麻布數據透過發票存摺App彙整海量的消費者行為數據，經過去識別化，作為商業客戶行銷或銷售策略的參考；而透過分析師的進一步解讀，讓數據更能提供問題解方。
透過「品牌部落」成形，持續堆疊傳遞品牌的核心理念價值給部落成員，鞏固彼此關係，並透過相同價值觀的傳遞擴散，更進一步吸引潛在支持者的加入。
讓人改變很困難，人們通常吃平日在吃的食物，購買向來購買的品牌，捐款給他持續在支持的理念。即便選項看似很糟，卻會跟他平常的經歷相比較而顯得可接受。
公開道歉千萬別用「但是、因為」當起手式，理由太多，反而徒留笑柄，甚至釀成公關災難！想要說出誠懇且適切的道歉有幾個標準可供參考：
Netflix 因應新訂閱戶成長趨緩、內容成本持續提升的壓力，根據不同市場的用戶觀察狀況，訂出不同方案的收費調漲比例。
王品、路易莎都喊漲，你的公司產品也該漲價了嗎？怎麼漲才不會流失顧客？價格調整前思考 4 件事
國泰世華銀行推出《Gold Noise》EP，一系列「數鈔歌」在社群上引發話題，銀行為何要推出沉浸式體驗，主打感官的行銷手法對品牌有何好處？
改變潛意識演化好幾世代而來的自然規則很難。但是了解這些規則並配合這些習慣，可以輕易地改變看似難以改變的行為，例如讓大家好好分類垃圾。
馬斯洛從來沒有用金字塔結構來詮釋他的需求理論，行銷學之父菲利普．科特勒甚至建議現代社會中，需求金字塔應該顛倒來看，自我實現才是多數人的基礎需求。
對於擁有品牌吸引力或明星光環的經營者，NFT 無疑可以帶來全新的收入管道，但跟上風潮的同時，需要記取漫威的教訓，秉持「創造價值」的原則，才能長久發展。
負責寫文案的人通常會避免在廣告上放入數字，「購買數量不受限！想買 100 條都可以。」但如果換成 18 這個數字，這可能會讓你的潛意識腦停下來思考。
《慾望城市：華麗下半場》中的主角們在55歲時所經歷的問題，太過於真實而不忍直視，但行銷人，別再對熟齡族說人生下半場了，否則你將錯失最具潛力的消費族群。
若不爭取新客戶，一間企業遲早會倒閉。如果太仰賴既有客戶，一旦老主顧離開，就很難營運下去。
《銷售洗腦》作者哈利‧佛里曼（Harry Friedman）是國際知名的銷售大師，他在書中總結了顧客服務的黃金法則，讓顧客放鬆下來、願意和你多說一點。
為何有些餐廳要設定低消，或明明自己帶酒，卻要被收開瓶費？其實這些餐點價格，可不只有食材成本、店鋪費用！餐飲業者想漲價、調整價格，要先做到哪些事？
疫情趨緩、產業需求逐漸回穩，但供應瓶頸卻持續惡化，超市空蕩蕩的貨架、港口塞船不斷發生，最後甚至都演變成一個狀況：萬物皆漲價。全球供應鏈怎麼了？
疫情後行銷怎麼做？UNIQLO海外行銷暨宣傳戰略部部長黃佳瑩，指出4本必讀書目。
賣飯糰的小攤車，為什麼生意這麼好？推出訂餐以及免下車取餐服務，其實都是為了解決顧客的痛點，為你的產品提升更高的價值、自然有人願意買單。
對客戶來說，把親朋好友介紹給業務員是一件不容易的事。想要克服這個心理門檻，就必須在先前的業務過程中，讓客戶產生「想盡量幫這個業務員的忙」
體驗經濟的核心思考是，無論企業提供的是有形的商品或是無形的服務，留存人心而永難忘懷的是體驗，換句話說，「讓交易成為記憶」正是這種新型態經濟的關鍵。
CDP、GIGO是什麼？想以數據應用來創造價值、業績，數據治理就是一切的根本！會員數、會員資料多，卻無法轉換成訂單、營收？可能就是少做了「資料清洗」：
獨立設計工作室資金有限，Pinkoi 是先取得品牌授權，再交由平台上的設計師設計，等於是兩方的橋梁，也為平台國際化打下基礎。
台灣的重型機車市場，以日系品牌為大宗，像是本田、台崎、台鈴等，根據交通部公路總局統計，在紅牌大型重機市場，歐美品牌2018年市占僅16%，但逐年攀升，到了2020年已達31%，其中安東貿易雖為代理商，卻靠著和經銷商聯手創新行銷手法，首度拿下歐美市場的市占龍頭。
LUSH 停用其在臉書（Facebook）、Instagram、Snapchat 與 TikTok 的帳戶！LUSH為何槓上社群媒體？
