也許你總希望老闆能改掉他的壞毛病、總希望他能變得更通達情理，但在變革管理之父約翰．科特（John Kotter）的眼裡，這可能像等待奇蹟一樣困難：「你無法改變自己和老闆的個性，但你可以知道怎麼做會讓你
你曾經遇到「嗡嗡嗡」的工作狂主管嗎？ 像是要求大家一大早進辦公室上班，下班之後必須保持聯絡（手機24小時開機、通訊軟體的訊息必須「已讀速回」），每天工時超過12小時，壓力瀕臨崩潰邊緣。 這種要求「
我們經常會聽到有些人，對主管裁示某些制度辦法或做法，跟自己的看法見解不同，從而私下抱怨主管、抱怨公司。但他又不習慣去詢問主管，深入去理解主管決斷背後的考量；只是用自己的揣測去單向解讀，而得到不能認同甚
為避免事情發展到你無法忍受的程度，找主管談一談，把自己的感覺告訴他，會是一個選擇，畢竟開放式溝通是讓團隊運作順暢的關鍵。但老實說，運用這個手段來表達你對一些小事情的不滿，會像是用強力抗生素來治療小感冒
有時候看到組織種某人被升遷，你或許會大惑不解「他能力也只是普普啊！為什麼升遷的會是他？」甚至惱羞成怒，「明明他能力就比我差，為什麼被升遷的是他不是我？」其實，主管在看一個員工時，一開始可能會專注在
管理顧問最常合作的對象包括：合夥人（主管）、客戶與專案成員（同事或部屬）；本文先從如何與主管合作的訣竅開始談起。 在你的工作中，是否需要經常與人合作？我相信答案是肯定的，畢竟身在企業，就會有多方的利
在職場上，「得人緣」是很重要的一件事，特別是得主管的緣。不過，如果很不幸地剛好是「得不到主管疼愛」的部屬，該怎麼辦？ 你不妨站在主管的立場想一想，如果換做是你，相較於總是對自己顯出「走避不及、敬而
除非你的主管人品偏差，否則一般來說，主管對他們需要的人，態度不會太惡劣。會遭到主管的討厭，一定其來有自，無論如何，務必設法找出原因！ 首先，請觀察老闆是只對你惡劣、還是對所有人都惡劣？如果老闆特別針
這種情況常發生在自己開公司的老闆身上，他們總覺得「公司是我的」，所以習慣以專制、獨裁的方式決定每一件事。有些老闆懂得逐漸修正自己的行為，讓專業經理人接手，但有些老闆則永遠想不通；他們寧願讓自己的公司停
只要每周發2封EMAIL給你的老闆，就可以做好向上管理？看看專案經理羅比阿貝（Robbie Abed）怎麼做，可以讓把他的工時從60小時減少到40小時。 首先，星期一寄信給你的老闆，格式如下： -
這是美國年輕創業家、紐約時報暢銷作家戴夫‧可本（Dave Kerpen）的故事。他過去在擔任銷售員時業績非常優秀，但上班總是遲到，當時的經理都會看著步履蹣跚的可本，再低頭看著自己的手錶，失望的搖搖
因為部下不能挑選主管，每個上班族或多或少都遇過不喜歡的主管：暴躁易怒、太自我中心或不肯下決定擔責任。這時部屬的向上管理技巧就是關鍵。人力培訓中心FeelWork負責人前川孝雄建議，<span styl
整理 / 文及元 「我熱愛工作，但討厭我老闆。」不論任何工作或職位，都脫離不了與「握有權力的人」（暱稱「老闆」，可能是直屬主管、高階主管或總經理）交涉。有時候，老闆不可理解的言行，會讓部屬
你也曾抱怨「老闆都看不見我的努力」嗎？「這是因為主管和你所在意的事情有所分歧，」在30歲那年打破「社史最年輕部長」紀錄的國際企業軟體大廠SAP日本分公司營業部部長金田博之建議，以主管觀點來思考自身行動
「向上管理」是每位員工都要學的一門職場課，了解主管對工作的要求有多細、對報告要求有多頻繁，對事情是大小細節都要一把抓？還是只管大事不管小事？甚至聽簡報時會注意什麼、討厭什麼？摸清主管的脾氣，你才能每次
戰國時代，秦國大將甘茂與秦武王的互動，可說是向上管理的經典案例。 當時秦武王想出兵攻打韓國，因此找丞相甘茂來商量，甘茂聽了武王一番話，不但獻策可與魏國結盟、聯兵攻打韓國，而且主動請命，自願前往
你很努力工作，但是已經好幾年都沒有加薪、升職了。你很想知道，究竟該怎麼做才能改變現狀，得到上司的肯定？ <span style="color: #0000ff;">[<span style=
野生動物訓練師都需要擁有一張撲克臉。 設想你是一個動物訓練師。某天，一頭白鯨對你吐了口冷水。出於本能，你可能會尖叫、跳腳或咒罵，但是，你的任何反應，都會激發白鯨再次向你噴水。碰到這種情況，
為了向大老闆做簡報，你熬了好幾天夜準備，卻在上台報告的1分鐘內，就發現台下的高階主管們全都心不在焉，到底是哪裡出了問題？ <span style="color: #0000ff;">[<sp
整理 / 謝明彧 在職場上，會遇到什麼樣的長官，有時候彷彿是老天注定，自己未必有選擇權。碰上目標明確、善體人意、勇敢當責的「天使主管」，當然是工作者的幸福；然而，如果不幸遇到沒肩膀、吹
整理‧撰文 / 郭子苓、蔡芳耘 「老闆說那句話是什麼意思？」「我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？」這些困擾，你一定都不陌生，所有關於老闆的問題，就讓老闆為你一一解答。
採訪 / 劉揚銘、郭子苓 撰文 / 郭子苓 編輯 / 劉揚銘 攝影/賀大新 你比別人更認真、工作能力更好，但不管怎麼努力，滿分卻始終只有70分，為什麼會這樣？
我討厭公司裡的政治，但是待過美國 Fortune 100 的我知道，這是場你擺脫不掉的遊戲。 只要出社會幾年，相信你就會遇到一些讓你抓破頭也想不清楚的“經理級人物“：「他到底是怎麼得到這份
整理／文及元 那天，有機會和你聊一聊，天生開朗的你，卻顯得悶悶不樂。 你說，遇到一個字典裡沒有「人性本善」四個字、總是以審判罪犯的眼光看待部屬的主管。事情發生在前幾天，
