每個市場的都有一名先行者,在花蓮這塊品牌與設計的處女地,尤其需要一個前瞻的角色。
誠品首次邁出華人社會,受邀在日本東京日本橋開設的首家據點「誠品生活日本橋」,即將於 9 月下旬開幕,今天(5/16)首度公布空間設計及營運內容,如何萃取歷年來在誠品推廣閱讀以及文化創意的經驗,為日本帶來新的獨特觀點將是最大考驗。
日經報導,日本全家便利商店在中國的事業版圖正劇烈的動搖當中。自 2004 年進入中國市場以來,雖在中國的展店數量上成長到了第 5 名的規模,然而日前向合夥人的台灣頂新集團提起了解除合作關係之訴,雙方關係也正惡化當中。
上周美國政府才對華為祭出兩項禁令,阻止其向美國企業採購零組件,如今更傳出 Google 終止提供華為部份 Android 服務,恐將對海外市場的手機業務造成嚴重打擊。
7-Eleven(全球最大連鎖便利商店集團)近日在日本官網發布公告稱,自 5 月 22 日開始,日本 7-Eleven 旗下的便利商店將銷售來自蘋果官方供應的配件。首批上架官方配件的便利店將位於東京、北海道、長野縣、山梨縣四地,這也是日本首次在便利商店內銷售蘋果官方配件。
「敢說敢做敢承諾」的人在職場中是稀有動物。大多數人要不是對自己沒信心,要不就是信奉不要強出頭的原則。敢說敢做敢承諾的人,能力才能快速成長,讓自己成為一個職場的傑出人士。
我們熟知的舊書店似乎只是拿二手書來販售,但如果能知曉經爭策略中的成本領導策略、差異化策略、聚焦策略,將能在市場上創造獨一無二的價值。
「每個人都在說 Snapchat 已經結束了,但突然出現的性別轉換濾鏡,讓你意識到 Snapchat 或許還沒有結束。大家依然下載它,並且在使用它。」在 Elvis Duran and the Morning Show 節目中,其成員 Gandhi 在談到 Snapchat 大火的性別轉換濾鏡時這樣說。
炎炎夏日買一瓶清涼的可樂解渴,要花多少錢才合理?如果平常會喝可樂,或許能直接講出超商售價,但如果場景轉到某個度假海島,只有附近飯店的販賣部能買到可樂,合理價格又是多少?
智慧型手機幾乎是人手一支,不過日常使用時,你有沒有覺得功能不順手、不直覺、用起來卡卡的?以下整理出 10 個使用小招數,讓你更快、更順、更好地用 iPhone 生活、工作:
在一次採購案中,Simon 和廠商議價來來回回好久,後來對方說:「Could you meet me halfway on this?」Simon 以為是要碰面談,halfway 應該是找兩邊都近的地方,於是回答「Where do you want to meet?」這事想來到現在都還很尷尬,原來這個 meet 不是見面談。
一個企業要成功,和領導者的人格特質有絕大關係,即使有再多奇思妙想的創新點子,如果人品很差,就連最忠誠的員工或客戶都可能拒而遠之。
正當我猶豫編輯生涯該繼續或結束的時候,恰好接到某出版集團的面試通知,電話裡,人資想找我談的是另一份工作,他留意到我履歷裡有過經營網站的經驗,便詢問我有無興趣談談數位營運總監的職缺,抱著姑且一試的心態,我便爽快答應面試。
蘋果(Apple)2019 年春季發表會上,竟然提早揭曉以往保密到家的新品。而且發表會當天的重頭戲,居然是推出內容服務,包含影音串流服務 TV+、遊戲 Arcade 以及報章雜誌 News+。
會議上聽到了一個好玩有趣的想法,Mike 就順口說了,It's very funny!這時提案人顯露了尷尬的表情,說:What's so funny about my idea?Mike 的意思其實是要說,「It's fun.」而不是「It's funny.」
「記得打卡」、「請病假」英文怎麼說?辦公室的日常情境,卻沒想過「這句英文怎麼說」嗎?來參考以下職場必備的英文實用句型吧。
健身風氣席捲全球,在這個產值預估達 872 億美元(約新台幣 2 兆 6000 億元)的產業中,販售智能跑步機與飛輪的新創公司 Peloton,2017 年已晉身獨角獸(估值超過 10 億美元的未上市企業)的行列,成為全球最大的健身獨角獸新創。
2017 年中國零售業出現一枚震撼彈:電商巨頭阿里巴巴收購大賣場之王大潤發。在那之前大潤發的淨利仍超過新台幣百億元,漂亮的營收卻擋不了海嘯般的數位浪潮,創始人黃明端坦言,「贏了所有對手,卻輸給了時代」。
認真說起來,我們並無法「管理」時間,時間每分每秒都在流逝,它不像一般的資源可以生產、儲存與組織。我們真正能管理好的,其實是自己看待時間的意義,在組織中什麼是重要的事情?如何善用自己的單位時間?如何經營時間獲得更多收益?
大約在 2015 年左右,當時 iFit 已營運將近三年,一直都是在網路上與客戶互動,還沒有任何實體據點。但我們在未來發展的方向上,希望能以更多元且直接的方式接觸潛在客戶,也提供更好的服務給目前的團員,因此決定打造「iFit 社群專屬體驗中心」。
常常會有外籍老師和我們分享教學經驗。其中一位外籍老師 David 說,他發現台灣人非常喜歡用 amazing。看到老外用筷子吃飯,amazing;發現老外會說幾句中文,amazing;聽到老外已經來台灣好幾年了,amazing…。
Ray 想拜託朋友牽線採訪某個企業家。朋友說:If you want an interview with Mr. Musk, I could probably swing it for you. 這裡的 swing 不是指搖擺,更不是高爾夫裡面的揮桿。
在職涯第三份工作的時候,那時我已累積有五、六年的資歷,由於一直待在同個產業,所以經驗還算足夠。當時很想挑戰管理職,將履歷投到幾家雜誌社想應徵主編,收到回應的全是小公司,那是工作挑我、而不是我挑工作的局面。 年資到了,就該當主管?首次挑戰管理職,才發現頭銜背後的辛酸
在 2002 年得到諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾.康納曼曾做過一項研究,給受試者兩道不同問題,請他們回答,結果答案和他預想的不同,因而開啟行為經濟學的研究。