服飾品牌 One Boy 砸大錢打廣告，真的有效嗎？洗腦大街小巷後，就要面對「品質」問題了！專家分析：行銷背後的品牌問題是⋯⋯
許多批評者指出，馬斯克收購推特是想要轉移人們對特斯拉的注意力。事實上，近期特斯拉股票表現一直低於其他汽車製造商，特斯拉碰到什麼問題？
長榮航勤董事長因員工不滿年終、集體休假，衝第一線搬行李；君悅總經理人因為房務缺人，喊著他也要去輪班鋪床。董總級到前線補位，對公司好嗎？
從傳播的角度來看，經理人無論是面對多元複雜或是單一利益關係人，溝通都必須站在對等、透明的角度，先情再理，非到萬不得已，不該把法搬出來當開頭。
日本壽司郎、藏壽司日前紛紛宣布調整品項最低價格，使來客數驟降 2 成。為何明明一盤才調升 10 日圓，消費者卻不願意買單？
某種產品的銷售商在售出產品後退還部分售價。經濟分析會將這種促銷手法視為差別定價，聽起來似乎很狡詐，可能還有觸法之嫌，但在很多情況下，差別定價很有效。
加拿大運動服飾品牌露露樂蒙（Lululemon），亞太區內表現最亮眼的市場在台灣！在台寫下營業額暴增三倍的佳績，全靠三策略培養死忠顧客：
理科太太開「諮商筆記」課掀起論戰！開課單位委婉發出聲明「課程內容本身不涉及心理治療」，但關於諮商專業是否可由經驗替代，仍備受外界質疑。
NBA 球星「魔獸」霍華德（Dwight Howard）加盟桃園永豐雲豹，這也是台灣籃壇史上首次延攬全明星等級的NBA名將加盟參戰。
除了想從客戶身上盡量獲取最大的價值之外，還需要務實看待他們會有多大（或多小）的改變，再據以做出投資，才不會花大錢吸引許多不會買的客戶。
數據驅動型企業常做的一件事是：堅持人類是完美的理性，他們的決策純粹基於價格、價值和特性。實際上人類行為往往並不理性。
頂尖餐廳的祕訣！為何透過菜單來「控制點餐」很重要？如何透過菜單設計，引導顧客點購商家最有把握的招牌菜，進而提升好評率、回購率？餐飲顧問傳授 3 技巧：
雙11購物節從電商到實體通路都在做，為何優惠促銷的雙11可以引起瘋狂掃貨？行為經濟學之父告訴你：折扣設計的方式是關鍵。
最近一家大型金控，好似和消費者高度相關的商業舉措上遮遮掩掩、缺乏溝通，為何會如此？以我過去服務金融業者的經驗來看，這其實是縝密計算過的結果。
消費者認為最有幫助的前 5 名「線上顧問」扮演的角色不同，品牌在線上投放行銷資訊，必須有「多點佈局」的觀念，細緻地規劃每個資訊管道的配合。
你的文案總是沒水花？想寫出吸睛的行銷文案，只需要 3 個簡單又強大的技巧！學會這 3 招，簡報、閒聊、寫企畫案、面試⋯⋯任何場合都能立即派上用場。
你很想開一家咖啡店，第一步，你會先學煮咖啡、研究設計裝潢，還是找店面？如果你真的就是這樣想，奧美廣告副董事長暨集團策略長葉明桂會直接地告訴你，「你錯了。」他認為，做生意的基礎是
品牌如果想透過行銷同時吸引消費潛力大的八、九年級生，和較常接觸平面廣告的五、六年級生，應該要怎麼做？
企業的網路行銷究竟該外包給代理商，還是由公司內部建立團隊操作呢？日本直銷電商北方達人社長木下勝壽分析了代操與自操各有哪些優缺點，最佳戰略一次告訴你。
如何不浪費錢做行銷？比起依照人口族群投放廣告，老闆、行銷人員觀察消費者的「購買理由」，深入分析消費行為，精準定義目標客群（TA），行銷預算才不會白花！
許多人面對公關危機時，都會用千字聲明稿來說明解釋或是道歉，但這真的能幫助企業脫離輿論風暴嗎？聲明稿該怎麼寫才會真的有用？公關專家告訴你。
為什麼別人的自媒體那麼賺錢？行銷、公關及內容創作者，該如何將流量變現？其實，流量是其次，從選品策略、市場定位來找出真正能賺錢的商業模式，才是最重要的！
一位稱職的企業公關長必須要累積哪些能力，以及最重要的是，要擔任這個職務，必須有哪些過人之處？ 4 個要點，供往公關領域深耕的主管們參考
新冠肺炎疫情造成供應鏈斷鏈、通貨膨脹，領導者面對成本上升，恐怕不是「那就漲價」這麼單純，該怎麼漲、何時漲、哪些品項需要漲，都不是容易的決策。
