秋日午後，高港造船的旗津試水碼頭邊，停著5艘剛完工的簇新遊艇。一旁近十層樓高的船廠裡，還有4艘超過80呎的豪華遊艇正在趕工。 「Beautiful！Very Beautiful！」一位來自
2009年1月14日晚間，由國際知名建築師伊東豊雄設計的2009年高雄世運會主場館，正式點燈啟用。彩色變幻的燈光，在龍型建築上灑下美麗的弧線，炫麗得宛若一道地面上的霓虹，讓在場所有人為之驚嘆。
2008年5月舉辦的「驚艷米勒」畫展，在3個月展期內吸引80萬民眾入場，每天排隊人龍綿延兩公里；2005年7月起為期半年的長毛象特展，全台總進場人數超過100萬人；2009年1月來台演出的太陽馬戲團，
「這是聽障奧運史上最棒的一次開幕式，」2009年9月5日，當台北聽障奧運開幕式結束後，國際聽障運動總會主席丹娜達．安蒙斯（Donalda Ammons）感性地對總導演賴聲川這樣說。 不過，
2008年，雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒閉，為金融界投下一枚震撼彈，也掀起了金融風暴的序幕。觀光業股王晶華酒店因迅速調整策略得宜，2008年仍創造30億元營收。 2009年
「台灣能有這樣的保險公司，我引以為傲，」2008年5月底，在一個關於企業風險管理（ERM，Enterprise Risk Management）的簡報場合上，金管會保險局局長黃天牧聽完中國人壽在風險管
「法國松露巧克力（Truffettes de France）進貨囉！」被網友列為必買商品、售價僅市價一半，棧板一進貨，幾乎是以「秒殺」速度，立即搶購一空，將好市多（COSTCO Wholesale）標
這是一份在評審團中，引發最熱烈討論的報名表： 上任5年，部門營收成長6倍，出貨量成長10倍；原本在客戶的供應商評鑑中年年墊底，近四年卻屢屢第一。部門最高負責人曾獲得公司內部的「傑出管理獎」
世博台灣館的成功，是諸多資源限制之下，誕生的奇蹟。 相較於籌辦了4年的日本館，台灣館只有不到200天的時間來籌建；占地1400平方公尺，只是中國館的十分之一；10億元建築、營運經費，也全由
2010年6月世足賽開打之際，一則「世足球員環保球衣來自台灣」的新聞，讓提供紡織原料的大愛感恩科技董事長黃華德上遍各大媒體。這家公司串起了保特瓶回收、塑化、抽紗、紡織、銷售等9道流程的環保紗供應鏈，經
影音網站Youtube上933萬次點擊率、CNN、《太陽報》（The Sun）等英美各大媒體報導……2010年台灣演藝圈最閃亮、最國際化的新星，無疑是「小胖」林育群。 2010年4月，在中
打開iPhone的內建相機、對準名片、按下按鍵、「咖」地一聲，名片上的姓名、電話、e-mail，全都自動歸類，存入手機通訊錄。這項操作簡單又便利的辨識軟體，是由蒙恬科技所開發的全球第一款在iPhone
如果你的投影機「燈泡」壞了，雖然市面上有許多品牌及種類，但是你只能挑選其中幾種，因為特定品牌的投影機，只能使用特定品牌的燈泡；更糟的是，假如你所使用的投影機燈泡已經停產，你很可能就必須換掉整台投影機…
一起開刀房的火災意外，燒出台大醫院的危機管理能力。 2008年12月17日晚間，因天花板上的老舊電線走火而引發火災，院方雖緊急疏散800餘人，仍不幸造成一名開刀中的病患死亡的遺憾。面對
面對中國的崛起，許多台灣的傳產企業都面臨了這樣的抉擇：乾脆把公司收了、賣了，讓現金落袋為安？跟著同業移往中國，好降低生產成本？還是加碼投資創新研發，跟趨勢賭一把？ 1988年，森田印刷
2009年，全聯福利中心第500店開幕，年營業額突破500億，相較於2008年開出第400店，年營業額400億，一年增加100家店、營業額成長100億的「兩個100」，充分展現了全聯直攻「量販通路龍頭
正新輪胎以2009年營收845億元的成績，在2010年躋身全球十大輪胎廠。這段路，走了43年。 原本，正新就像其他台灣的中部小工廠，安分地做著代工生意，從沒想過「離開台灣」或「經營品牌
從代工、自創品牌、建立自有通路，到現在成為旗下擁有十多個品牌、2萬5000名員工與5000個銷售端點的品牌管理公司，達芙妮這個由台灣人創立的中國第一女鞋品牌，在進軍中國的20年間，幾乎可說是一步步完成
