近期在演講的時候，聽眾問了一個問題，台灣這麼多文創品牌，商品本身有趣、產品系統完整、品牌識別也健全，這些品牌到底賺不賺錢？當時我簡單回答，可以觀察公司組織結構，商品文宣，銷售通路量化，判斷品牌的可能的
講到日式連鎖餐飲吉野家，馬上浮現在你我腦海中的，除了用大碗公盛裝的牛丼飯之外，想必就是那橘底黑字的招牌、昏暗的店內燈光以及讓人有些眼花撩亂的海報了。 ![圖說明][1] 然而，不久前卻有一家風格簡
市場上琳琅滿目的新品，不確定消費者反應的情況下，哪些商品可以上到店鋪的貨架？該怎麼創造最有前瞻性的明星商品，提前搶得商機？ ##計算成本時，別忘了考慮「上架費」 零售產業的「遊戲規則」是新產品進到
科技快速發展，產品推陳出新，行銷人員在選定目標市場後，不可能假設市場內空無一人。即使是針對利基市場（niche market）推出的獨特產品，也不能無視競爭對手的存在。 世界知名行銷大師艾爾．賴茲（
#####授權轉載：[Motive 商業洞察][1] / 作者：米卡 [原文出處][2] / 非經原作者或Motive授權，不得另行轉載。 IKEA 賣的是「要自己動手做」的組合傢俱，這大家都知道，
許多行銷人員常常抱頭苦思：如何提高產品的可見度、聯想度和顧客忠誠度，同時又能提高銷售？思考這些目標時，又往往假設顧客是理性的，認定他們會因為認同某個品牌而實際購買，這種行銷方式效果其實常不如預期。難道
當品牌主準備好了三大問題、帶著紙筆、釐清思緒，抱著敏銳觀察的態度進入到觀察室時，往往還有許多意想不到的狀況會發生。 （**延伸閱讀 / [讓顧客自己告訴你，怎麼賺到他口袋的錢！談焦點團體訪談（上）]
對於企業裡的行銷部門來說，研究消費者，掌握人性思考並洞察需求，進一步掌握商機是相當重要的一個工作。 尤其在進行新產品開發、產品概念測試、產品定位、廣告前測、品牌檢驗等階段，弄懂消費者需求，知道什麼樣
想推出超級熱賣的商品，除了要靠運氣砸中消費者的口味，更要靠適合的產品團隊推波助瀾、引爆銷量。 暢銷書作家麥爾坎・葛拉威爾（Malcolm Gladwell）在[《引爆趨勢》][1]指出，iPod賣這
開一間屬於自己的餐廳／咖啡廳，是許多人的夢想。可是，儘管創業者滿懷熱忱，大多數卻是以失敗倒閉告終。究竟這是為什麼？其實，你夢想中的咖啡廳，不見得就會有人想上門；開在人多的地方，也不代表一定會成功
健身中心市場曾經一度沉寂，但柏文走出不一樣的道路，從高雄市左營出發，花了2.5億元蓋了台灣規模最大單一健身休閒館場，現在更要進軍資本市場。 「健身工廠？沒聽過啊！」大多數的台北市民眾都不知道有這家健
還記得上次和親友聚餐時，地點是怎麼決定的嗎？是你或朋友因為Facebook上其他人的美食打卡，或是哪個餐廳的Facebook促銷訊息，而相約來去吃看看？還是朋友在GOMAJI上買了哪間餐廳的折價券？
先問你，現在入會免會費 VS. 現在入會就能免9000元的會費，哪個文案會留住你的目光呢？ ###要打價格優勢，就要用「容易想像」「理由」來主打便宜！ 某次走在熱鬧的百貨公司地下街，聽到從雜糧乾貨
最近大家有沒有注意到，卡娜赫拉的小動物們不斷地出現在我們的生活周邊，看著隔壁同事的辦公桌上有P助馬克杯和資料夾、路上提著兔兔帆布袋的上班族、或是超商裡集點活動中出現各種令人生火的療癒商品，都讓許多人即
1981年，美國足球超級盃中場轉播了一場噱頭十足的活動。施麗茲啤酒（Schlitz Beer）在全球一億觀眾的面前，舉辦了一場啤酒盲品體驗。 品酒者的面前有兩杯啤酒，一杯是施麗茲的自家產品，另一杯則
1920年代初期，美國施麗茲啤酒（Schlitz Beer）在業界市占率排名仍只是第五名的小老弟，卻因一則故事與一句廣告詞，在短短幾個月的時間內，迅速躍升至第一名，變身成為市場中的老大哥。而施麗茲啤酒
媒體已經完全被社群網站給綁架了！Facebook 一改演算法，網站流量就大跌。業者想擺脫困境，應該捨棄以流量廣告為主要收入的經營模式，選擇瞄準小眾市場。 過去，有個說法是閱聽人被媒體給綁架了；現在，
近兩年台灣似乎吹起了 Outlet 風潮。 繼 2015 年 12 月在桃園開幕的華泰名品城，2016年1月在新北市林口的「MITSUI OUTLET PARK 林口」（以下簡稱三井Outlet）也
你還在用著「夢幻產品」「頂級享受、價格實惠」的行銷語言，想要吸引客戶掏錢嗎？在資訊爆炸的現代社會中，這或許已經不太管用了。 暢銷書作家安．漢得利（Ann Handley）表示，**與其聲嘶力竭向市場
小年夜清晨台南發生強震，災情仍然持續搶救中。 目前台南市政府災害應變告示網因為台南市長[賴清德的臉書宣傳][1]，超過負荷量無法進入。目前主要的彙整資訊，請以g0v所設立的 [20160206大地震
說到商品的目標客戶，通常會得到「20到30歲的上班族女性」「40歲左右的男性」的說法。不過，這種算法就是把21歲、25歲和29歲的女性都算在一起，再針對她們制定行銷策略，感覺要考慮的因素變得很多。
趨勢分析是門吊詭而備受誤解的領域。它被視為是「預測」，但它真正關注的並非「尚未發生」的未來，而是「即將引爆」的現象。 在品牌與行銷的世界裡，我們在過去一年裡觀察到幾股即將從局部擴散為主流的趨勢。它們
如果，我們想要對全世界說一件事，該怎麼開始呢？我們只是一個無名小卒，有可能對全世界的網友說話嗎？ 我們在網路上發現一則影片，裏頭有一位小女孩”晴晴“用大字報的方式對大家說：「我想要到世界各地看看，但
行銷策略可以千變萬化，但是，企業如果想要集中資源，針對市場裡的競爭對手進行最有效的攻擊或防禦，還是必須根據自己目前的市場位置，擬定最適合的行銷策略。 美國行銷大師艾爾•賴茲（Al Ries）與傑克•
