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中年不是終點,是起點:金鐘主持人靳秀麗如何在 60 多歲開啟諮商的第二職涯?

撰文 郝致琪
2025-10-30
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「這是我這輩子第一次這麼有意識地探索,我想要的是什麼。」回憶起自己開啟第二職涯時的心境,中崙諮商中心諮商心理師靳秀麗眼裡有光地下了這樣的註解。她曾是在螢幕前活躍的媒體人,因被星探發掘去了電視台,接連開啟了新聞和主持圈 30 多年的職涯,是精彩有趣,但也是被機會推著走。

40 歲前後,主持節目獲金鐘獎肯定的靳秀麗,譜出了事業亮點,職涯也進入高原期,這是她第一次感受到中年危機。

於是,她從華視、東森新聞等商業媒體轉換到非營利的大愛電視台後當行政主管,改變環境與工作內容,確實帶來了新鮮感與學習,逐漸熟悉工作後,心中又浮現了「下一步在哪裡」的聲音。

55 歲時,各大產業在數位化浪潮下面臨轉型壓力,靳秀麗心中清楚,是時候交棒給下一代了。

延伸閱讀:前台積電主管楊光磊的退休告白:曾想逃離的半導體業,竟成為人生下半場的敲門磚

曾嘗試花藝師、正念引導師,重新定錨職涯第二章

她盤點自己的人生下半場希望長什麼樣、過去有哪些想做而沒機會做的事,有了基本想像後,接著付出行動去探索。從花藝師、園藝治療師到正念引導師,她嘗試各種課程,從中區分出哪些是休閒興趣、哪些具備成為未來生活重心的潛力。

「興趣可作為生活的點綴,但我想找到一個能夠定錨、讓人生下半場安身立命的東西。」接觸心理學後,她了解到自己喜歡系統性學習,也想起小時候曾有當諮商心理師的想法,讓她愈來愈確定:就是它了!靳秀麗於 57 歲重返校園,邊工作邊讀心理學研究所。

很幸運,家庭和職場都支持她追求新的職涯。然而,課業日益繁重,公司、學校兩頭跑,有時得在車上換衣服、也轉換心情,「總不能帶著主管的樣子去上課」。

緊湊的行程也讓她學會重視當下,工作的時候只想工作的事,上課的時候專心上課,在有限的時間中領會「在場」的重要性。

真的忙到該取捨時,和職涯道別令她產生巨大的掙扎和不捨。透過諮商,她讓自己的心情跟上理性,也更清楚熱情已逐步位移到下一段職涯,才正式駛離人生第一座山。

中年再度重回學生身分,不曾擔憂「太遲了」嗎?

她笑稱,自己的人生曲線不太一樣,30 多歲才出國念碩士、40 多歲結婚、50 多歲才又讀第二個碩士,「我好像是一個很晚熟的人。」

吻合價值觀與熱情的選擇,會長出韌性和動能

前半生職涯一直順著機運前進,中年危機反而給了她探索自我及主導人生的機會。前期積蓄的能量,也使後半段的人生開始加速,

「只要有意識的探索和選擇,就會長出韌性和動能,抵達心之所向。」

60 多歲再度求學、求職,成為新鮮人,靳秀麗坦言心中多少有忐忑。然而,即使轉換跑道,過去的採訪經驗和職場歷練並不會歸零、而能在諮商時轉化為幫助個案的視野。她表示,在這行,中年有中年的優勢,能對於如何度過中年危機、打造第三人生提供實用建議。

準備論文時,靳秀麗在研讀文獻中整理出了自己最重視的價值觀:「我希望人生能持續學習、有自主性、以及有貢獻感。」把這幾項價值萃取出來後,便成了規畫第二職涯時的重要工具。

她指出,英國伊莉莎白女王到生命最後一周都仍在接見外賓、最後 2 天才臥床,這種鞠躬盡瘁到生命盡頭的精神,是她所嚮往的人生樣態。「我希望能盡量縮短臥床的時間,在這之前,全部都是我的中年,我都依然能貢獻生產力。」

一旦做足探索,職涯第二曲線的動能就會源源不絕。

延伸閱讀:當工作不再定義你:人生下半場,你想成為誰?

靳秀麗

東吳大學心理學系碩士畢業,前資深媒體人,曾任主播、金鐘獎主持人。現為中崙諮商中心諮商心理師,專長中年轉職與生涯議題。

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為何邁入中年,內心倍感空虛?人生下半場的迷惘,是靈魂在問:你想要什麼?

撰文 麻愷晅
2025-10-13
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現年50歲的小李在外商工作 20 多年,如今已當上部門主管。薪水優渥、工作穩定,孩子也升上大學,不再需要他操心。在外人眼中,他的人生令人稱羨,但小李卻覺得內心愈來愈空虛。

每天花 9 小時在工作上,處理熟悉到不能再熟悉的任務、會議,日復一日,他意識到公司的一些制度不太可能改變,即便自己再努力,能做也只是維持現狀。他覺得自己就像機器裡的一顆齒輪,持續運轉,卻不知道為了什麼而忙碌。

「接下來的 15 年,我還要繼續過這樣的日子嗎?」這個問題在他腦中盤旋,回想過去因為工作,錯過許多陪伴家人的時光,如果未來依舊把較多時間投入在工作上,而且自己又難以從中找到意義感,這樣的付出似乎不再值得。但剩下的時間,又好像不足以做出什麼改變,這種進退兩難的處境,讓他更不快樂。

延伸閱讀:中年為什麼痛苦?榮格心理學的療癒:重想兩件事,是為了讓之後的生活更精采

為什麼到了中年,我們容易感到低落?

這樣的感受並非小李獨有,而是許多中年人可能陷入的狀態。2008 年,美國達特茅斯學院(Dartmouth College)、英國華威大學(University of Warwick)的 2 位經濟學家大衛.布蘭奇弗勞爾(David Blanchflower)、安德魯・奧斯沃(Andrew Oswald)發表文章〈Is Well-Being U-Shaped over the Life Cycle?〉,他們發現人們的幸福程度隨著年齡增長,出現微彎的 U 型曲線,成年初期的起點位置很高,到了老年,終點位置又更高,最低點平均出現在 46 歲。

2020 年,布蘭奇弗勞爾蒐集更多數據,再度發表研究,發現更多國家的人有 U 形曲線,且幸福感最低的年齡落在 47.2 或 48.2 歲。

為什麼相隔快 12 年,調查仍指向類似結論,邁入中年,幸福感就下滑?《中年哲學》解釋,人們對人生的滿意度,取決於當前的生活狀況,同時受到對未來的樂觀情緒,以及對現況的失望情緒所影響。年紀輕者,會高估對未來的滿意度,中年人則會低估對老年的滿意度。因此,當中年過得比預期狀況來得糟,對未來期待又低,便會形成 U 型曲線當中的低谷。

如何把危機活成轉機?探索內心的深層渴望

這段不快樂的時期,被視為中年危機。然而,《中年之路》認為,這段歷程其實是讓後半生活出自我的關鍵,並用較中性的描述,即「中年之路」詮釋該概念。人們年輕的時候,通常缺乏清晰的自我感,為了獲得足夠力量離開父母、進入社會,會將力量投射給社會體制、權威人物。心理學家卡爾.榮格(C.G. Jung)指出,投射是一種心理防衛機制,是一種無意識,面對外在世界與未知的內在時,將焦慮投射給這些角色,相信他們的全知全能。

人們可能藉由獲得某個專業、頭銜等方式來建立認同,例如取得學位、建立家庭、升上主管。透過扮演這些符合社會期待的角色,證明自身能力並融入社會。《中年之路》將這個時期稱為第一成年期,而且在這個階段,人們多半抱持著英雄思維,想像未來將有非凡成就。

然而,隨著年紀增長,我們會發現期待的與實際經歷的並不一致。來自現實的打擊,使得投射逐漸失效,背叛感、意義喪失等感受,隨之出現。

當人們意識到自己是以虛假的自我過日子,因為期待逼著扮演一個暫時的成人模樣時,便開啟了走向第二成年期的可能。第二成年期是正處於或是已度過中年之路的階段,此時,我們從「認為自己清楚知道自己是誰」,轉為思考「除了我的過往及所扮演的角色之外,我到底是誰」。

因此中年之後,人們將更加誠實對待自己,如同《覺醒中年》所提到的概念:如果說人生的上半場主要是社會性的,那麼人生下半場則是靈性的。

什麼是真正的自己?新的旅程即將展開

也就是說,我們會與自己的靈魂對話,尋找並服務心靈最深層的渴望。《覺醒中年》認為,在過往的人生裡,即便我們常說「想要知道真正的自己」,但卻很有可能避免與自己的靈魂相遇。原因在於人們害怕看見不完美的自己,那些矛盾、和理想形象不符的部分,讓我們感到害怕,因此不敢面對真正的自己。

所以人會躲回舊模式中,追求地位、財產等目標。如此一來,我們將穿著不合腳的小鞋子走路。當用狹隘的視角來看待自己的人生旅程,並依賴這些防衛策略時,就會一再做出相同、受限的選擇,最終使得成長停滯。

直到中年,過去追求的價值觀和目標逐漸失效,與靈魂發生衝突。人們會發現看似運作良好的生活其實非常脆弱,並質疑自己是誰、自己花時間精力投入的目標有什麼價值,迫使我們從世俗的追求中脫離,開始向內在探索,轉而追求內在真實性、意義和完整性。

《覺醒中年》建議,這場與內在自我的約會,應該被認真對待和珍惜,人生才能真正改善。因為幸福源於內心的知足,所以需要將注意力從外在世界收回。而向內探索的核心任務是個體化(individuation),成為我們本應成為的那個完整的自己。

延伸閱讀:出現 5 個徵兆,可能陷入中年危機了!成功學大師:40 歲後要有的「新成功思維」

過程中,我們需要學習接納自己的本性,不管是好的還是壞的,並重拾遺留在身後的事物,例如生活的愉悅、未開發的天賦、孩童時的願望等,找到對自己來說是真實的東西,並在這世界活出它。

雖然轉為向內在探索的過程,就像進入幽暗的森林中,旅程漫長且充滿衝突,但唯有經歷這個過程,才能找到真正的自我,行動才會有意義,人生得到更新,並因此變得更為豁達。

還有下半場的時間,趁此機會為自己而活

或許有些人會像開頭的例子小李一樣,覺得人生已經走了一大半,可能來不及做出改變。然而,剩下的壽命往往比自己以為的還要長,2024 年國人平均壽命是 80.77 歲,等於一個人的後半生,可能有 30、40 年的歲月要面對。而這些時間,足以讓人們展開新的嘗試,活出想要的人生。

處於中年階段的工作者可能也會對未知感到害怕。但人到了中年,經歷並不是一片空白,而是累積了許多經驗、智慧,就像樹木的年輪,每一道痕跡都記錄著成長,同時使樹幹更加堅實,能夠抵禦風霜。

《中年的選擇》舉例,隨著年紀增長,積累的知識和經驗愈多,活得更有智慧。我們變得更專注,可以看得更深,也變得更有耐心,讓模式辨識的直覺得以發揮。此時就能回顧人生、檢視重複模式,並思考哪些是自己真正想要的時刻。而這是中年人生最重要的能力,因為當了解自己想從人生得到什麼的時候,行動是出於自己的主張,就能走更長遠。

此外,中年人已經歷了許多悲歡離合,情緒智商(EQ,Emotional Quotient)會變高,知道什麼樣的方法能夠幫助我們面對各種境遇。《中年的選擇》認為,人們會發現自己比想像中更有韌性。

當我們將中年視為轉化的機會,就會發現它不是危機,而是一個帶著智慧、經驗與韌性重新出發的階段。

051.jpg走過中年之路,人生更有意義
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當工作不再定義你:人生下半場,你想成為誰?

撰文 郝致琪
2025-10-27
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在職場打滾多年後,我們往往習慣用職業來定義自己:「我是工程師」、「我是行銷主管」。但當中年將至,開始思考人生下半場時,這個以職業為核心的自我認同便開始動搖。如果拿掉現在的工作頭銜,你是誰?

解開工作與生活的限制,分辨哪些事值得花心思投入

早在 1980 年代,英國當代管理學大師查爾斯.韓第(Charles Handy)便已預言,終身雇用型態的全職就業人口將於 2000 年底少於就業人口的一半,每個人都會經歷脫離組織成為個體戶。他在著作《大象與跳蚤》裡將大型組織形容為步履沉重的大象;獨立工作者則為跳蚤,對組織而言可能時而惱人,卻能為團體帶來創新與改變。如今,僱傭形式變得更加彈性,韓第所預言的世界已變得更加普遍。

延伸閱讀:沒想清楚人生目標,可能只會瞎忙一生!用「夢想金字塔」規畫不後悔的人生

從殼牌石油、倫敦商學院教授到溫莎城堡聖喬治堂學監,一直擁有鐵飯碗的他在 49 歲時離開了大象的庇蔭,開啟作為跳蚤的「組合式人生」(portfolio life)。他表示,長期以來誤認人生只有受薪工作(paid work)一種工作類型,使他忽視並貶抑了其他類型工作,如家庭工作、志願工作、學習工作。這個狹窄的定義把經濟需求置於存在目的之上。

如果體悟到人生不只有賺錢一個目的,你就會思考走出組織的可能,也會開啟各種工作組合的想像。韓第比喻,就像土壤需要新的農作物,作物也需要新的環境獲得綻放能量,有時為了讓花朵再次盛開,需要「換盆」,讓種子在不同土壤中享有新的成長空間。

《中年的選擇》提到,進入中年的課題之一是學習放下將身分認同和單一工作綁定的執念。找到一生志業固然重要,但也不宜將雞蛋全數放在同個籃子內。中年是個好的節點,思考人生下半場還有哪些事值得投入。

提防「贏家的詛咒」,別因害怕失敗放棄嘗試

在轉換跑道的過程中,最痛苦的往往是事業最成功的人。人一旦習慣做領域中最頂尖的人,便會害怕人生在平庸中收尾,也就更加不敢或不想嘗試新事物。

哈佛商學院教授亞瑟.布魯克斯(Arthur Brooks)提醒,務必提防「贏家的詛咒」,若想永遠抓住成功,只會帶來失望,還會限制快樂與個人成長。《中年的選擇》指出,人生上半場多半圍繞在「社會對我有何期待」,專注於追求世俗的成功;而到了下半場,則應慢慢踏下成功跑步機,轉向思考「此生值得我活下去的事物是什麼」、「什麼能真正滿足我」及「我周遭的人是否幸福」。

延伸閱讀:生涯規劃怎麼做?一張圖秒懂:職涯規劃不是「選工作」,而是「經營人生」 來源

南加州大學的研究將職涯模式歸為 4 大類別:直線型、穩定型、轉換型和螺旋型職涯,其中螺旋型職涯為在專業發展多年後轉換領域,但會銜接在前一段職涯中所獲得能力的職涯模式。在人生早期階段,多數人可能擁有的是直線型職涯,而《重啟人生》認為,當步入中年、展開人生第二曲線時,可能更適用螺旋型模式,將職涯發展從過去追求的事轉向現在真正想要的事物。

要開啟組合式人生,《發現我的多重職涯組合》建議先跳脫目前職業框架,思考自己有哪些身分與樣貌。可從旁人眼中了解:何時看到我最快樂的一面?何時會來找我幫忙?接著盤點自己從事過的活動、對什麼著迷,再與旁人印象並置找出交集。

組合式人生由於更碎片化,必須調和現實與理想,將時間模組化運用,如:韓第一年中將 150 天分配給有酬工作、25 天做志工、90 天做家務工作、其餘留給休閒。在斜槓成為顯學的今日,這或許是重新定義幸福生活的新解答。

063.jpg探索組合式人生,別再過著複製貼上的生活
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總是盼不到升職、懊悔太晚結婚...邁向中年的第一課:放下「應該成為誰」的執念

撰文 王毓茹
2025-10-14
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台灣知名導演李安拍出第一部電影《推手》時,已經 36 歲。在那之前,他在家當 6 年家庭主夫,經歷一段有志難伸的歲月。大器晚成的故事聽來振奮人心,但在現實職場,不是人人都有這樣的劇本。

人到中年,失落感更容易放大。不論是 40 歲、45 歲以上想轉職但投履歷總是石沉大海、公司升遷名單一次次的落空,中年人的「懷才不遇」面臨更現實的考驗。

《覺醒中年》提到,很多人把事業當成滿足感的來源,唯有事業有成,才覺得自己是有能力的人。然而,當你職涯發展面臨停滯,對無止盡的追求進步感到懷疑,你會開始想盤點自己所剩不多的生命與職涯時間,現實與期望的落差會帶來巨大的痛苦。

延伸閱讀:為何邁入中年,內心倍感空虛?人生下半場的迷惘,是靈魂在問:你想要什麼?

盤點哪些做不到、做得到,打破「成功 = 快樂」的執念

面對這樣的困境,《中年的選擇》表示,中年的課題是:學會接受現實,這輩子可能不會當上總經理、有完美另一半等,如同《穿越中年的迷霧》提到:「我們要接受,自己希望擁有的人生,與實際能達到的,中間有巨大的落差。」身心健康和內在平衡,才是人生下半場更重要的功課。

首先,要先分辨「期待」與「盼望」。期待是堅信這件事一定會發生,通常是短暫幻想;盼望是抱著積極樂觀的心情看待未來。

舉例來說,張經理認為自己今年一定會升上部門主管,連新辦公室的擺設都想好了,這就是「期待」,當名單公布沒有他的名字,就會被失望感淹沒。如果他是「盼望」有一天能晉升,因此持續學習新技能、爭取重要專案,同時接受這次可能不會成功,那就算結果不如預期,也能保有動力。建議把專注力從「升遷停滯」回歸到「工作內容」上。與其執著於職位高低,不如思考如何在現有位置發揮更大價值,或學會適時放棄不切實際的目標,為自己開闢新的可能性。

用 3 步驟自我同理,化困境為契機

許多人到了中年失落,來自於內心的憤怒,尤其是「不甘心」。「要是我當初早點跳槽,搞不好發展會比現在好!」「早知道我不要選擇這個產業、結婚、生小孩……。」

當然,人生沒有重來的機會,如果讓後悔成為人生下半場的主軸,你會更難看見未來的光明。《後悔的力量》建議大家自問:「這個讓我後悔的決定,是否還有更糟的狀況?這件後悔的事,是否有一絲好的地方?」例如,雖然沒有升到理想職位,但至少累積了豐富經驗、結交許多不同領域的專業人士、有穩定的收入。

書中提到,可用 3 個階段釋放負面情緒。第一,自我揭露,寫下後悔的事。揭露自己的想法和感受,即使只是單純地寫下來,對身心和事業發展都有好處。例如,可能會從中發現,其實真正在意的不是那個職位,而是害怕努力多年卻不被肯定。而書寫能把模糊的情緒拆解成具體的擔憂與需求,幫助自己看清痛點。

第二,是自我同理,對自己表達關心。當人受挫時,往往比身邊人更嚴苛的批判自己。比方說:「我在這家公司浪費 15 年的青春,結果一事無成。」想像如果是你最好的朋友,你會怎麼安慰他?用同樣的善意關心自己:「這 15 年沒有白費,你不是從什麼都不懂的小菜鳥,變成能獨當一面的主管了嗎?」

延伸閱讀:人生下半場的職涯瓶頸,跟年紀無關!請認清年資「無效累積」的 5 個真相

第三,是自我抽離,用第三人的角度看待自己的處境。英特爾(Intel)前執行長安迪.葛洛夫(Andrew Grove)曾說,面臨職業困境時,他會自問:如果我明天被取代了,繼任者會怎麼做?不糾結當下失敗,從旁觀者的角度,幫自己找到下一步行動。

學會與不完美共存,是中年人最珍貴的能力。接納現實,開始盤點自己想要什麼、還能做什麼,或許能成為重新定位人生下半場的契機。

055.jpg寫下失敗履歷表,找到行動方向
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前台積電主管楊光磊的退休告白:曾想逃離的半導體業,竟成為人生下半場的敲門磚

撰文 麻愷晅
2025-10-29
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在台積電擔任主管職,穩穩待到退休,可能是不少人嚮往的人生。對前台積電研發處長楊光磊來說,這不是他想要的生活。

楊光磊曾在台積電負責 0.18 微米、0.13 微米和 65 奈米先進製程研發,與前台積電共同營運長蔣尚義、前台積電研發副總經理林本堅、前台積電技術長暨研發副總經理孫元成等人被譽為「研發 6 騎士」。但他在快 59 歲時,選擇提前退休,離開台積電。

對高工時環境感到無力,盼打造讓人們快樂的職場

楊光磊表示,進入台積電之前,他在美國工作近 10 年,曾任麻省理工學院林肯國家實驗室研究員、惠普(HP)高級技術員,每周工時約 40 小時。在台積電平均每周工時超過 50 小時是常態,他愈來愈無法接受公司的高工時文化,他也理解愈成功的企業,愈不可能改變,因為「When it works, why change?(既然沒問題,為何要改?)」

延伸閱讀:「中年轉型不是選項,而是必然」卸下高階主管光環,他用組合式人生重新定義中年

在台積電的最後 5 年,幾乎每周都有年輕員工找楊光磊訴說苦悶。為了幫助這些後輩,他改良研發工程師在製造工廠工作的系統。過去,研發工程師需要人工填寫流程卡(runcard),再交由工廠簽核、執行實驗。但流程繁瑣,一天可能有上千張流程卡要填寫。改善系統之後,工程師便不用自行填寫流程卡,同時,實驗品質提升,效能更高。然而,楊光磊後來發現,系統減輕了員工的負擔,員工卻可能因此被施加更多的工作。

這些事讓他的無力感更強烈,再加上開發新的製程技術,對他來說只是冷飯熱炒。「我喜歡做沒有人能做到的事情,別人做好的東西,我一點都不感興趣,因為只能錦上添花。」最終揮別台積電。

在半導體產業工作 30 多年,他覺得自己一直都在象牙塔裡過日子。但世界遠不只半導體,於是退休後,他刻意避開這個領域,決定投身教育。

楊光磊表示,他希望能打造讓人們成長、獲得快樂並實現價值的環境。在台積電時,便花許多心力改善職場,「我把 human ecologist(人類生態家)當成我的墓誌銘」。而教育成為他實踐這個理念的途徑。

一開始,他想辦一所軟體學校,但和合作方談不攏。後來,應邀到學校任教,但在成為台灣大學領導學程兼任教授之前,中芯國際、英特爾(Intel)陸續邀請他擔任獨立董事、技術顧問。基於想了解中國企業經營模式,以及英特爾不再是霸主的原因,他接下了這些工作。

延伸閱讀:當工作不再定義你:人生下半場,你想成為誰?

從想抽身到不再逃,成為「半導體民間外交官」

原本以為人生下半場可以逃離半導體,但再度回到熟悉的領域,楊光磊笑稱是上天的安排。「我決定不逃了,」離開英特爾後,他意識到,既然自己擁有數十年的產業經驗,不如順應時勢,善用自身專業來幫助社會。

於是他接受來自各國的邀約,給予當地政府、業界發展半導體產業的建議,同時為台灣尋找新的市場,幫國內年輕人尋找國外的就業機會。

「我現在可以去很多我一輩子都沒有想過會去的地方,」他同意現在的自己,像是一名半導體民間外交官,透過半導體影響世界。除了有所貢獻,還能環遊世界。

同時,楊光磊在台大開設「半導體產業面面觀」課程,由於產業發展成熟,他們需要的是領先產業的人才,但現行教育體制下,年輕人多半只能當基層員工。因此,他希望透過課程,讓學生提早認識產業,有更多時間精進能力,成為高階人才。如今,他選擇以半導體為槓桿,放大影響力,回饋社會,也讓自己的人生下半場更加豐富。

楊光磊

前台積電研發處長、台積電「研發 6 騎士」之一,2018 年退休後,曾任中芯國際獨立董事、英特爾資深技術顧問。現為台灣大學領導學程兼任教授、台灣科技大學產學創新學院執行長。

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「中年轉型不是選項,而是必然」卸下高階主管光環,他用組合式人生重新定義中年

撰文 張玉琦
2025-10-28
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在人生上半場,多數人遵循著一條跟其他人差不多的路:努力工作、追求事業成就,如果一切順利,可以換來下半輩子安穩的退休生活。

但這並非老查數位內容服務負責人李全興(老查)的選擇:「如果不改變,結果就已經寫好:65 歲退休,然後生活的可能性逐漸收窄。」

延伸閱讀:有讓人稱羨的工作和生活,為何還是不快樂?擺脫 KPI 思維,讓內心告訴你該過什麼日子

從出租大叔、讀書會到工作坊,嘗試新事物永不嫌遲

「中年轉型並不是一個選項,而是必然。」他解釋,人的壽命愈來愈長,所有人都會面對這個題目:如果一個人希望繼續在工作中得到成就感、持續學習,過著有趣的生活,想要盡可能延長這個狀態,「顯然要走跟原本不一樣的路。」

李全興的職涯一直都在面對未知。才剛錄取了出版社的工作,進公司一個星期,老闆就問他要不要外派香港成立辦事處,只給他幾天考慮,一去就是 2 年;之後在網路產業興起的年代,投入當時家人認為「很像詐騙」、「誰會向不認識的人買東西」的博客來與Yahoo!奇摩拍賣,後來證明是大好機會。

正因為職涯的經歷,減輕了李全興離開中高階經理人位置的阻力,坦然面對「不知道會發生什麼」的未來。李全興說,他不鼓勵別人跟他一樣「有勇無謀」,當時不過手上有點積蓄,覺得幾個月沒有收入也過得去,失敗就摸摸鼻子回去找工作,就辭了工作。

2018 年離開組織,2019 年成立了我是老查數位內容服務,接案當顧問。同時,掛起「出租大叔」的招牌,100 多次與陌生人促膝長談,體會到這種方式也能幫助別人、貢獻社會。

他也和朋友發起了「中年級實習生」社群,舉辦過 30 幾場中年幸福的讀書會,創造一個能討論「人生下半場」的社群,進而延伸出人生轉型工作坊。

這些看似零散的探索,逐漸拼湊出一個組合式生活樣貌。「做了選擇之後,新的東西就會進來。唯有改變,新的體驗才有可能發生。」李全興說。

除了成就感,人生還該追求幸福感

不可否認,在企業內任職中高階經理人的日子很光鮮。他坦承,如果單純從成就感來說,現在的成就感比不上過往在公司的挑戰、資源以及晉升。但這也讓他省思,會不會是因為過往的路徑只有成就感,讓他以前覺得人生只能追求這件事。

成為自雇者之後,他發現自己獲得的是另一種價值:「現在的總體幸福感,比以前高很多。因為我可以決定這個工作要不要做,跟誰合作,用什麼方式工作。」以前沒有這麼多彈性,而且因為壓力大,儘管獲得很大的財務回報,也會用不理想的方式虛擲,只為了讓內心得到一點平衡。

根據內政部的統計,2024 年國人的平均壽命是 80.77 歲,這代表按照尋常的道路,65 歲退休之後還有 15 年人生等著每個人。李全興說,我們這個世代,可能是中年需要轉型的第一世代,因為壽命變長、身體還很健康、機會也多了,前一個世代沒有這麼長的中年。

延伸閱讀:曾征服法國市場、年賺 5 億元,卻在機場倒下——創業家李昆霖如何告別焦慮人生?

李全興引用英國管理學大師查爾斯.韓第(Charles Handy)的第二曲線概念,企業要在第一曲線到高峰的時候,去發展第二曲線,也就是說「當你覺得一切都好得不能再好的時候,就是你應該去想人生下半場的時候,因為這樣才有餘裕做更多選擇。」

李全興提醒,在探索的時候,一定會經歷低谷,因為第一曲線很舒適,讓你想回去,所以你必須要有耐受低谷的心理準備,去做讓你不舒服、但是可以幫你發現更多的事,

「中年沒有標準答案,但正因如此,它比年輕時更複雜、更有可能性。」

李全興(老查)

1969 年生,曾任職博客來、Yahoo!奇摩拍賣、遠傳電信、康泰納仕樺舍集團,2019 年創立我是老查數位內容服務,轉型自由顧問,目前致力於為中年工作者設計的人生轉型工作坊。

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