我總結自己 30 年的職場經驗談，當職場環境愈競爭、多變，經理人應把握以下 3 種職場生存之道並保持「拿得起，放得下」的健康心態。
在職場中最困難的事情往往是得到主管的信任。沒有主管的信任，做任何事情都窒礙難行；有了主管的信任，工作暢行無阻。以下 8 步驟能幫助你輕鬆獲得主管信任：
為了美化簡報，我們會在色彩上做變化，但要搭配顏色卻不容易。《布局X設計X演繹》列出４個原則，推薦６個免費配色網站及６組現有配色組合參考：
現在準備還來得及，請別相信 AI 不會取代人類工作，因為我們已經做到了。AmazingTalker 趙捷平：非工程同事都能以 ChatGPT 寫 ⋯⋯
2020年開始，台灣職籃出現新氣象。陳建州打造P. LEAGUE+，管光中成立T1 LEAGUE，再加上原先的SBL，3聯盟並立共計16隊參戰。
裕隆集團品旗下中華車導入國產的英倫品牌 MG 舉辦發表會，透露 MG 在台灣的 3 大策略與 MG HS 全車系 3 車型售價。
大聯盟在 2020 年縮短賽季總營收只有 36.6 億美元；直到去年，營收追近 110 億美元，創近 5 年來新高，重回疫情前水準。他們做對了什麼？
Google、臉書、亞馬遜⋯⋯大企業提供難民的「微工作」是什麼？微工作就像微型金融一樣，是種專給無業和貧困族群的貸款方案，為這些計畫打包票的，是⋯⋯
對於職業隊來說，吸引觀眾進場，不單純只靠「打好比賽」，營造熱鬧氣氛，才能帶動票房、周邊商品買氣。樂天桃猿隊正是國內球隊行銷的最佳參考案例。
兼顧職場與生活，把握住 3 個原則，抓大放小、重質不重量、講求效率，學習將權力下放同時講求質量與做事效率，職業媽媽也能取得生活的動態平衡。
根據尼爾森統計，2022年世界盃足球賽決賽在福斯電視台就有1678萬人收看，創下史上新高紀錄。合計64場比賽，平均350萬人觀看，比上一屆增加30%。
許多上班族擔心遭遇中年危機。步入中年，頂著家庭的壓力，卻遇到事業停滯、職涯發展受阻等挑戰，該如何克服難關？成功學、領導力大師史蒂芬・柯維告訴你：
疫情下，百元商店DAISO受到消費者關注，該公司為何卻要大力拓展旗下300日圓商店Standard Products、THREEPPY？
Chrome 免費的擴充功能 ChatGPT Writer 不只可以幫你回信，只要下對關鍵字，就能寫出各種情境的職場書信，就商用連英文都難不倒它。
日本麥當勞最近走懷舊路線，推出復刻女性團性帕妃當年神曲〈亞細亞的純真〉的漢堡廣告，意外引起消費者反感。想用懷舊感、時代經典來行銷，宣傳上要注意什麼？
日本三井不動產、三菱地所先後攻台！台灣零售商場將出現什麼新變化？三井不動產獲利比三菱地所少，為何知名度卻更高！拆解不動產公司「業務版圖」：
你是「空降主管」嗎？高階經理人進入新公司，卻時常發生適應不良的情況。空降者別急著踏大步，應先與團隊建立基本信任。
去年底知名網路書店爆發「假承攬真僱傭」事件，凸顯企業為了獲利，往往在法令遵循及節省成本中來回遊走。像這樣在身上抱著未爆彈，真能平安長久經營嗎？
專業且成功的銷售業務有什麼不同？那就是老顧客總會不斷再度光臨，並主動介紹新顧客。想創造屬於你的鐵粉，你必須主動邀請顧客，以下是 4 個成功邀請的準則：
台積電為因應業務成長與技術開發需求，預計將招募超過 6000 人，包括工程師及生產技術員，碩士畢業新進工程師平均整體薪酬上看新台幣 200 萬元。
室內口罩政策放寬！未來市內還要戴口罩嗎？2/20 日起實施室內口罩鬆綁政策，除了醫療機構、醫事機構、老人福利機構、長照機構等場所仍須戴口罩⋯
疫情結束加上新年後預計進入員工轉職高峰，是各企業經理人接下來最頭痛的事，處理得宜則整年平順，處理不當恐怕陷入無限聘人迴圈。
BCG 和招聘網站 The Network 合作展開全球調查，蒐集超過 9 萬名求職者意見，列出 7 個雇主該調整的思維，才能贏得這場國際人才戰。
YouTube 執行長蘇珊・沃西基（Susan Wojcicki）卸任，YouTube 新上任的 CEO 該如何在短影音大戰中打敗勁敵 TikTok？
