每個公司都會有自己的年度、季度計畫，但是在執行的過程中，部屬很少可以一直保持在最初的幹勁，因此如何激勵他們維持最佳的工作狀態，就是能不能順利完成目標的關鍵。三位行為科學家拆解出不花大錢也不用威脅，就能激勵員工的小策略：
開店，不是愛喝咖啡、會煮咖啡就好，如何經營一家咖啡店，又是另一門學問。如果開一間咖啡店，是你的夢想，那麼在這條夢想的道路上，需要付出多少努力才能成功？
我們無法選擇工作夥伴，也不能選擇老闆，更不能確定今天合作的人，之後會不會成為你的貴人。我發現職場衝突多因此3點而起，如果可以避免，就能預防衝突的產生，讓別人更喜歡與自己合作，贏得好名聲。
每個人都想成功，但我們慣性的做事方法或思考，往往是成功路上的絆腳石。想要達成目標，你必須列出自己的壞習慣，才能有意識地改變。以下我們列出七個常見妨礙成功的壞習慣：
商戰場上多半我們讀的都是成功者的故事，勝者才有機會發言的遊戲規則，讓我們忽略了，其實有更多曾經身陷低谷的經理人，領悟出的人生經驗也值得我們學習。這次，我們先來聽聽 Marten 根據兩次被解雇的經驗中，所學到的幾件事：
管理有兩面，所謂賞善罰惡，對於表現好的要獎勵，對於表現不好的要檢討懲罰。但是，就像對小孩的管教，過去都是打罵教育，現在則是流行愛的教育，小孩做錯了不可體罰，要以鼓勵代替體罰，那麼員工的表現不佳，是不是也不該懲罰，而要用愛的教育多所鼓勵呢？
韓國人來台觀光人數逐年增加，熊寶貝香氛袋、黑人牙膏⋯⋯都成台灣最佳代言人，石城實業靠著「三點一刻」平價奶茶茶包，從一家台灣南投企業，挺進首爾展店；老字號餅鋪中祥靠著牛軋糖餅乾，賣到首爾街頭超商，這波台味風潮將如何攻占韓國人的味蕾？
電視購物頻道的業務，在每次節目結束後，不是等隔天出爐的「收視率」，而是馬上看「銷售率報表」。這個行業的競爭，不僅僅是話術，也不乏消費者心理學的運用，讓我們一一來破解吧！
我們從小就被教導，要保持領先，就代表我們得對落在我們身上的每件任務都照單全收，而且還要運用無比的專注和鋼鐵般的自律，並且犧牲快樂。於是，我們猶如苦行者，為了追求快樂卻陷入痛苦的深淵，許多人也成為成功但卻不快樂的人。
天氣陰晴不定，好難抓緊時間洗衣服，乾脆先來學點相關英文單字吧。
根據《紐約時報》報導，在幾名大股東的堅持下，Uber——這家估值超過700億美元的獨角獸新創——共同創辦人卡拉尼克（Travis Kalanick）已經辭去執行長一職。
如果你想成為自己想要的樣子、你覺得你對某件事情有天分，你必須努力的讓別人看見你。不會有人經過你旁邊，看到你，就給你機會，不會有人在下一個路口，拿著你理想工作的聘書等你，你必須要很努力，才能成為你自己。
台灣是否一直沈浸在過去經濟榮景階段所配套的教育經驗，包括公平的聯考使個人脫貧、代工優越的人力素質等，面對典範翻轉、競爭板塊大挪移的明天，早已輸在「起跑點」？
優秀的領導者必須有領袖魅力，這種能力得以應用於各種管理層級，從中階主管至高階領導人，甚至於公事之外，有助於引領私人交誼和家庭和諧。
晟德大藥廠董事長林榮錦受訪時，多次引用經典名著，並分享這些書籍給領導者的啟發：
現在， 組織需要的人才是「開創者」，僅在一個方向下，承擔不確定性與風險性，將組織帶往更好的發展。
下班跟朋友聚會，你是否忍不住抱怨今天上班時的不順？幾個小時過後，你才發現整晚唯一的話題就是你有多憎恨這份工作……的確，世上沒有完美的職位，而且每個人都需要適時發洩一下，但誰都不想讓糟糕的上班日影響到下班的生活，這對身心並不健康。
公司的總經理、業務主管卻一直強調「我們是B2B公司，不需要導入品牌管理」，還說「如果我們開始談品牌，代工客戶會反彈」！ 但...
定價，是直接影響企業獲利的關鍵數字。試想，產品只要漲價1元，消費者可能沒什麼感覺，不至於影響銷售，但是100萬件的總銷量，廠商的淨利馬上增加100萬。
「辦公桌可不可以不要入鏡？」採訪結束，開始拍照時，家樂福台灣總經理貝賀名（Rami Baitieh）突然提了這樣的要求。
我認為時間管理最大的關鍵點有三：第一，你必須要很清楚哪些事情對你來說很重要，那就要放進行程裡，第二，你必須要捍衛自己的時間自主權，別輕易的讓他人決定你的時間，第三，堅定紀律，安排好的行程就照著走，唯有如此，你才能真正善用時間，並把事情按時做好。
從明天開始不嫌晚，參考這8位成功人士的晨型習慣，選擇一個你想遵循的標的，活用一天中最開頭的那幾個小時，這將有助你身體更健康、思緒更清晰、處事更具效率，讓每天一開始就處在正確的路上。
找工作的第一步，通常都是投履歷。這件事看起來理所當然，但「怎麼做」，決定了你是失敗收場，還是能取得面試的門票！如果不想讓你的履歷成為廢紙，至少該做到以下6件事：
員工、主管都不積極，缺乏責任感和擔當？這可能不是他的錯...
