除了外表長相,第一印象的形成涉及許多因素。心理學家亞伯特.馬布蘭(Albert Mehrabian)提出「55、38、7形象定律」,區分成3要素:
好朋友問我說:「有沒有可以和家人一起管理行程、規劃活動、共享重要資料,增進家人彼此感情的好工具?」我自己和老婆之間,是透過 Google 日曆、 Evernote 與 Google 相簿來彼此共享生活中需要的各種家庭計劃和文件(可參考:共享數位溫情:我和老婆喜歡這樣一起做的數位應用)。但如果只能選一個簡單易用並且統一解決上述問題的管理工具,那麼或許「 Google 日曆」是個簡單易用的好選擇。其實也有專門的工具來解決上述的問題,例如一款日本開發,叫做「 TimeTree 」的行事曆服務,他有漂亮的介面,專
白目不要再說 white eye,給人白眼也不是 give someone a white eye!今天小編一口氣整理了七個有關眼睛的慣用語,超級生活化也超級實用,一起來看看吧!
高岡浩三是雀巢日本百年來第一位由內部晉升的日籍CEO。但是,他上任後反而推動多項企業組織與文化的改革,讓雀巢日本繳出連續6年營收與營業利益雙成長的優異成績,成為雀巢的優等生。
不是「態度決定高度」嗎?態度很重要,但單單只有態度,你的未來一定就會好嗎?溫馴的奴隸態度也都很好,不然會被主人打,然後做一輩子還是奴隸啊!
你常覺得被事情壓得喘不過氣?你一定知道,事情放著不做,不僅不會消失,還會累積更多壓力。這時候,不妨試試以下 3 個做法,練習釋放壓力,找回行動力
在台灣幾乎沒有打過廣告的老字號餅乾業者中祥,原以香蔥蘇打餅作銷售主力,沒想到開發一款牛軋糖餅乾,竟能一路從台灣賣到韓國量販店,甚至攻進街頭超商。
一周單字複習!本周的單字你都學起來了嗎?如果忘記了,快按下單字的連結,回頭看看這些字到底是什麼意思!
我們為何要花這麼大力氣,試圖在多個或輕或重的人生角色之間取得平衡?成功學大師史蒂芬.柯維的答案是,假如我們不依循平衡的原則而活,將會面臨大災難。他提供了這 5 個解方,讓我們從失調的生活中,找回平衡
觸覺,也是一種傳達情緒和訊息的好方法。科學研究指出,生理感受的舒適感,會轉化成心理上的好感,讓人們展現出較高的同情心、合作度、信任感,以及較低的社交焦慮和恐懼反應。不只是這樣。許多行為學研究已經發現
面對不合己意的簡報,我們常在心裡嘀咕:這裡字該大一點,排版好像有點太空了,不夠生動專業...... 但當自己要動手修改時,腦袋又一片空白、不知從何改起才好?要避免這個窘境,關鍵就是腦中要有一套簡報設計的
在英文商業書信往來中,我們常因語言掌握不精確而「感情用字」。雖然沒有惡意,但其實不知不覺中已經傷了別人感情,甚至搞砸合作機會。
中文裡很常聽到一句話「打我的手機」,很多人成英文的時候就會直說成:"call my cell phone."這其實是典型的中式英文。
藍瓶咖啡的創辦人費里曼非常重視顧客體驗,為了確保顧客會滿意,他找上了前Google設計師傑克‧納普和與Google創投幫忙。
我們相信管理、相信學習,喜歡挖掘商機、分享經理人的故事。如果你對管理知識充滿熱情;如果你愛好學習新事物,總是迫不及待想要和人分享,歡迎和我們一起工作!
救活一家企業,可能憑實力,可能靠運氣,但是幫助兩家或多家公司谷底重生、改革再造,就是有一套可以「複製成功」的本事了。林榮錦怎麼做到的?
日本便利店數量即將突破6萬家,市場日趨飽和。三大便利商店龍頭怎麼開創新的獲利來源?
今天要介紹給大家的 CNN student news 探討了許多有趣的主題,像是美國選舉、奴隸議題、能自動產生電的節能輪胎,還有從古到今播放音樂的裝置演進史。小編還替大家整理了影片中八個重要片語,快來一起看 CNN 學英文
「對啊!正是!沒錯!當然!真的!的確!那還用說!」這些都是我們在英文對話中常常會用到的話語,你還是只會說 yes 或 ok 嗎?讓小 V 來教你回答得道地又漂亮
美國電信公司Verizon以44.8億美元收購雅虎的網路服務,於美國時間6月13日正式完成交易,宣告自1995年創立的雅虎網路公司走入歷史,但該品牌的服務將會繼續由Verizon旗下的Oath接手經營。
「我公司的大老闆有符合你講的條件,但是我上面的主管並不符合,那我所處的環境到底是好還是不好?」另一個問題是:「新鮮人並沒辦法參與高層的決策會議,我很難看到老闆的價值觀。有沒有什麼可以一窺究竟的小事?」這兩個問題都滿不錯的,非常值得
最近我在製作簡報時,想要讓使用的圖示風格更統一,更有質感,於是就想到要針對「扁平化圖示」來搜尋。我找到了這些資料,非常實用!推薦給
和外國人聊天,或用英文報告到一半,突然想不起來一個很重要的字?如果支支吾吾,氣氛就會很尷尬或僵掉啊!不要擔心,小 V 這次就來教「對話絕不冷場的 5 大招」!
行銷要做好,要有品牌策略,要設定目標消費者、區分市場、也要花錢下廣告,但老闆都不願意接受...