Tom Brady 的球員生涯也是商管、職場案例的重要參照：像他這樣起初不被看好，後來歷經砥礪、終於綻放光芒的優秀人才，正是所有企業都渴望獲得的人才。
如果想要更有效地化解衝突，與其一股腦否定對方的觀點，不如提出問題，了解爭論背後的想法和意圖，說不定可以幫助雙方找到互相理解的契機。
剛進入職場的辦公室菜鳥，懷抱著對工作憧憬，卻常被叫去「打雜」？其實新鮮人從簡單的工作開始，是融入職場的必要過程，用什麼心態面對，決定了未來發展的不同。
心理安全感除了會影響績效，也會影響員工工作的投入度、心理健康與離職意圖。心理安全感與績料要求的氛圍，如何拿捏？
能夠關心成員的困擾，或者分享自己的煩惱，都是有心理安全感的象徵。只是，在講困擾之前，不如先讓員工開口談喜事。
到處上課、請教專家，仍有學習焦慮？別忘了「你」就是自己最常忽略的學習資源，你的問題，沒人會比你更像專家！
矽谷科技巨頭近幾個月裁員不斷，專家直指矽谷科技公司「假工作」、「坐領乾薪」文化盛行，反映的是這些科技公司內部管理不善。
感到焦慮、緊張、不安，讓你表現失常、拖延症上身、什麼事都做不好嗎？試試這 2 種不同視角的思考法，重新看待時間，幫助你跳脫當下，控制自己，克服緊張。
婚禮、聚餐、公司會議、團建等活動，該邀請誰來參加，往往最讓人頭痛。我們常為了顧及禮貌邀了一大堆人，反而破壞了聚會的品質！關於邀請賓客的 2 個思考：
衝突不一定會導致關係或聲譽的損害，有意識、有目的、文明的正確衝突方式可以幫助你攻破對手心房，獲得正面結果。
鼎泰豐長紅60年，靠的不只是美味，更是不斷精益求精的學習精神。為了服務外國賓客，鼎泰豐設有國際組，高薪獎勵員工學習多國語言 ，讓顧客有賓至如歸的感受。
2022 年下半年，巨思文化將原隸屬於經理人編輯部的「數位內容組」，轉型為新部門「用戶成長中心」，究竟什麼是用戶成長中心？新部門和原本的團隊有何不同？
英特爾聯合創辦人高登．摩爾於台北時間25日辭世。這位提出著名「摩爾定律」的半導體大師一生當中，有哪些值得了解的故事？
「早知道當時就選別間公司了」職涯旅途中的那些「錯過」，真有那麼嚴重嗎？人生的路好長好長，實在不需要把「錯過」這件事，在長期的職業生涯放得太大。
吳則霖從台大電子所畢業後卻一頭栽進咖啡世界。2011年開設興波咖啡，連續三年獲得台灣冠軍，2016年更是摘下世界冠軍。如今，他正式跨入品牌經營的考驗。
蘋果被市場批評創意不再，難以複製賈伯斯時代的創新與成功。其實賈伯斯領導的蘋果，產品也都是市面上已經有的東西，但透過 2 個關鍵再造變成無可取代的商品。
東芝 (Toshiba) 宣布接受日本企業聯盟所提出的收購案，激勵今日股價逆勢飆漲漲 5.08%，預估收購總額達 2 兆日圓（約新台幣4652億元）。
股市之神富豪巴菲特以節儉聞名，但省錢、理性消費，不是過苦日子。股神巴菲特有 4 個超乎常人的節儉思維，學起來，你也能養成有錢體質，生活過得簡單又滿足。
被裁員了怎麼辦？如果你剛被遣散，對於職涯的下一步很徬徨，商學院教授建議你採取以下 3 個行動，趁著待業的時光調整好自己的狀態、再重新進入就業市場：
像 ChatGPT 這樣的 AI 工具所產出的作品，也有著作權嗎？如果有的話，著作權是屬於使用 AI 的人、開發 AI 的軟體公司，還是 AI 本身？
分店是新人學習的關鍵場域，如果由店長提問或關心，可能會給他太大壓力，所以信義房屋會根據新人特質安排專屬師父協助， 創造敢問、有人教的成長環境。
隨著 Bing 的推出，是否會取代 Google 的搜尋地位？我預期 Bing 沒那麼容易上位，但 SEO 將愈來愈難做，以下提出 4 種因應策略。
台積電處長張孟凡強調，面對未來全世界半導體產業的競爭，台灣有三大隱憂：前瞻研究不足、產學落差、人才欠缺。他期望藉由產官學合作，來將三大隱憂解決。
Midjourney 發布新版本 V5 的測試版，提供更完善的風格與細節演算，網路評價也一致評論「真實感更勝舊版本」。新版本開放了哪些新功能？
