歷史典籍這麼多,如何去蕪存菁,汲取古人的智慧,獲得領導力的啟發?透過專家學者推薦的 8 本歷史書,讓你從「原典」讀到「詮釋」,協助你快速掌握重點,習得領導人的專業態度技能。 <br /> [![圖說明
很多時候,主管因為無法理解部屬的行為,所以老是覺得部屬在找碴,或者認為他們能力有問題,不過,**真正的原因很可能是主管沒有讀懂部屬的想法**;如果仔細推敲他們的心思,採取最能切中要點的溝通方式,團隊關
執行長、董事長、財務長、策略長、營運長...職場中,一堆「長」字輩的頭銜多到令人眼花撩亂,但達到領導者境界的人卻少之又少。因為,真正的領導無關乎頭銜,而在於管理者的態度與行為:怎麼激勵身旁的人,一塊朝
許多管理書籍都提到,領導者應該讓設法部屬適才適所,把他放在最能發揮的舞台上,不過,前提是這位主管得擁有一雙慧眼,能夠正確判斷員工的特質與能力,才能給予最適當的配置。
從小到大,不論是你的家庭還是你的工作,身邊一定會有各種不同的人與你一起努力為一目標邁進。久而久之,你會發現不是每個人都像你一樣往前衝,為自己的工作努力。尤其,如果你是主管的話,你可能有更深刻的體會,看
不只創業團隊需要高度的team work合作,學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多失敗的團隊合作例子不外乎以下四種: ###現象一:競爭心理作崇 面對激烈的競爭,許多學生
*親愛的小編:* *我今年 34 歲,因為個性喜歡嘗試做不一樣的事情,獲得老闆拔擢,擔任 IT 研發部門主管。我帶的團隊有 20 個人,年齡橫跨 25~45 歲,有經驗豐富、行事偏保守的資深同仁,也
###電影中一個卒仔父親的故事 一個工作狂爸爸湯瑪斯,帶著漂亮的老婆和兩個金髮可愛的小孩來到法國滑雪度假。他們一邊午餐觀賞著美麗山景,一邊享受著陽光燦爛,一切看起來如此幸福美好的瑞典家庭。突然,遠方
在職場上,你將自己定義成是「創業家」或「老闆」 ,還是一直都只是個「幫別人賺錢的員工」? 其實是不是老闆,跟有沒有「自己的事業」並不一定相關,而是跟你的心態有關。懂得在現在的職位上,開創屬於自己的團
「你如何激勵你的新創團隊並讓他們好好發揮?你如何創辦一間具有這種文化的公司?」這個問題最早出現在Quora問答網站上,創業家Michael Wolfe則回答了這個問題。 Michael Wolfe認
想像一下,如果你的主管從來不訂立團隊目標,也不曾主導工作節奏,結果會怎麼樣呢?頂尖指揮家赫伯特‧馮‧卡拉揚(Herbert von Karajan),就是這樣的一位領導者。 卡拉揚,曾站在全世界最優
物換星移、科技日新月異,工作環境只會愈來愈有效率,你該怎麼培養自己的能力,適應這個快速成長的環境,不怕被淘汰呢? 國際知名創新、創造力與人力資源專家肯·羅賓森(Ken Robinson)在[《讓天賦
常常聽到「團隊力量大」,一個人能力再強,都抵不過一個團隊能完成的事情,聽起來非常有道理,不是一群人聚在一起做事情,就叫做團隊,到底什麼叫團隊,請繼續看下去? ###1.『弄清楚什麼叫做團隊合作』
管理顧問最常被這樣質疑或調侃:「顧問就是借你的表,告訴你現在幾點,還拿走你的表的人。」徐瑞廷很清楚這一點,所以他想說明,顧問的專業就是能夠
會議中,副總裁克莉絲汀說道:「即使我們的團隊一周才開一次會,我們的會計師羅莎卻是從來都不發一語。」 在開這些會的時候,團隊裡的其他人都會主動提出自己的想法和問題。但羅莎似乎不太敢發言,即使她的書面報
「K教練」麥克‧薛賽斯基三十年執教生涯中,贏過奧運、世錦賽金牌,並4度奪冠創下美國大學男籃的空前紀錄。他不招募天賦異秉的明星球員,而是凝聚信任,並制定可激發潛能的目標,讓成員在每次成功與危機的經驗中,
《模仿遊戲》(The Imitation Game)為2014年最出色的電影之一,在奧斯卡獎中總共提名八項大獎,最後拿下最佳改編劇本;同時,本片在爛番茄上維持89%新鮮度,IMDb則拿到8.1分的高分
大多數的工作者都有想要升遷的慾望,但你知道在上位管理者會用什麼樣的標準挑選晉升者嗎? 香港金山工業集團市場總監羅潔怡近日訪台,經理人月刊近身專訪,深入了解身為一個年營業額近240億新台幣、全球員工
在大數據(Big Data)時代流行的現在,人們擅長將所有現象和事情做量化,在公司管理上也是如此。但數字真的可以用來描述一個人的工作表現嗎?真的可以用幾個數字,就能完整檢視員工一天中的完整表現嗎?
經理人或主管,你有仔細想過自己日常的任務究竟是什麼嗎?你或許覺得你在「做管理」,但是這項工作本身其實包含了許多不同性質的活動。 加拿大管理大師亨利‧明茲伯格(Henry Mintzberg)在197
去年第25屆金曲獎砸下1.5億元的重本,打造質感直逼葛萊美、奧斯卡等級的視聽饗宴,最高飆至8.27%的收視率,創下14年新高,網上更有超過3億人點閱典禮影像。 從事前籌畫到典禮當天,必須統整舞台上下
在今日重視專業分工、變化快速的職場,工作者光憑單打獨鬥,已經越來越難生存。正因為如此,各式各樣闡述「團隊合作」的內容,成為時下財經書籍或雜誌的熱門議題。 對工作者而言,不管是正式或非正式的工作管道
新官上任,人才從哪裡來? 台南市長賴清德應該有資格回答這個問題。他在2010年首度當選、2014年連任,與[柯文哲](http://www.managertoday.com.tw/articles/
專案進行時,成員彼此之間比跟自己的家人還要親,大家幾乎是除了睡覺之外的時間都在一起。專案經理應深入了解團隊成員的需求與期待,與同事合作密切且共事愉快。 進入管理顧問業以來,我參與過近百個專案,對於如