你聽過「玻璃懸崖」嗎？心理學教授指出，女性主管們更有可能在企業或組織長期表現不佳的情況下，獲得高階職位，卻可能面臨懸崖般處境。
當工作年限不斷拉長，企業該如何留住經驗豐富的資深員工，同時吸引追求彈性與健康的年輕世代？一個專為「長壽」而生的新興職位「長壽長」正悄然崛起。
AI時代學歷已不再是人才篩選的黃金標準。亞馬遜、埃森哲、沃爾瑪等巨頭紛紛導入技能本位徵才，強調「可驗證技能」勝於學位，且將能擴大人才庫並提升績效。
根據《CNBC》周三報導，Google本周裁撤「量化使用者體驗研究」、「平台與服務體驗」及部分相關團隊，共計逾百個職位。
在新工作世界中，輝達執行長黃仁勳強調，隨著資料中心的快速增長，未來將需要數十萬名電工和水管工等技術工種。他指出，這些工種將成為未來職場的重要支柱。
說到年薪百萬，大眾多半會先想到北部的科技新貴。不過，在台積電、ASML（艾司摩爾）等大廠宣布設址後，高雄的產業轉型也正式啟動，即將成為下一個科技重鎮。
台灣上班族的薪資成長正式進入停滯期？根據人力資源平台104人力銀行數據，2025年的月薪中位數為4萬元，與2024年持平。
Panasonic 9 日正式宣布，將於本財政年度內進行全球裁員，總規模高達 1 萬人，約占其全球員工總數 23 萬人的 4%。
研究顯示，加碼誘因未必能吸引高技能人才，反而可能吸引低技能者。企業應精準設計專屬高技能員工的誘因，並透過測試驗證，才能提升選才品質。
AI時代，員工主動性變得比技術技能更重要，企業需要能主動識別問題、創造機會的人才，而非等待指令的執行者。
最近的研究顯示，AI 生成的低品質內容，或稱為「工作垃圾」（workslop），可能正是生產力未能提升的原因之一。
日本知名烏龍麵連鎖店丸龜製麵的母公司東利多（Toridoll）17 日宣布在丸龜製麵啟動新的管理模式，店長職務年薪上看2000萬日圓，成長近4倍。
據最新發表的《人才報告》，矽谷過去的「青年神話」正逐漸因 AI 技術褪色。大型科技公司的應屆畢業生錄取率從疫情前的 15% 掉到如今的 7%。
美國最近出現15年來首次「留任者」薪資漲幅超越「跳槽者」現象。由於就業市場疲軟，員工也求安穩選擇留在原職「抱緊工作」，近月離職率降至2016年來最低。
語言學習平台多鄰國 (Duolingo) 執行長指出，公司運用人工智慧 (AI) 大幅提高生產力，且從未因 AI 解僱任何正職員工。
《富比士》報導指出，儘管部分重複性、例行性任務會被自動化，但有5大行銷職位不僅不會被AI取代，反而因為AI的輔助而變得更有價值。
為了讓雇主和主管更容易辨識員工當前的狀態，麥肯錫透過滿意度、工作的意義、職場彈性等 12 個標準，將員工分為了 6 大類型進行評估⋯⋯
Anthropic 執行長將佐克柏的挖角策略比作「對著牆壁亂丟飛鏢」，射中誰就讓誰的薪水翻 10 倍，對其他同樣優秀、相同職級的員工極不公平。
根據104人力銀行調查結果，企業為填補1個職缺平均需花費60.3天，較2023年增加5.9天，招募非主管職平均需時53.4天，主管職則需達77.9天。
矽谷正陷入一場科技產業史上罕見的兩極風暴：頂尖AI人才獲得堪比職業運動員的「9 位數美元」天價合約；另一方面，成千上萬名工程師卻在裁員潮中失去工作。
根據 yes123 求職網最新調查，雖然近 8 成企業認為「主動提問」會有加分效果，但提問內容若不妥，反而會影響整體觀感。
外媒報導，蘇姿丰在接受《Wired》雜誌專訪時，對於 Meta 首席執行長祖克柏以高額薪資吸引AI研究員表示不以為然，認為金錢不是吸引人才的唯一因素。
在面試一開始就反過來請求職者先提問？這種看似顛覆常規的方式，已成為 AI 招募新創公司執行長招募時常用的技巧。
據報導，Meta 對 Andrew Tulloch 開出待遇起跳為 10 億美元，總額可達 15 億美元，堪比 NBA 頂級球星的合約。
