愚人節來臨時，許多品牌會運用社群媒體「耍幽默」。要注意的是，幽默感是一把兩面刃，有趣的溝通方式可以為企業形象加分；策略執行不當，當心損及品牌形象。
廣告影片看完後，你通常會記得多少？大概時常是故事吸引你，但你忘了影片最後說的話，偏偏這常是品牌、標語（slogan）出現的地方。「標語是品牌的主張、最重要的觀點，也是觀眾最該帶走的記憶。」奧美廣告副創意總監許力心表示。 全聯、Ikea 的廣告都出自她手！奧美廣告副創意總監寫文案的 3 大祕訣 有觀點、態度的文案怎麼寫？奧美廣告副創意總監寫文案的 3 大祕訣 3 個思考祕訣，讓她發想出全聯、Ikea 的廣告文案！專訪奧美廣告副創意總監 用一句話就讓你記住全聯、Ikea！奧美廣告副創意總監的 3
在日本設計師德田祐司看來，設計，就是連接產品和消費者的故事。設計師要成為故事的講述者，就要根據時代的變化不斷地去改變，這樣誕生出來的設計才能夠打動人心。
京東集團終身顧問吳聲指出，除了商品本身，現代的消費者更關心與誰一起經歷體驗、將在何種場域獲得滿足，這些資訊被他定義為「場景」。未來，企業經營者要懂得觀察、創造場景，並滿足顧客心中的場景，才能在變動的商場上成功。
在變化快速的網路世界，年輕人注意力只有幾秒，如何在短時間內抓住他們眼球？「不用擔心沒話聊，學他的語言、穿他的鞋子。」操刀全聯社群網站的奧美廣告 ContentTable 創意總監蔣依潔分享了社群行銷的 4 大訣竅，這也是他們讓全聯廣告屢屢打破大家對廣告刻板印象的關鍵。
《後勁：王建民》的預告片才剛傳上網路，就迅速在網路上瘋轉。數十家媒體更爭相報導，其盛況和一般人對紀錄片小眾、枯燥的印象大相逕庭。針對這點，牽猴子整合行銷總監王師指出：「紀錄片會自己找到觀眾。」
一般而言，文案的最終目的是要使人行動，以銷售文章來說，就是要讓讀者看完內容後，促發人們「想購買」的欲望，透過文字創造業績。
《超好賣的文案銷售術》指出，很少人會在敲打鍵盤之前，先擬定寫作計畫，但「如果沒有計畫，只要你在寫作過程中不小心失焦，忽略了各階段的目的，文案就可能直接宣告失敗。」
你的 Facebook 或 Instagram 有多少人追蹤、訂閱，或許已成現代人「具不具有影響力」的一項指標。社群對我們的影響力不可同日而語，甚至對於 00 後世代而言，你被多少人關注，可能比學校的成績還重要。 有粉絲很強嗎？網紅有什麼了不起的？美國網紅始祖給我的兩堂勵志課 127 萬人訂閱、320 萬粉絲追蹤！美國網紅始祖：任何人都能靠「社群」翻轉人生
牛仔服飾龍頭 Levi's 近年陷入營運低潮，除了受到運動休閒風潮影響之外，如 Uniqlo 與 Gap 等平價服飾品牌搶走年輕消費族群也是一大因素，1996 年 Levi's 營收規模比 Nike 還大，但 1996 ~ 2001 年 5 年內年銷售額從 71 億美元急降至 41 億美元，後來幾年 Levi's 始終無法扭轉頹勢，直到 2011 年新任執行長重振企業重心，Levi's 才再度找到營運曙光。
Subway 計劃在今年內關閉 500 多家美國門市，與此同時，Subway 在美國以外的市場將繼續擴張，計劃新開 1000 家門市，覆蓋英國、德國、韓國、印度、中國和墨西哥等市場
你拿到路易莎咖啡推出的「黑卡」了嗎？這張只透過Facebook Messenger傳送的「虛擬卡片」，去年底於路易莎咖啡官方粉絲團露出後，湧入大量申請人潮，短短4個月，黑卡的總申請人數就突破30萬，相關的介紹影片更累積了333萬的觀看次數。
一個營業額約 10 億日圓的服飾品牌 Factelier，不僅被媒體拿來與年營收 8107 億日圓的 Uniqlo 相提並論，創辦人山田敏夫還被譽為「繼Uniqlo創辦人柳井正之後，下一個改變日本成衣業的人」。這個日本品牌，究竟是何方神聖？
廣告愈來愈難被看見，該怎麼創造「勾引顧客」的訊息？7個內容行銷的步驟，從訂策略到追蹤成效，一步步拆解給你聽。
1963 年，百事可樂公司新聘的廣告部門主管阿蘭．波塔斯（Alan Pottasch）坐在他辦公室裡，手裡拿著鉛筆，拚命絞盡腦汁，渴望能挑戰可口可樂這個強勁的軟性飲料品牌，當時人稱可口可樂是「超越競爭的品牌」。
行銷成效怎麼評估？除了品牌知名度和業績，行銷大師科特勒提出新的指標，協助你判斷行銷預算是投資，還是浪費。
當求職者的行為改變，企業更該留意打造雇主品牌，成為吸引人才上門的重要策略。
美國星巴克因爆發「種族歧視」的事件面臨公關危機。星巴克執行長昨發聲明，表示將於 5 月 29 日關閉全美 8000 間星巴克門市，為全美 17 萬 5000 名員工員工上一堂「種族偏見」課。如依星巴克近一季財報推算，一天不做生意星巴克將損失近 5300 萬美元（約新台幣 15 億 5 千萬元）營收。
你在便利商店買過珍奶嗎？手搖飲曾是 50 嵐、清心福全、茶湯會等品牌的天下，但未來就難說了，因為兩大超商龍頭都宣布加入戰局，全家聯名唐寧茶、7-11推出現萃茶。
電商零售龍頭亞馬遜（Amazon）在2015年進攻線下實體書店「Amazon Books」，書籍的陳列方式打破過往以「類別」區分，反而取經線上書店「猜你喜歡」「看了這本的人也買了……」的模式陳列，在書架上也可清楚看見該本書在亞馬遜網站上的讀者評分。如果消費者是亞馬遜Prime的會員，則可以在現場掃描QRcode、透過Prime帳戶付費。
在2017年3月，故宮精品臉書粉絲專頁以一則對照「發薪前後的泡麵碗」貼文，一夕爆紅。圖中以「仿宋蓮花式碗」（市價2萬6500元）盛裝泡麵，代表發薪後的生活品質，前後對比引來許多網友按讚、分享。故宮精品小編透露，此則貼文觸及超過120萬人次，一個月內讓粉絲專頁增加兩萬粉絲，當月營業額也較過去成長6%、交易筆次提升8%。
上個月，米其林正式發表《台北米其林指南2018》，「星級」餐廳瞬間成為熱門話題。不過，除了台北出產的米其林主廚，在和億生活集團旗下代理的 3 間一星餐飲品牌（合計 14 間分店），也能一嚐米其林滋味。和億靠著代理品牌加上自營商場「HOYII北車站」，去年就賺進 12 億元營收。
很多人開店、銷售產品時，都容易產生誤解，認為只要包裝搞定、美美地陳列，就一定能吸引消費者注意、帶來可觀營收，於是就在包裝素材、裝潢或展示投入大量的經費，才發現不一定會達到自己想要的結果。 同樣是蘋果，你比較想買哪顆？
降價就能救銷量？這是經營者常犯的錯誤決策！《精準訂價》作者赫曼・西蒙用經濟學來告訴你最好別這麼做，並提供一個更好的做法。
