代理理論（Agency Theory）討論的是組織的擁有者（授權人，principal）與組織成員（代理人，agent）之間的關係，例如老闆與員工，雙
行銷科技職位薪水怎樣？有沒有前途？需要技術背景才能勝任嗎？行銷之父Scott Brinker透過一份調查，解密MarTech的從業人員背景。
近來有蠻多談數位轉型的文章，但大部分談的都是資訊科技業者，講得非常專業、未來性十足，但對身為人資的我來說，看了文章後還是不懂什麼是「數位轉型」？有哪些
AI 愈來愈聰明，讓很多人開始擔心會被人工智慧取代自己的工作。實際上絕大多數人類的工作暫時無法被 AI 取代，但 AI 卻可以決定你是否獲得一份工作！
外送員車禍案件頻傳，外送平台的雇傭爭議，成為關注焦點。究竟，關鍵的爭議點「雇傭制、承攬制」差在哪裡？各方意見怎麼看？
外送員車禍意外事件頻傳，甚至釀成受傷、死亡，引發了外送員保險、雇傭關係、承攬關係等討論。勞動部昨表示：兩者屬雇傭關係，並祭出最高罰鍰 175 萬元。
匯豐傳出裁員消息，將大砍全球 10000 名員工！歐洲金融業怎麼了？削減成本的背後原因是什麼？
惠普（HP）昨天（3 日）宣布一項重大企業重組計畫，將在未來 3 年內裁撤 7000 至 9000 個工作崗位，如此大動作裁員，為的是什麼？
企業的「企」字若缺了上頭的「人」，就只剩下「止」了，如果沒能找對人，就會成為一灘死水，停滯不前。反之，找對一個人也許可以省 3 年，那麼，花 3 到 6 小時來面試人、找到對的人，成本效益其實很高。
國家隊將來商業銀行籌備處已經有 60 多名人力，也預計在年底前招募至百名，未來希望擴張到 300 位成員。
加發 2 個月薪資！台積電往年徵才千人，今年加碼大招 3000 人拚 5、7奈米製程，為此宣布若符合條件將加發2個月薪資，這麼做無非是把目光瞄準半導體圈內老鳥。
Netflix 為了不停突破，文化必須與策略保持一致，這使得他們沒有時間等員工改變，只能透過快速篩選，留下適任者幫助公司成長。但成本就是，有一些更優秀，卻需要時間適應公司文化的人會被淘汰。
2018 年起，已經可以看到大部分大型科技公司的年薪中位數，有些數字高得驚人。
台灣有許多老闆並沒有把員工視作資產，反而盡可能降低人事成本，但他們可能沒發現自己就此錯過了讓公司成功的機會。
為了因應時代變化，企業必須重新調整各部門年資在薪資與升遷的占比結構，在教育訓練、年資、能力與創新間達到平衡，才能協助公司穩定系統，並隨市場脈動精進，不被市場淘汰。
以責任換來自由，並隨時接受各方尖銳且直接的挑戰，在這樣的環境之中，每位員工才能知道為了什麼努力，並以適合自己的方式，貼緊目標產出優異的成果。公司唯一要承諾的是，提供顧客傑出產品，沒有義務替員工創造他們能力不符、無法勝任的職位，更不應該期待經理人成為他人職涯規畫師。
三家純網銀團隊陸續啟動人才招募計畫，將來銀行將招募300人，樂天則鎖定業務人才， LINE BANK預計8月中旬公布徵才細節。
一家客戶老闆問我：「春節剛過就有人要離職，我該不該用加薪來慰留他呢？」「您若加了這個人的薪水，其他員工會怎麼想？」「對啊，我也擔心如果加這個員工的薪資，其他員工也會效法比照要求加薪。」很多公司常見到以上的情況，特別是中小企業，人資也被這些搞得不勝其擾。
決定員工升遷與薪酬時，人資不只要考量員工職涯規畫，也要站在公司運營的角度思考。證明一個員工帶來的價值跟可能增加的營收，再去評估他的成本增加是否符合投資效益。
據金管會規定，上市櫃公司必須申報員工年度薪資資訊，總計有33個產業、1586 家企業公布了薪資行情，值得所有希望進到這些企業工作的求職者參考。
經濟行為通常指的是所生產的商品或服務，但也可以說是每個人早上起床工作後所發生的事。供給與需求，一如它們在商品市場扮演的角色，也是了解勞動市場的關鍵。
雖然國家法令並沒有明確規範全勤獎金應不應該發給，也沒限制全勤獎金的金額與標準，但在特定情況下，法令還是有限制雇主若有約定全勤便不得扣發該項目，否則就有可能違反勞動法令的規定。到底關於全勤獎金還有哪些細節？實務上又應注意什麼問題，今天就讓我們來簡單說明一下吧！
根據亞馬遜 2018 年財報顯示，它在全球擁有 64 萬 7000 名全職和兼職員工。員工數多，卻屢屢爆出工時長、工作環境不佳的血汗內幕。去年，亞馬遜宣布提高基本工資、提供員工健康服務，能因此撕下血汗的標籤？
汽車製造商陸續迎來裁員潮！在去年通用汽車宣布關閉數家北美工廠，裁員 1 萬 4000 人之後，全球第二大車商福特汽車在今年 5 月底宣布，將於 8 月底前解雇 7000 名白領職員，占該企業員工總數的 10%，預計為公司省下 6 億美元。
