LINE 13 日上線的「訊息回收」新功能一推出就引起市場廣大迴響，也引起用戶好奇：為什麼要限時 24 小時？
老闆請你到他的座位旁，找你討論你先前交給他的報告。他隨手翻了幾頁，抬起頭來問你：重點是什麼？於是交代你回去重做一份。你不敢說的心裡話是，「這份報告我做了好幾天。」該怎麼做，才能讓你的努力被看見？
「當我有求於人時，從來沒遇過有人不願意幫助我。」賈伯斯說：「我 12 歲時曾電話給矽谷之父 —— 威廉・惠利特（Bill Hewlett），開門見山就對他說，您好，我是史帝夫・賈伯斯，一個 12 歲的高中生，我想做一個頻率計數器，不知道您有沒有多的零件給我？他先是大笑，但也真的給了我一份備用零件，並且在那年夏天，讓我進去惠普公司短暫工作，簡直就像做夢一樣。」
一個好點子若能被老闆接納、採用，不僅可提升你的自信，也能讓履歷添光，但前提是，你得在充分發揮說服力，讓老闆願意放手給你執行新的提案。
讓人秒懂的資訊圖表，該怎麼做？Re-lab團隊揭露他們的設計秘訣，金融業、行銷業、公關業、科技業等工作者，只要想把訊息圖像化、讓簡報更清楚，都可以運用以下五個原則。
大概兩年前開始，因為我自己製作簡報、寫文章用圖的需要，我開始在電腦玩物陸續研究與分享了許多免費圖庫，而記得那時候寫的第一篇免費圖庫文章，就是：「向量圖庫免費下載！設計師一定要知道的五個專業圖庫 」，向量圖檔是用在設計稿上可隨意放大縮小而不失真的圖檔。
你有沒有這樣的經驗？站在講台（舞台）中間，雙腿發抖，喉嚨打結，變得顛三倒四，當你演講結束的時候，大腦一片空白。
上週有位學員送親手做的月餅到辦公室，漂亮的外盒還附上一封簡短的信，信的開頭寫著 「Dear Joe, Bryan 和公司團隊」，結果引起同事間熱烈討論到底寫 email 可不可以用 Dear 開頭。
把龐雜的資料做成資訊圖表，讓人可以迅速理解，是資訊爆炸時代的趨勢。但想要如何做出好圖表，讓一張圖可以清楚表達很多資訊，該怎麼做？
Google簡報起碼在設計功能上，還不能取代最專業的PowerPoint或Keynote，不過Google簡報的免軟體、線上編輯、簡單易用、便於分享協作等特性，是它的優勢所在。
在日場生活中，心口不一的人都相當多，更不用說爾虞我詐是合法的商場，心中所想和言語態度完全相反的老狐狸，更是多不勝數。解讀真意的方法，可以參考《孫子兵法》。因為就像是古代將領可以從軍隊隊形的變化，觀察出對手實際想要做的事情。現代商場也可以藉由觀察對方的行為，了解他心中真正的想法：
有些工作上的任務實在令人難以接受。例如：老闆要求你加班，要求你利用周末時間完成任務。做一個合群、謹守本分的員工固然重要，能夠獲得工作與生活的平衡更是不容忽視。
當你有機會參與高層會議，或是向重要客戶簡報，你的表現可能會決定你在公司日後的發展，千萬不要錯失良機，但面對重要時刻，人總是會緊張，如果不想給人留下壞印象，在你踏入會議室後的90秒內，記住先做好以下五件事。
職場上商談合作的場合，很多時候雙方高來高去，很難獲得共識。如果這時又是用非母語的英文溝通，談判的難度就更高了。《全圖解、10倍速商務英文》裡指出，在商談時，你必須拿出專業的表現，除了說話要流利，也要用一點話術。
演說中，如果能以道具來彰顯要傳遞的訊息，能為演講加分許多。一般來說，投影片是最常見、也最易上手的輔助工具。投影片的功用不是大型提詞機，而是幫助觀眾理解訊息。
該如何說重點？不論外商顧問、企業家，他們都使用條列式表達，不但使聽者易懂，自己還得背負濃縮、轉化資訊的責任，在資訊爆炸的社會，是必備技能。
「我試著把我們的討論寫成文章。請看附件。你有什麼高見？」當你收到這個郵件時，會怎麼處理？是根據的問題，直接回覆，還是會稍微思考一下，並在回覆中附帶建議？《深度工作力》作者、喬治城大學（Georgetown University）電腦科學副教授卡爾·紐波特（Cal Newport）回覆信件最好的方式，是先花時間想一下：「信件裡談的專案是什麼，以及從製造信件的角度看，讓這個專案圓滿達成，最有效的流程是什麼？」
一般人認為，荊軻是位刺客。中國歷史上最著名的離歌：「風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返！」就是荊軻離開燕國，準備去刺殺秦始皇前的心理寫照
你能想像，小學生拿到國語課本的反應，竟然是眼睛發亮、迫不及待地翻開，絲毫不把它當做教材嗎？更讓人吃驚的，是兩位小朋友互相討論為什麼要這樣編排時，一位想了想說
明天就要上台演說、提案，我該穿什麼？你可能會覺得這個答案很簡單，當然是愈正式愈好。其實上台的服裝儀容，有很多細節要注意。過度刻意打扮、太過正式，裝扮得不像自己，或和觀眾產生距離感，反而顯得彆扭，在講台上連走路都不自然，你又怎麼能專心引導觀眾到演說內容中？
演講是一種溝通，是一種說話的技巧，而溝通和說話，從來都不是只有你講、你說，還要有人願意聽。你必須要讓聽的人，感受到你在為他著想的心意。
在一般人的普遍認知裡，總是把公務員想像成缺乏創新思維、辦事效率差的一群人。讓我們先假設台北市政府原本是一個活動力不強的公司，新的CEO上任後，能改變一家公司嗎？
每個人都有站上台的時刻，當眾人殷切盼望準備上台的你，你會用什麼姿態站上舞台，讓自己看起來很聰明、很厲害、充滿自信？熟記以下 10 個說話技巧，以及演講小知識，你也能
攤開TED×Taipei登台演講的名單，從名人到素人都有，儘管當中有很多人對演講早已身經百戰，但在登台演講前，全都經過說故事訓練師的調整。
