「請問，你最大的弱點或缺點會是什麼？」這是每個人在面試新工作的過程中，一定會遇到的「必考題」，當這個問題出現時，多半都不太會讓人意外，但你是否真得應答的令人滿意？
我們整理了4個面試中常見的錯誤、並教你如何避免，讓你在面試前能引以為戒，贏得好工作：
正式面試穿西裝、套裝當然可以，但是並不是穿這樣才是對的，這叫做從眾，一點特色也沒有。如果你要應徵業務，主管對於業務的期待可能是西裝筆挺，但是如果你要應徵工程師，說不定
在了解求職者的性格與人際關係後，你應該要知道他為什麼要來工作、他對工作的認識與期待。
主管，往往是升遷第一天才開始學怎麼當主管，甚至常常沒人告訴他們該怎麼辦。面試這項技能也是，該問什麼、又該怎麼問，許多人都毫無頭緒...
面試時，一定最關心未來的薪水與工作內容，但是還有2個關鍵，可以判斷公司適不適合自己，還能讓面試官眼睛一亮。
David Walker 在擔任 Triplemint CEO 期間，已成功聘請 100 多位新血，至少面試過 1000 多位應聘者，他認為，觀察一個應聘者是否符合企業文化最有助於判斷是否要雇用他，對此，他提供 4 個關鍵的面試問題給大家參考： 一位 CEO 的真誠告白：面試超過 1000 人後，我才發現這 4 件重要的事
你覺得這一生會服務於幾家公司呢？你知道，這一生可能會被開除5次嗎？這不是危言聳聽，根據經濟部中小企業處的統計資料顯示，台灣中小企業平均存活壽命僅有13年（另一個資料說壽命只有7年）。已工作到65歲計算，還真的有可能五度失去工作。
「有任何想要問的問題嗎？」你在應徵一份工作，當面試進行到一個段落，你已應答了無數個來自面試官的提問，現在輪到你發問的時間。有些應試者只專注於應付主考官的考驗，往往忽視提問的重要性。
求職者一般都會在投遞多份履歷後再從中選一個最好的，但不是履歷投得越多就越有機會....
這個季節是畢業求職旺季，我的部落格和臉書粉絲團會收到許多讀者留言詢問問題，我把我的回答整理在下面，希望能夠同時幫助到你的求職之路。
找工作的第一步，通常都是投履歷。這件事看起來理所當然，但「怎麼做」，決定了你是失敗收場，還是能取得面試的門票！如果不想讓你的履歷成為廢紙，至少該做到以下6件事：
想成為Googler，沒這麼簡單。你需要經過4次面試，還有3關審查，才可以取得門票。
專業能力再強，如果連進公司門的資格都沒有，遑論有機會一展長才了。而想要在面試中順利過關，第一印象是不容忽視的環節。
當應徵者有父母好友陪同出現在面試場合，第一時間你會有什麼反應？什麼評價？——又是一個媽寶？直升機父母？長不大的孩子？這個場合都要人陪，未來能做甚麼？
畢業季快到了，也代表求職季要開始啦！面試時，如何在眾多求職者中脫穎而出呢？問對好問題，就有機會讓面試官印象更深刻！學校沒教的面試技巧，小 V 來告訴你
近年來，職場軟實力，甚至比硬知識來得更受重視。但光憑履歷難以做出判斷，就算進入面試階段，也不知道該問什麼問題才能檢視出相對應的特質...
畢業季無聲無息地到來，身為準畢業生的你開始尋找工作了嗎？履歷是讓你取得面試的機會，面試才是讓你能錄取那間公司的關鍵，快看看下面的面試秘訣，讓你在面試時脫穎而出！
上週回母校去跟學弟妹分享如何挑選第一份工作，在過程中我提到一個觀點 - 一定要面試你的主管。工作十多年，我換過很多的主管，深深的感受到主管的能力、tone調、管理風格將會大大的決定個人的成長與發展，如果這個人將會是你往後2-3年要天天共事的人，你能否跟此人合作就變得非常重要，所以你有什麼理由不多問他一些問題，看看此人是否跟你合拍，觀察此人的能力是否超群，以及他的人格是否健全呢？
「去年，大概20個月左右，」台灣網路儲存伺服器（NAS）領導品牌群暉科技（Synology）執行長許格超靦腆的透露，群暉科技去年員工的平均年終月數。
在面試前總是會擔心，對方開的價碼與自己心中的理想價格差很多；就算到了面試當天在心中不斷的告訴自己別因為談薪水而搞砸了面試結果，卻還是不知道該怎麼辦嗎？
2013 年 Google 的應徵者多達一百萬到三百萬人，錄取率約 0.25％。哈佛大學 2012 年入學申請共 34,303 人，2,076 人錄取，錄取率 6.1％。也就是說，要讀哈佛已經很難，但錄取 Google 還要比哈佛難將近 25 倍
通過履歷表審核，進入面試階段，就代表你的職場企劃書已符合資格，這時的你便是好好展現企劃案的時刻。一份好的企劃案要被採納，除了符合所開出的規格，也要能依照業主的要求做出調整
找工作時，從寫履歷到面試，不管是自己想或別人問，你一定苦惱過這樣的問題：「我的專長是什麼？」
