因應數位轉型趨勢，愈來愈多組織想建立「數據驅動」的企業文化。但該怎麼做？主管們需先幫助員工建立滿足以下 4 個元素的工作環境：
7-11、萊爾富在今日（7）宣布與中華郵政i郵箱展開合作，讓電商買賣物流更加方便。近期電商、超商有些什麼布局？
後疫情時代下，混合辦公模式興起，「自由座位」辦公室模式也在歐美、日本引起廣泛討論，能為企業帶來哪些好處？導入前須作哪些考量呢？
在面試場合中，雇主請秉持一個大原則：與工作專業無關的問題，就通通不要問。保持風度，別把刻板印象及個人情緒放到面試中，尊重他人，才能贏得尊重。
如何解決疫情帶來的「大離職潮」？如果說疫情教會我們什麼，就是員工想要薪酬、福利和津貼，但也希望工作能提供成就感、和同仁建立人際關係、公司能帶來歸屬感。
為什麼《Tinder大騙徒》《創造安娜》、《新創大騙局》裡的人都會被騙？這幾個故事其實都是，「不良行為者」懂得利用人性的某些特點。
職場上要建立起團隊共識，最重要的是先建立起彼此的信任關係，而於女性領導人在這方面的優勢，在於更擅長閱讀空氣，細膩處理應對進退，進而完善彼此的關係。
元宇宙商機有多大？高盛首席投資官認為，元宇宙在市場掀起的浪潮，元宇宙在市場掀起的浪潮，有如 2007 年蘋果推出第一部 iPhone...
透過「品牌部落」成形，持續堆疊傳遞品牌的核心理念價值給部落成員，鞏固彼此關係，並透過相同價值觀的傳遞擴散，更進一步吸引潛在支持者的加入。
鴻海自主開發的電動巴士MODEL T，將投入高雄24區公車路線營運，配合政府市區公車電動化政策，未來目標要拿下國內50%以上市占。
寶成鞋王請來空服員為您服務，打造主人翁招待客人的精神！在溪山行館內，連「毛巾都有態度」？
俄羅斯正式以武力進攻烏克蘭！俄羅斯、烏克蘭，兩國過去到底有什麼恩怨情仇？為何會開戰？總統普丁（蒲亭）發動戰爭圖的是什麼？
無法出國親臨現場，也能透過在地的電影院直播，零時差收看海外熱門音樂劇的舞台演出。這種新興的觀賞形式早在十多年前的紐約大都會歌劇院已嘗試成功。
許多知名領導者背後都有一位「關鍵第二人」，透過幕後襄助、良駒伯樂、專業建功、輔佐名留等四種重要的第二人特質，協助領導者建立功業。
總部的開銷該不該分攤給事業單位？如果基於使用者付費原則，當然要分攤給各事業單位。分攤占比有很多計算基礎，標準看似很清楚，但執行上爭議不斷。
3月3日全台多縣市大停電，主因興達電廠發生人為疏失，對此台電表示，現場人員操作上危機意識不夠，並強調未來會加強電網韌性。
俄烏戰爭、新冠疫情抨擊歐洲糧倉出口量，物價持續攀升，全球高達 8 億人口面臨糧食危機！台灣會缺糧嗎？物價會受波動嗎？國發會、食品公會表示：
台電興達電廠昨（3）日因人為疏失導致全台大停電，全台 549 萬戶受到影響，高雄市長陳其邁今指出，台電犯這種「低級的錯誤」實在不應該
設定明確目標後，確實能吸引有助達成目標的條件，帶來意想不到的機會，好像奇蹟一般難以解釋。但只要仔細分析，就會發現每件事的背後，都有再自然不過的解釋。
讓人改變很困難，人們通常吃平日在吃的食物，購買向來購買的品牌，捐款給他持續在支持的理念。即便選項看似很糟，卻會跟他平常的經歷相比較而顯得可接受。
企業要成功，「找對人」的重要性勝過找到對的商業構想。沒有「新常態」的時刻，任何點子都可能失敗，最佳避險之道用這 7 道問題，確認關鍵夥伴是「對的人」。
台灣企業成功轉型的範例，2/3 設有轉型辦公室。強調轉型「辦公室」，是因為轉型成功，不光是靠轉型長一人，必須仰賴團隊合作，才能順利促成。
B型企業認證於2007年設立，致力於使「人們的商業活動發揮對社會及環境的正面影響力」。B型企業的核心價值是與環境、社會共好，和傳統企業以獲利為目標不同
你常常因為工作不快樂或感到倦怠嗎？面對職場上無理的要求、傷人的批評，除了悶在心裡或直接拒絕，你還可以怎麼做？
