「有沒有甚麼好方法可以分辨甚麼公司比較好？ 怎麼知道我目前的老闆值不值得跟？」
「Cafe Nomad」這個服務，裡面由台灣網友協力整理了台灣許多城市的「適合工作的咖啡館」清單，讓人隨時隨地都可以找到好地方工作。
面對線上購物蓬勃發展的威脅，怎麼做才是對的？為什麼美國零售業者在縮減實體門市規模的同時，卻又高喊實體才是未來？
或許是年後轉職潮的關係，最近接二連三被朋友問到轉換跑道的策略。上週十週年紀念party一位科技業的品管工程師找我，說他想要到廣告業發展（之前沒有任何相關經驗），問我該如何做。以下就是我的建議做法，與各位分享。
高層定下策略目標，逐層分解、發到各部門，讓我們這群基層來幹活和做事。基層成績加總，就是他們的（高階主管）。換句話說，上頭就是一群沒有戰力的老人，除了Review還是Review。這套目標管理體系，根本就是讓上對下的壓榨更名正言順！
根據104資訊科技和Yes123求職網統計，有13萬名工作者在農曆年前騎驢找馬，占全體求職人數逾4成。雖然站在工作者的立場，現在不乏為轉換職涯的好時機，但對企業經營者來說，卻是個大傷腦筋的時刻。
進入實戰階段，使用政府開放資料，示範如何運用前面三篇文章教的概念，進行資料搜集、整理和最後的視覺化。
2016年底，星巴克董事長兼執行長霍華‧舒茲宣布在2017年4月離開執行長位置，投身開發星巴克的高端市場。他想做什麼？
星期一時排好這周的工作清單，但到了星期五，清單上頭卻只劃掉了幾項，怎麼會這樣？心中不禁想，我已經按照許多成功工作者的方法，事先決定好工作排序，為什麼還是事情還是遲遲無法解決？
博曼為全球500大企業的禮儀、專業形象顧問，她認為：「在職場上，沒有任何小事真的微不足道。」甚至許多商業上的重大發展，都決定於這些小事。而要掌握這些小細節並沒有一般人想像中困難，她設計了一套4C法則，讓你能從小地方，凸顯自己的個人特質與專業特色。
社會上有許多人正在為了「說話」而煩惱，但是要建立良好的人際關係，卻不免得需要與人互動。為此，他提供了以下4個原則，讓你能不再為不會說話所苦，能開始享受在聊天的樂趣當中。
很多時候，我們的關心都會被曲解為刺探或諷刺等離我們本意甚遠的負面解讀。明明沒有這樣的意思，但卻被人誤解的感覺真的很討厭，到底為什麼會這樣呢？
一位長得很熟悉的人直直的往你走過來，但你卻完全想不起他的名字。相信對許多常參加社交或商業聚會的朋友們，一點都不陌生。
活在鼓勵競爭的社會中，我們不得不和某些人事物戰鬥。像是對抗想踩著你往上的同事，上司、部下，公司裡的人都是對手，危害到自身利益的人都必須排除。
你覺得商品種類豐富的店和商品品項較少的店，哪個營業額會比較高？
你有想過，為什麼IKEA裡常隨處出現一些小燭台、馬桶刷等小商品嗎？IKEA最厲害的，是在顧客逛街時，操控你買東西，而你還不知不覺。當你踏上電扶梯進入家具賣場時，整個操控流程就啟動了。
《選擇心理學，教你做對每個決定》作者內藤誼人點明，絕大多數選擇，都是受無意識的心理作用影響。所以你可能在不知不覺中就被潛意識所操控，而非出於自己的喜好進行選擇。但只要了解心理學，就能避免這種失誤在自己身上出現，以下舉了幾個書中的例子：
如果要自動發送給客戶大量的電子報、拜訪信件、銷售信件，可不是輕鬆的事情！如果懂得綜合使用Excel、Word和Outlook，肯定能為你省下不少時間。
根據NHK等報導，去年起多個日本餐飲品牌都漸漸減少提供24小時營業的店，其中擁1,300間分店的Gusto（ガスト），其中將有逾200間取消通宵營業安排。
對我來說，旅行是讓平時不斷output的自己增加input的機會，旅程會畫下句點，但在旅途中得到的啟發與力量，卻可以在生活中發光發亮許久。
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
不論是哈雷機車（Harley-Davidson）的皮件配件、周邊商品，還是COACH皮包，我們可能在不知不覺間都用過金瑞瑩工業的產品。它不只幫哈雷代工9成以上的金屬飾品，歐美時尚品牌經營的牛仔、金屬風格的產品，幾乎8成以上的皮件金屬訂單都給了金瑞瑩。
腦科學指出，人類天生擅長「分心」。在這個資訊隨手可得、科技無所不在的世代裡，我們的注意力常在無意間被挾持，這種狀況如何避免？又怎麼應對？
許多高手或專家進到一間新公司後，不見得每個人都能發揮出原先 100% 的戰力，這與能力多半無關，更多問題是出在適應上，適應文化、流程、人，在這新環境的每件事情都在衝擊著自己。有經驗的老鳥，在進入新公司的前三個月大多不會有太大的舉措，而是
