光陽旗下的電動機車品牌Ionex推出充換電合一電動機車,搭載電池計量模組BMU,展現電動車系統的另一條路,讓車主想充、想換任意選,不用擔心換電站不足!
杜老爺、曠世奇派等耳熟能詳的冰品,都出自南僑旗下的皇家可口。成立30多年,冰品營收仍不斷增長,今年更將登錄興櫃。它,究竟有何長紅祕訣?
蘇姿丰是目前全球最高薪女執行長,個人淨資產高達13億美元。2012年她接手AMD,花了10年帶公司走出低谷,用實力證明懂技術的專業經理人的超凡能耐。
仰賴自動化行銷的電商,可能讓同一個客人一天接受好幾次訊息,如果因此引發反感、造成退訂,就得不償失。所以行銷要考量不擾民的總量管制,與效益的平衡點。
連5年營收創新高,畜牧大廠卜蜂總能準確嗅出市場趨勢,並大膽投資,這一切,其實與它的「身世」有關。
堅持單一乳源生產模式的鮮乳坊,從一間小的社會企業,成功打入全家通路,靠的策略就是改變原本的系統。
好市多曾靠賣金條進帳超過1億美元。如今,不只賣黃金,連「999純銀」的銀幣都端上架銷售。好市多究竟在打什麼算盤?
企業為了將產品銷售出去,透過口碑、招牌、投放廣告等方式還是難深入顧客內心。顧客必須經驗大約 8 次接觸才會準備下單購買,好的銷售到底該怎麼做?
一家食品廠,包攬米血糕、玉米、香蕉、調理食品等多元品項,舉凡 7-11、全聯、家樂福、好市多等都是客戶。它,究竟有何祕訣?
電動車真的比較怕冷嗎?或許我們可以看看一個更冷、但電動車更普及的國家其數據是怎麼說的,那就是挪威。
美而快旗下有PAZZO、MEIER.Q、Mercci22、mouggan等30多個服飾品牌。UR LIVING是美而快去年9月成立實體門市,成效如何?
羅技電子台港澳總經理施前江說,以滑鼠、鍵盤等個人協作產品來說,羅技在台市占高達7成,常有台灣消費者誤以為是在地品牌,其實羅技是道地的瑞士公司。
各國正興起「二手禮物」的趨勢,在高通膨的時代,人們選擇購買二手商品,來應付以往龐大的節慶開支。原因除了經濟疲軟之外,消費觀念也正在改變。
當年「KIRIN FREE」準備開始銷售時,相關部門擔憂,即使這項產品無酒精,但可能會因為「安慰劑效應」而導致駕駛失誤。
近幾年在台中、台北及其他城市「酸菜魚」餐廳如雨後春筍般開業,成了餐飲業的超新星,然而,先前產生食安問題,店家應對食品品質嚴格把關,讓消費者安心。
單位內,踩線難免,更何況是跨單位。縱使公司訂下大小規則,但終究沒法完全公平,為了要適度讓業務發揮,縱使小地方略嫌不公平,應該也無大礙。
裕隆旗下汽車自主品牌納智捷(LUXGEN)首款電動休旅車n7,去年預購活動取得2.5萬張訂單,隨著正式價格與規格公布,12日下午3點將啟動新一波預購。
每天不斷寫信、打電話,偶爾獲得機會對客戶提案,但每次提案被客戶否決後,卻不知道問題出在哪裡...業務小白要如何快速進步與突破?以下整理 3 個技巧:
外送平台foodpanda將啟動第三波裁員,更傳出將出售部分東南亞業務。不過,目前尚不可知台灣是否在其中。
2023 年萊爾富和科建鋁船合作,在超商銷售遊艇。多通路的布局,也為科建鋁船帶來穩固內銷訂單。
這間樂器行會透過 13 周職前訓練讓員工具備同理心,和新手顧客聊關於音樂的夢想、肯定新手並消除他們的疑慮,打造讓顧客自在的銷售文化。
電動車是未來趨勢,似乎已成為多數車廠共識,但在美麗的夢想實現之前,許多車廠現在正面臨庫存惡夢。簡單一句話:電動車做出來,卻賣不掉。
從 2023 日本壽司郎的舔醬油事件開始,食物惡作劇的事件讓不少迴轉壽司品牌的業績出現了大「迴轉」。當迴轉壽司不迴轉了,你還會再來嗎?
這陣子跟同事們在盤點各種疫情下誕生的新事業,以及新生意目前的狀態與進度,發現了幾個學習,帶給我很多啟發,筆記下來與大家分享: