《路透社》報導，美國零售業領頭羊沃爾瑪計劃裁員約 1500 人。將影響全球技術運營團隊、美國商店的電子商務履行部門以及沃爾瑪廣告業務。
過去幾周對許多美股零售股來說都像是一場浩劫，但部分企業仍然設法搶進領先群。 有個統計數據可以解釋為什麼沃爾瑪（Walmart）（WMT-US）、Target（TGT-US）和美國的廉價商店蓬勃發展，而百貨公司和專業服裝連鎖店卻無法。
企業就像卡車，公司愈大轉換方向愈難，因為風險太多，但管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾說：「不創新，就等死。」因此如何在追求創新中，仍能握穩方向盤，成為每位執行長的必修課。
無人商店似乎就是象徵著「智慧+未來」的存在。但在中國，它們的局勢似乎也正如其名：「無人店」，一個見不到人進去的店。
一向積極擁抱新技術的零售巨頭沃爾瑪，今次宣佈將雇用近4千台機器人協助店面運作。
零售商面對電商衝撃，不少店家都因而結束營業，去年美國共有 7,000 間實體零售店關閉，包括玩具反斗城、A&F等。不過，仍有不少品牌計畫於今年擴張。
零售巨頭沃爾瑪（Walmart）在 2017 年底的展示會上，秀出一款研發中的 VR 應用程式。假如你計畫到美國優勝美地（Yosemite National Park）露營，想買個帳蓬帶去，只要戴上 VR 設備進入程式中，就能看到虛擬的優勝美地景象讓你「實地」試用。你還能架起它、進到裡面躺著看看空間會不會太小。
在薄利多銷的零售業中，每個環節省下的成本或許就是提高毛利的關鍵。而面對電商龍頭亞馬遜（Amazon）的威脅，美國零售巨擘威名（Wal-Mart）想出節省線上訂單配送成本的新招：將旗下 130 萬名員工變成送貨員
沃爾瑪（Wal-Mart）就這麼做了。
