最近很喜歡聽故事，因為每段故事背後，可能代表一種心理狀態，或者把世界化約成我們可以理解的內涵。
人工智慧（AI）正在幫助品牌行銷者開拓全新疆野。這是巨大的進步：品牌不再僅被視作物品，而成為了具有人格特徵的實體，與人積極互動。
社群時代，很多人寫部落格、經營粉絲團，想成為「網紅」。美國一位平凡女子艾米莉．魏斯（Emily Weiss），在 2010 年開始經營部落格「Into the Gloss」，從評論美容產品開始，4 年後就創立網路美妝品牌 [Glossier][1]，在美妝市場快速成長，不但單月最高突破 1000 萬人次瀏覽，熱銷品更長期缺貨，有萬人排隊搶購。
根據Sea的上市申請說明書，蝦皮購物在18個月內砸了將近70億元的行銷費用，也在不到兩年內做到單季GMV 246億元的表現。
很多公司都有推集點卡或集點優惠，你知道怎麼設計才能抓緊消費者的心理，吸引更多買氣嗎？
面對忙碌的行銷工作，究竟要如何節省數據報表的製作時間，同時兼顧專業與品質？選對工具和方法，讓你永遠比別人快一步！
企業必須思索如何與消費者持續的良性「互動」，創造好的體驗，其中的關鍵就是「有什麼辦法讓顧客願意積極參與企業的活動？」
你的產品品質不輸人，卻怎麼也賣不贏對手嗎？其實不只是你，百事可樂公司也有同樣的困擾。前可口可樂公司全球創意策略總監達瑞．韋伯現身說法，教你用 3 個方法，塑造出深植人心的品牌意象，讓消費者腦中想的都是你：
這些出其不意的行銷方式之所以做得到位，其實是因為幕後有11人組成的「品牌諮詢小組」協助控管品質，成員跨足影視、行銷、社群經營的業界專業人士、建築和空間相關的學者專家，與政府攜手合作改造世大運的行銷宣傳策略，稱得上是「逆轉勝」的代表案例。
砸大錢買廣告就會熱賣的時代已經過去了，而社群媒體、部落格當道，怎麼樣引起這些人的共鳴，你一定要學會這8個元素...
一般人到百貨公司、購物中心，有時候逛啊逛的，兩個小時就過去了。但你知道你走兩個小時大概走了幾公里嗎？研究統計，大約是4公里。平常走上4公里，可能就讓很多人大喊吃不消，但為什麼逛街卻不會覺得累呢？其實，賣場裡有不少精心設計，都讓你甘願走上4公里還想要繼續逛。
小米手機透過「預購——集中搶購」的飢渴行銷模式，從2011年8月小米誕生以來，一直爭議不斷。有媒體認為，這是小米有意為之的策略，目的有兩個。首先，透過製造缺貨假象，吸引使用者搶購；其次，透過預購——集中搶購，然後延期發貨來等待零件成本下降，白白占用消費者資金，從而讓小米不會因為人民幣1999 元的超低價格而賠錢。
擁有80年歷史的美國甜甜圈品牌Krispy Kreme，如今全球超過上千間門市，2013年也正式進軍台灣。回顧這個老品牌的海外擴張之路，起點是2003年，地點是澳洲，最多曾在當地開設超過50家專賣店。然而，2010年卻因為租金與運輸費用過高、各種成本無效率的支出等原因，造成部分門市虧損，被迫關閉超過一半的店面。
一樣是洗臉機，有些訴求時尚外觀、有些訴求全機可水洗，又有品牌主打零件不銹蝕。這是怎麼決定出來的？
辦公室裡的事務機體積龐大、搬運麻煩，加上功能大同小異，大部分公司都是一簽下租賃合約後，幾乎不太會更換廠商。但是第一份工作就進富士全錄、銷售事務機的陳香君，10年內曾7次拿下全公司的業務MVP。她是怎麼做到的？
說到能「通行世界」的人才，你腦中會浮現什麼樣的關鍵字？日本雀巢 CEO 高岡認為，要成為這類優秀人才，不可或缺的條件是「行銷力」。舉例來說，他在 2001 年擔任行銷部部長時，要重新包裝、行銷 KitKat 巧克力
人們一旦接受了某個較小的請求，會因為卸下心防，以及想要表現出一致性，之後會更容易接受較大的請求。比如...
這3家白開水公司分別從水的品質、創意噱頭以及藝術包裝吸引消費者的注意，藉此創造不同的品牌價值。
台灣家庭的暖氣普及率很低，在冬天寒流來的時候，會蓋厚棉被，不僅重，溼氣又悶在裡面，「蓋冬被的潛藏需求浮現，」
漲價一向會讓消費者感到不悅，但透過心理學技巧，能夠降低反彈的機率。這裡以巧克力茶壺（用巧克力做成的茶壺，不但不會漏水，且泡出的茶還有淡淡巧克力香氣）的案例來看看怎麼做。
用填寫問卷的方式將商品寄給客戶，並提供專屬造型師協助挑選合適衣服，幫助顧客更有效完成購物。
逛一些店的時候，偶爾會發現些產品沒有設計感，看起來又不好用、不好吃或不起眼，為什麼還會存在架上？假設你參觀啤酒釀造廠，導覽跟你介紹兩杯酒，A 是鑑酒專家評為 90 分的高級啤酒（NT$150 元），B 是鑑酒專家評為 50 分的普通啤酒（NT$70 元），在只能選一杯的情況下，您會想要買哪一杯啤酒？
你很想開一家咖啡店，第一步，你會先學煮咖啡、研究設計裝潢，還是找店面？如果你真的就是這樣想，奧美廣告副董事長暨集團策略長葉明桂會直接地告訴你，「你錯了。」他認為，做生意的基礎是
米其林公司為世界聞名的輪胎公司，然而其每年出版的《米其林指南》(Le Guide Michelin)，卻被譽為「美食旅遊聖經」，是美食和旅遊界的權威評鑑。究竟一家輪胎公司為何要出版美食旅遊指南呢？
