2021 年起，全聯相繼推出小時達、全支付服務。全聯實業線上事業部協理初貴民指出，消費者行為已經改變，既有的銷售模式無法滿足，業者就必須調整經營方式。
超商的「線上買，不限門市取貨」服務每年業績超過40億元，是超商會員經營的重要推手。7-ELEVEN與全家透過商品組合、共享功能等，持續拓展這塊商機。
仰賴自動化行銷的電商，可能讓同一個客人一天接受好幾次訊息，如果因此引發反感、造成退訂，就得不償失。所以行銷要考量不擾民的總量管制，與效益的平衡點。
據《衛報》報導，法國奢侈品牌愛馬仕在美國面臨集體訴訟，原告控告愛馬仕違反了反壟斷法，將一件商品的銷售與其他商品綁在一起。
堅持單一乳源生產模式的鮮乳坊，從一間小的社會企業，成功打入全家通路，靠的策略就是改變原本的系統。
企業為了將產品銷售出去，透過口碑、招牌、投放廣告等方式還是難深入顧客內心。顧客必須經驗大約 8 次接觸才會準備下單購買，好的銷售到底該怎麼做？
大潤發近期在中國的 13 家門市「集體停止營業」的消息令人震驚，這暗示了中國量販業者正面臨著巨大的壓力。
台灣近期掀起食品安全危機，中國辣椒粉驚傳含有致癌物質「蘇丹紅」，引發廣泛關注。衛福部食藥署近日公布最新下游業者名單，揭露此一問題的嚴重性和擴散程度。
電子書品牌樂天Kobo宣布，「Kobo Plus訂閱制」服務正式進軍亞洲，選擇台灣作為亞洲首站之一。Kobo為何看中台灣市場？訂閱制為何有利單書銷售？
知名連鎖美妝品牌美體小舖在英國當地宣告破產。紅遍全球、經營近 50 年的美體小鋪為何突然宣布破產、對台灣消費者會不會有影響？
日本不少藥妝店都靠著合併來擴展規模，然而從九州起家的藥妝品牌コスモス，卻是靠著自身獨特的經營策略，來拓展自己的品牌。怎麼做到？
電動車真的比較怕冷嗎？或許我們可以看看一個更冷、但電動車更普及的國家其數據是怎麼說的，那就是挪威。
向消費者宣傳價格、數據時，最好不要取整數！因為心理學家發現：數字愈奇怪，愈增加可信度。
羅技電子台港澳總經理施前江說，以滑鼠、鍵盤等個人協作產品來說，羅技在台市占高達7成，常有台灣消費者誤以為是在地品牌，其實羅技是道地的瑞士公司。
酷澎計劃收購線上奢侈品時尚零售商 Farfetch ，酷澎表示，將結合其物流專業知識與 Farfetch 銷售高端品牌的經驗，擴張韓國奢侈品市場。
近幾年在台中、台北及其他城市「酸菜魚」餐廳如雨後春筍般開業，成了餐飲業的超新星，然而，先前產生食安問題，店家應對食品品質嚴格把關，讓消費者安心。
單位內，踩線難免，更何況是跨單位。縱使公司訂下大小規則，但終究沒法完全公平，為了要適度讓業務發揮，縱使小地方略嫌不公平，應該也無大礙。
每天不斷寫信、打電話，偶爾獲得機會對客戶提案，但每次提案被客戶否決後，卻不知道問題出在哪裡...業務小白要如何快速進步與突破？以下整理 3 個技巧：
2023 年萊爾富和科建鋁船合作，在超商銷售遊艇。多通路的布局，也為科建鋁船帶來穩固內銷訂單。
Volvo 第二季財報出爐，電動車銷售表現亮眼，年增長率高達 178%，旗下兩款純電車已經達到集團銷量的 16%，為何毛利卻下滑到剩 3%？
這間樂器行會透過 13 周職前訓練讓員工具備同理心，和新手顧客聊關於音樂的夢想、肯定新手並消除他們的疑慮，打造讓顧客自在的銷售文化。
電動車是未來趨勢，似乎已成為多數車廠共識，但在美麗的夢想實現之前，許多車廠現在正面臨庫存惡夢。簡單一句話：電動車做出來，卻賣不掉。
這陣子跟同事們在盤點各種疫情下誕生的新事業，以及新生意目前的狀態與進度，發現了幾個學習，帶給我很多啟發，筆記下來與大家分享：
「我們還要再評估看看……」「價格的部分，之後再約時間談好了。」明明前幾次會談都很愉快，客戶也對產品和服務展現很高的興趣，但在進入最後談判議價之前，客戶卻突然用這些話推辭，好像踩了煞車。這到底是怎麼一回事？
