沃爾瑪（Wal-Mart）就這麼做了。
「婷婷，最近你們有個新串飾（charm），是顆非常精緻的中國古典折扇，妳試試看幫它說個故事，說得好，我就買5顆送給朋友們！」PANDORA台灣區董事長陳昱龍某次巡視櫃位，正巧聽到一名熟客對第一線銷售同事婷婷下「戰帖」，要考驗他們的櫃姐，如何接招。
如果你正想創業，你覺得是手上握有充裕的資金、資源和機會，比較容易達成？還是捉襟見肘的金錢、少量的資源和難以爭取的機會使你的創業之路更容易成功？ 幾乎所有的人都會認為是前者，看起來成功的機率大很多。不過，美國潮流服飾品牌FUBU的共同創辦人戴蒙‧約翰（Daymond John）卻覺得那可不一定。在《破產的力量》（暫譯：原文書名為《The Power of Broke》）中他說到，原因在於當你有錢、有時間和優勢時，並不會把每塊錢當最後一塊錢使用，把明天當成末日一樣的工作。
我是有名的不專心，那對於發想創意、製作提案而言是極大的缺點。不知道有多少人也是這樣，不過身為過來人的我，建議你，一定要選擇一種運動，因為運動是解藥。
憑藉著從產品發想階段，就落實「傾聽消費者意見」這樣的老生常談，護膚產品大廠妮維雅（Nivea）成功打造出公司成立 130 年以來最暢銷的止汗爽身產品：無印乾爽（Invisible for Black
打開電視看戲劇或新聞，就得忍受一節又一節的廣告時間；跑到Youtube看影片，又會跳出5秒或30秒的廣告插播，打斷情緒… 我們生活周遭，到處充斥著這種｢食之無味，棄之可惜｣的廣告。雖然看過了，卻從沒
