>微熱山丘創辦人許銘仁：「相信專業，就是我成功的秘訣。」 ###做品牌，還是做生意？ 一直以來，我都在電子業工作，六年前，因為想幫助弟弟從鳳梨農轉型，才找了剛好也是專業糕點師傅的叔叔一起，開始思
請想像你要在網路上販賣一款二手的任天堂 wii 遊戲機。照片背景最好用什麼色彩？ 一些美國研究者測試了在同一台遊戲主機照片上使用藍色、紅色和中性灰色背景的情況。**結果比起紅色背景，在藍色背景前的產
許多中小企業經營者心中不免有這樣的困惑：「我的產品品質明明跟大廠差不多，還賣得比較便宜，為什麼客戶就是不埋單？」這背後隱含的思維其實是，買方購物時只考慮「性價比」（cost-performance r
如果妳平日有定期遊逛書店的習慣，一定對於處於書店中醒目位置的暢銷榜頗感熟悉，架上依照知識分野，分門別類陳設展演之熱門銷售書籍，所展現出的，是這裡的人在當代時空環境下，所思所想關心在意的熱門議題，想知道
當你認為便利商店和超市早已瓜分零售市場，扛著紅色招牌的美廉社卻在大街小巷攻城掠地，今年已成長逾60家店數，全台總計超過430家。 美廉社在零售通路業擁擠飽滿，群雄割據的紅海還能殺出一條血路，祕訣就是
火星上到底有沒有水？冥王星的地表影像是什麼樣子？這些遠離地球的太空世界，本來與每個人的生活沒有太直接的關係，但美國太空總署（NASA）卻靠著經營社群，讓全世界的人都來關心天文奇景。 不說你可能不知道
「愛的代價太高」所以不得不降價挽回消費者青睞？Gogoro在[10月1日][1]宣布調整兩款車型Gogoro基本款、Gogoro Plus的售價，調整後的售價僅不到原先的7成，並加碼推出平價車款Gog
這陣子我在接受媒體跟雜誌訪問時，最常被問到的問題是，面膜的爆發點是在哪一個事件，到底是經歷了哪一個時期？才能成長到現在google搜尋“面膜“這個關鍵字時，我們的官網可以排名第一。(從三千萬個自然
洞悉消費者的需求、精準提供他們願意掏錢購買的商品，幾乎是所有行銷人的渴望。 美國非營利組織「史丹佛國際研究院」（SRI International）社會科學家阿諾德‧米歇爾（Arnold Mitch
2015年2月底，我家巷口開了一間火鍋店。開幕時，火鍋店打出每人每位只要50元的促銷方案。想當然，很快的在我家那邊引起排隊人潮，幾乎每天都看到排隊長龍，人潮絡繹不絕，生意非常好，好到讓我們不由得好奇起
近年來便利商店提供的服務越來越多樣化，舉凡繳費、購票、宅急便、洗相片、洗衣服等，便利商店皆可以滿足顧客的需求。隨著便利商店越來越貼近日常生活中的大小事，它不再只是個「消費的場所」，如同全家便利商店耳熟
許多人一講到宣傳或行銷，第一件事就是刊登廣告。但西班牙快速時尚品牌ZARA經營至今走過40年，反其道而行，他們幾乎不下廣告、廣告預算也低得驚人，但卻始終保持品牌知名度跟暢銷業績，他們是怎麼做到的？
提案的時候，聽到來比稿的對手，是業界的領導廠商，你是不是還沒簡報，心就涼了一半？ 甚至於，你好不容易約到業務拜訪的時間，對方見到你就說，「我沒聽過你們公司，為什麼要跟你合作？」 ###業界的第三名
19歲的她五專觀光科畢業後，一度遍尋不著工作。因為153公分的身高，不僅讓她無法與同學一起投身航空業，也被飯店面試官以「我們的櫃檯都比妳高」回絕。 好不容易，她靠著還不錯的打字速度，備取上一份外商公
###你是否充分利用自己的弱點？ 一般說來，企業都會掩飾缺點，讓顧客把注意力放在優點上，所謂「隱惡揚善」。 社會學者伯納（Gerd Bohner）在研究中發現違反直覺的做法：**你可以化缺點為優點；
續上文，請點[六都市長臉書PK - 親愛的市長，您的臉書可以更讚！（上）][1] ##市長臉書經營：風格一致性，內容多元性，發揮即時性! 當市長們確立了臉書定位後，日常經營則需要掌握風格、內容與即
六都市長於三月底上任滿一百天，媒體紛紛以民調報導市民對市長們的滿意度，並分析施政作為。在媒體環境複雜的今日，市民對於市長表現感受除了受到電視、報紙等媒體影響，社群媒體，特別是Facebook也扮演了重
在各行各業裡，都有一些「潛規則」。你也可以說它是藏在產業中的成功秘訣、屬於可否致勝的關鍵眉角，只要能夠事先掌握，就不容易白花力氣。 [《完全掌握各行各業潛規則：行銷人員必備知識集》][1]作者高嶋ち
第一次注意到這個活動的時候，是因為Pinterest上的這張照片(如下圖），心想『這誰啊，也太有才了吧，可以把Starbucks的杯子畫的這麼好看』，我以為這只是某人在夏日午後的神來一筆，點進去後才發
為了追求閃閃發亮的夢想，許多大學新生和社會新鮮人必須離開熟悉的家鄉，才有機會登上更大的舞台。 想要成為專業模特兒、想要成為演員、想要去明星學校念書……懷著期待與忐忑的心情，離開家鄉獨自來到遙遠的地方
[頂新集團](http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A0%82%E6%96%B0%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E9%9B%86%E5%9C%98)在台灣事業的最後一
從智慧型手機、網站強調使用者介面、各產業從銷售產品、演化到提供服務，在在強調以顧客為中心。顧客體驗（Customer Experience, CX）已然是一門顯學。 隨著行動、互聯網的成熟，加之社交
為什麼一罐定價300元的可樂，還能讓顧客笑著埋單？在連鎖家電量販店環伺下，為什麼巷口的電器行不會倒閉？為什麼牙醫會不顧利益衝突、大力推薦具預防蛀牙效果的口香糖？在服務大國日本，「行銷」向來是「滿足
現代消費者已經學聰明了。與其在被占線的客服電話中漫長等待，不如在廠商的社群網站上抒發意見，因為廠商通常不希望負面評價出現在公開版面上，而會比較積極處理。 對廠商而言，在創業初期或許還有時間一一回應每
