「你一直找不到工作，並不是你不好，而是這個社會的問題。」某報紙的官網上則用詞犀利的寫著：「為緩解青年失業問題，既成世代應該要放棄既得利益的優勢。」
你覺得低薪危機只會發生在沒工作經驗的社會新鮮人身上嗎？錯了，工作幾年後轉職，薪水也可能越來越少！
以前當兵練習打靶時，都要做歸零射擊，校準瞄準星與彈著點，這樣打靶才能有效。否則，拿著準星偏移的槍，怎麼瞄當然都打不準
談起第一次求職，心中免不了浮現許多問號，心情上也徬徨不安。如果在求職之前，能夠有職場前輩針對自己的疑問給予建議、釐清方向，反而可以將這些困惑視為確認職涯選擇的指引，化阻力為助力，幫助求職者順利出線。
在占地3萬坪的墾丁福華渡假飯店裡，總經理張積光儘管日理萬機，每天仍堅持固定巡視飯店的大小角落。因為，這不僅是他所主張的走動式管理、現場提問的最佳實踐，還是他從第一份工作就培養出來的習慣。
很多人都為換工作、換跑道煩惱過，那麼很長時間都待在同一家公司的人，難道就不煩嗎？沒換的原因和考量又是什麼？2001年加入台灣愛普生（Epson）的影像科技事業部協理黃少白，今年已
有部分負責招聘的主管在選才時，除了看履歷表自傳，做心理測驗和面試之外，還會上網 Google 或瀏覽 Facebook，蒐集更多與求職者相關的個人資訊。不過，這麼做真的有助於提升選才的精準度嗎？ 公
A是一家網站的小主管，最近正在面試一批新人。面試的流程是這樣，首先HR會先經過初步個別面談，首輪面談過後，整批（一次大概7-10名）帶進會議室跟A面談，面談內容會包括你想從這裡學到什麼？你覺得你能貢獻
電視新聞常報導某學校學生擁有的證照全國第一，每個人至少都有幾十張證照，好像證照愈多的人，就代表著專業能力愈強。但每次錄用證照齊全的人，一上線作業卻常發現他根本不會做。專業證照愈多就代表能力愈強嗎？你真
為了在職場出人頭地，工作者無不奮力表現、努力讓自己被看見，卻忽略了其他可能會造成「失分」的小細節。《Entrepreneur》雜誌網站指出，比起驚天動地的大失誤，這些小失分反而會在不知不覺間削弱工作者
*親愛的小編：* *我們老闆帶人、決策總是讓人捉摸不定，讓員工霧裡看花，越看越花，而且連我的主管也搞不懂老闆要什麼，當我按照主管指示去做，老闆又說不對，結果我必須不斷加班、重做資料，請問該怎麼解決？
你會錄用兩、三年就換一份工作的求職者嗎？ 許多人一看到面試者的履歷表上頭，寫著每兩、三年就換老闆的經歷，立刻覺得這個人不堪用。 如果不是個性不穩定、難相處、對組織不忠誠，怎麼會椅子才坐熱就辭職？這
年輕人常以有沒有面子、這件事光不光彩來衡量這件事該不該去做、值不值得做，只為了維持面子，而做了錯誤的選擇。
