師從管理大師彼得‧杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）、鑽研杜拉克管理哲學34年的「杜拉克管理學家」詹文明，在經理人晨讀會中分享杜拉克的高效能5個習慣，所謂「效能」，是超越僅有快速
**交出有價值成果的生產技術，有何共通點？** 我至今所見識過的「具有高生產力的工作者」都有一個共通點，那就是他們「做一件工作的速度並非比一般人快十倍、二十倍」。因為發現了這項特性，於是我花費了
日經《Associé》封面故事以「超『簡單』工作術」為題，介紹工作達人們將工作化繁為簡、提升效率的祕訣。日本Google名譽會長村上憲郎認為，「追求完美」的民族性，有時反會導致工作效率低落。分析工作耗
根據新華社報導，鴻海董事長郭台銘日前參加富士康2011優秀基層員工頒獎儀式時，向同仁表示，雖然明年目標之一是日產千台機器人，生產出總量30萬的機器人大軍，取代生產線上單調、危險的工作，但旨在提升自動化
以下提供3個挽救休閒時間的實例以及解決的方法： **方法1： 設法不必見面也可以完成工作** 如果無法在下班前完成重要的聯絡事項，將會影響到假日休閒的時間與心情──A先生
以下3個就是往往造成管理者蹉跎光陰、無法努力不懈的無為陷阱。 ###陷阱1：排山倒海而來的需求 許多經理人疲於應付外在的期許，每天工作排得滿滿的，根本沒空回想自己的目標是什麼？什麼對
<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 郭子苓</span> CEO身為最高階的管理者，為追求高績效，他們的工作方式和一般人有何不同？本期《Inc.
<span style="color: #ff9900;">取材自《站著開會比坐著好！打造知識創造型辦公室的50個提案》，臉譜出版。整理 / 文及元</span> 當員工在上班時間使用
<span style="color: #ff9900;">取材自《別再為小事抓狂4：無壓高效工作術》，時報出版。整理 / 文及元</span> 你是否經常期望「如果再有30分鐘，我就能完
<span style="color: #ff9900;">資料提供 / 時報出版</span> <span style="color: #ff6600;">別再為
<span style="color: #ff9900;">取材自《提早完成工作，準時下班》，春光出版。整理‧撰文 / 陳芳毓</span> 就算把工作和生活安排得再怎麼井然有序，難免
<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 文及元；取材自2009年3月2日號《President》雙周刊</span> 年薪500
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 文及元；取材自《時間活用術》，弘兼憲史著，晨星出版。</span> 忙碌的現代人常有「時間不夠用」的困擾，而
老天爺公平地賜給每個人一天 24 小時的時間，有人整天喊忙，卻也有人好整以暇地工作，甚至還有很多時間玩樂，為什麼會有這樣的差異呢？日本知名腦科醫師作家米山公啟指出，這是因為每個人管理時間的方法不同，導致工作績效天差地別。 2008-12-22 08:00
一位企管顧問在演講中，問了聽眾這個問題：「在座各位想讓英文更流利的請舉手。」 結果，會場中幾乎所有人都舉起手。 主講人隨意點了其中一位，問： 「那麼，你今晚打算讀些英文嗎？」
工頭這個角色代表的是「執行力」，是當今企業一致追求的目標。「執行是企業領導人的首要工作」，《執行力》一書中點明，具有強大執行力的工頭型主管，是企業獲利的先決條件。 微利時代的降臨，連大
辦公環境太亂，影響到你的工作效率？臨時要開會，卻一時找不到那份重要的文件？想好好整理，但又覺得東西很多很雜，不知從何處下手？ 其實，整理沒有那麼難，使用這 6 大招術！還給自己一個乾淨又寬敞的辦公環
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