關於我的策略啟蒙，源於 2016 年有幸參與坎城創意節，加入一場討論策略及創意工作本質的講座。
相傳朱元璋在取得大位前，曾經向身邊的著名謀士朱升請益如何才能奪得天下。朱升衡量天下大勢，提出「高築牆、廣積糧、緩稱王」這 3 個策略。
國內近20年的興櫃市場中，首次有企業興櫃股價突破千元大關，而這位興櫃股王是綠界科技，國內第三方支付業者龍頭之一。
東森購物於 2020 年，創下每股盈餘 14.18 元的佳績，首度超越 momo 購物，成為新線上零售獲利王。
本土疫情爆發後，帶動外送、自煮風氣盛行，全聯自年初推動UberEats與PXGo!小時達的生鮮雜貨外送，疫情期間新來客平均成長約3成。
蔬菜箱、水果箱如何成為一門生意？從日本食材B2C產業Oisix Ra Daichi品牌看超市物流產業如何興起！創立Oisix的是高島宏平先生，之前的工
研究機構Gavekal指出，台積電的重要不單是占有全球晶片過半產出，還在於沒人能趕上的製程研發能力。其中，關鍵的製程研發能力，部分仰賴專精半導體材料分析的汎銓科技。
新冠肺炎疫情燃燒，台灣餐飲業怎麼避免淪為慘業？觀察日本可發現，餐車、超商、快遞、冷凍食品業也加入市場競爭。此時，經營者該意識到兩大變化：
全台首間星巴克家享咖啡體驗館（Starbucks at Home）裡面卻滿是雀巢的膠囊咖啡機與膠囊咖啡？兩大巨頭為何合作？
你所在的公司也有「策略長」（Chief Strategy Officer，CSO）嗎？他主要的工作是什麼？一般來說，策略長也被稱為「經營規畫室長」「經營策畫副總」「資深副總」等等。
環球晶圓(6488TW)併購德國世創電子（Siltronic AG），公平交易委員會點頭通過！環球晶董事長徐秀蘭如何養大全球最大晶圓供應商？
台灣超商越開越多，密度已多年蟬聯全世界第二。超商老四OKmart為何不急著展店？跟上競爭對手的分店數？
聲請破產的Forever 21起死回生了？今年3月於紐約開了新門市，4月宣布有望重返加拿大。從H&M來的執行長Daniel Kulle，做了什麼改變？
日本麥當勞（McDonald's）在加拿大國籍女性社長卡薩諾瓦（Sarah Casanova）的帶領下，一路爬上巔峰，2020年營業利益更創下新高。
2003年為止，日本麥當勞既有店的營業額已連6年負成長。爾後，麥當勞決定以鐵腕手段改革日本蘋果！受全球矚目的原田泳幸，被日本麥當勞相中，開始改革。
日本麒麟啤酒（KIRIN）與朝日啤酒（ASAHI）轉型策略！日本啤酒市場衰退，慘掉34%規模。人們不愛啤酒了？市場變小、顧客減少！經營者怎麼救業績？
福斯舉行「電力日」，股價連 3 天上漲。在特斯拉引領風潮下，其他傳統車廠也紛紛朝電動車轉型，為何市場對於福斯做電動車的消息特別瘋狂？
便利商店冰品櫃裡的百吉冰品、明治冰淇淋，飲料櫃的養樂多；百貨公司裡的白綠招牌的手創館，豬排店吉豚屋、藥妝店松本清……這些品牌，都跟台隆集團有關。
藏壽司、HAMA 壽司、壽司郎、金澤迴轉壽司...日本迴轉壽近年紛紛登台，為什麼？會威脅到本土的爭鮮嗎？商社男：餐飲業下個戰場是「IT 自動化產業」
《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯的新作，延伸飛輪效應來打造商業模式，藉由複利效應助你動能爆發，加速企業的成功。
還記得微風南山？2017年掀起的百貨「餐飲化」風潮還在嗎？從日本百貨業凋零，看提升顧客數的4個策略：疫情大環境下，怎麼吸引顧客「特定上門」？
顧問在企業中的角色，通常只能「出一張嘴」，顧問的意見，寫得再好，說得再炫，倘若不落地執行，也是枉然。
3月10日大同將與日本豐田汽車Toyota台灣製造廠國瑞汽車高層密會，雙方會面引發不少想像，大同可望藉由馬達與相關控制器技術，搶進電動車市場。
唐吉訶德母公司PPIH宣佈收購美國南加州高檔精品連鎖超市蓋爾森（Gelson's），藉此達成2030年業績翻一倍，全球營收3兆日圓目標。
