揮自己的長才。
關於賈伯斯的評價很極端。有人批評他是個容易情緒化又難以相處的人，不過，二○一○年美國企業員工評論網站glassdoor.com公布的調查是，蘋果員工對賈伯斯的支持率是九八％，占美國IT產業第一位，全美
要產生強大的影響力，故事的敘說者，一定要能讓聽眾信任，而不是以似是而非的道德觀去操弄你的聽眾。有6種故事型態可以讓你選擇套用： ##1.「我是誰」故事： 聽眾在面對你的時
