前紐約市長麥克‧彭博（Michael Bloomberg）曾說：「你無法選擇天生的優點，也無法調整遺傳的智力水平。但是，你可以控制工作的努力程度。越努力，工作就做得越好。這是個簡單的真理。」 你大概
###材料「多」「少」都是困擾 「天阿！明天就要上台了，我該講什麼！」剛出社會時，有好幾次，為了僅僅二十分鐘的簡報，想破頭，腦袋卻一片空白，不知該講什麼，只想著東拼西湊，趕快把簡報二十分鐘填滿。
「公司都沒人看到我的好，是不是該換工作了！」「我應該值得更好的薪水吧！」這些常存在你心裡的疑慮，一方面可能是公司真的有問題，但另外一方面，或許是你不夠了解自己。 先看清自己的優勢，才有機會發揮到極致
有時和工作比起來，和同事相處才是真正消耗你的能量，讓你想大喊「好累～」的真正原因。《Associé》4月號整理出5種跟他相處最累的人，有些人偷走你的時間、有些人偷走你的精力。如果能避開最好，但假如真的
《三國演義》有一段「諸葛亮舌戰東吳群儒」。說在赤壁之戰前，諸葛亮風塵僕僕的跑到江東，一席話說得東吳的文臣武將個個啞口無言，大家決定與劉備組成聯軍，共同對抗曹操的八十萬大軍。 在正史裡，並沒有「諸葛亮
你是否在工作上埋頭苦幹，卻得不到主管的賞識？你是否非常努力銷售，可是客戶就是不買單？你是否覺得和其他部門的同事溝通很辛苦，要達成共識很困難？你是否在與家人互動時，經常為了不知如何說服對方而感到很煩惱？
某些人，像稅務員或警察之類常常要面對說謊者。大部分的業務人員在與客戶接觸的時候都會面對許多謊言。業務人員不需要預期客戶會告訴他們實話，甚或客戶在無意間就是會用謊言來面對業務人員。稅務員和警察都已經發展
你有沒有遇過以下幾種類似狀況： — 在社交場合，聊著聊著話題沒了、瞬間冷場？ — 你問別人他假期有什麼計劃，他卻回應今天天氣還不錯？ — 你表面上假裝在聽對方說話，但心裡在想的卻是自己的事情？ —
「以前大家說，機會是給準備好的人；現在變成，機會是給人脈廣的人。」—美國著名作詞家約翰．佩里．巴洛（John Perry Barlow） 從遠處觀察人脈亨通的成功創業家，聆聽他們職涯轉捩點的機遇巧合
有一類的主管很愛嘮叨，無論大小事情都會不斷叮嚀再叮嚀，頻繁的程度讓部屬感到煩躁不已（當然，如果下屬本身做事掉漆又拖推拉，主管出現這種行為是很正常的現象，但不在這次的討論範圍中）。 囉嗦主管大致分成「
在辦公室裡，你是否也曾經因為害怕被罵、被同事討厭或排擠，而感到困擾？ 人生工作數十載，最終發現，職場中最複雜難解的並不是工作內容，而是與人相處的「眉眉角角」。我們總是想討人喜歡、凡事以和為貴，到頭來
如果你仔細留意每一天的時間分配，就會發現一個很驚人的事實：你待在辦公室的時間，似乎已經超過能待在家裡的時刻！根據 Globoforce 的統計，**每週工作時數 30 到 50 小時間的人，有近 8
為什麼同事能力沒有你強，卻比你先獲得升遷？經營商業顧問公司的理查 ‧ 譚普勒（Richard Templar）曾經有過一次這樣的經驗。當時公司有經理的職缺，有兩個候選人，一個是他，另一個是羅伯
無論是在家裡或者工作上，你往往必須花費時間與心力應付一些難纏的人。這些人總是令你感到無奈、生氣、受傷甚至悲慘。 [《臣服的力量》][1]中指出，這些反應都會侵蝕你的內心，你必須學會運用以下幾種方法，
農曆春節過後，緊接著就是喝春酒。「春酒」最早的文字記錄起源於《詩經‧豳風‧七月》中的「……八月剝棗，十月獲稻，為此『春酒』，以介眉壽。」大意是說，在收獲時節釀造的酒，到冬天時飲用歡慶豐收。古時候的人通
提起年節職場送禮，到底該怎麼做才合適呢？如果送的禮物太過貴重，對送禮的人而言就會變成一種負擔，對方也不見得會接受；若是完全不送的話，又好像會有點不好意思。 「既是略表心意，就算送的禮物不值錢，對方也
好不容易等到農曆春節長假，阿亮從除夕夜開始就通宵達旦打麻將，直到大年初二，才猛然想起應該要去拜訪一下多年不見鄰村已婚的小學同學，未料出門前，卻被媽媽給阻止了。 為何阿亮的媽媽要阻止他呢？在農曆春節期
很多人以為，說服他人最有力的方式是提供資訊，所以總是鉅細靡遺地向客戶解釋，為什麼某項提案會是對方最好的選擇。 然而，在資訊超載的環境下，人們根本沒有能力仔細思考每一項資訊。因此，倫敦商學院客座講師史
「這輛新車雖然可以飆出很快的速度，但是有點難操控喔」和「這輛新車有點難操控，但是可以飆出很快的速度喔」。你會選擇哪一種陳述方式呢？商戰，說穿了，就是一場心理戰
你常覺得自己與主管不對盤嗎？不管你怎麼做，主管就是不滿意，忍不住想離職以求一個痛快。在競爭激烈的職場上，擁有能力、技術、知識及經驗等四個專業，只是生存的基本能力，至於勝負關鍵往往在溝通能力。溝通能
孟子曰：「有不虞之譽，有求全之毀。」年輕時非常在意別人的批評，每當有人說我的好處，就不禁陶陶然，高興好一陣子。可是當聽到別人說我的缺點時，又不免傷心，有時還會覺得別人誤解我，甚至為了要化解誤解
每次與新朋友交換名片，常常話沒說完，就會被「簡報=投影片」定義。所以好幾次，我們用實際行動：「一堂不用投影片的簡報課程」傳遞簡報不止是投影片這樣的觀念
每個人都想在職場上獲得尊敬並且出類拔萃，但這並不容易，ERIK SHERMAN在《Inc.》雜誌網站上談到，能力強還不夠，還要人們喜歡你才行，即便能力很強，但若人們不喜歡你，他們就不會想要跟你共事。
不管是在任何場合裡，人們都會想留給對方好的第一印象。如果初次見面時，就能讓對方覺得自己有能力、值得信賴，往後的來往一定順利許多；相反地，假如第一次見面就被扣分，之後想逆轉，就得花上不少力氣。怎麼做，才
