全家與7-ELEVEN相繼進軍手搖飲市場。全家以24小時供應和外送服務為主打，注重果茶風味；7-ELEVEN則融合東西方精髓，打造高端限量供應。
2024年奧運將於7月26日在法國巴黎舉行，迪卡儂（Decathlon）是巴黎奧運會的官方合作夥伴，不只是因為法國品牌，強大的設計與製造力更是優勢。
針對近日亞尼克面臨集體倒閉的疑慮，董事長吳志恩27日親上火線說明，表示亞尼克營運狀況正常，也將有新開幕站點，並說明亞尼克2024年營運規畫。
已有 80 年歷史的抗菌品牌美琪生技，其經典紅色包裝的招牌樂皂，是許多老一輩人的安心選擇。但對於接班的吳英偉來說，如何延續與活化品牌成為大難題。
法國商業雜誌《挑戰》公布2023年表現最佳老闆榜單，愛馬仕（Hermès）第六代掌門人、現任執行長阿克塞爾．杜馬斯（Axel Dumas)，蟬聯2年榜首。
連鎖企業關掉舊門店，「位移」到一間新門店，屬於常態。對經營者而言，換到便宜的場地，可以節省房租，也可以檢視商業模式是否正確、服務是否深得消費者的心。
廣達集團旗下的廣明光電，原本生產光碟機，2011年內部成立Robot實驗室，研究開發協作機器人。2016年達明正式成立，機器人產品拿下全球第二市占。
全球銷量突破1.2億的日本成人用品TENGA，旗下女性品牌iroha朝海外拓展版圖，2023年12月在台中開設第一間海外實體店。品牌成功擴張策略為何？
PressPlay是少數既可以幫KOL開課、又能協助他們經營品牌的公司。YouTuber金針菇「金家ㄟ」韓食品牌與滴妹飲料品牌「再睡5分鐘」、謝哲青的記憶宮殿、陳重銘與吳淡如的培養富腦袋的理財必修課等千萬課程，都出自他們之手。
薩爾達傳說全球銷售量近 2000 萬套，再加上日圓走貶、Switch 主機大賣，讓任天堂2023上半年純益創新高。薩爾達傳說吸粉關鍵是什麼？
麥當勞、Under Armour 都出現第一位CCO（Chief Customer Officer, 顧客長）。這個新職位為何成為趨勢？
Coach母公司將買下持有Versace、Jimmy Choo、Michael Kors等品牌的Capri，成為年銷售額上看120億美元的精品集團。
台灣企業有許多實力雄厚的隱形冠軍，卻鮮少關注「品牌價值」。品牌價值並不等同於公司的知名度，而是一個企業能否永續經營的觀察指標。
芭比真人版電影上映！帶動美泰兒股價大漲15％、破今年度首週票房紀錄，它的轉型之路為何成功，看到了什麼商機？
客林國際總經理楊啟良表示，他代理 50 幾個國際美妝品牌，就是為了「創造選擇」，讓每種類型的消費者都能挑到自己滿意的產品。
品牌經營要成功，絕對不能對消費者小氣！提供好的產品到服務，本來就是企業的義務，也是所有品牌行銷活動的基礎。企業想養出死忠客群，須謹記做包裝不如做口碑。
台灣引以為傲的「隱形冠軍」製造業具備國際競爭力，但真的只要隱身在全球供應鏈中就足夠了嗎？為何像半導體這類看似不需要面對消費者的產業，也需要經營品牌？
價格競爭下，百年老店只對少數死忠顧客有效。資深廣告人黃文博提醒企業主：企業二代接班千萬別輕忽品牌經營！消費者最容易變心，永遠都要為新客擦亮品牌價值。
品牌行銷領域近年有許多主打懷舊、復古的成功案例。從最近登上影史票房最高電玩改編作品的《超級瑪利歐兄弟》，來看懷舊行銷怎麼做最容易成功。
創立於1946年的順天堂，2021年5月成為台灣第一家核准生產清冠一號的藥廠，更在全球註冊銷售，不僅為順天堂帶來上億營收，也改寫傳統觀念下的中藥形象。
vacanza小小的櫃位，陳列了3000多種耳環、手飾、項鍊等飾品，平均一件商品不到500元，但單坪曾創造60萬業績，在注重坪效的百貨，屬於前段班。
把品牌經營得很好，卻被原廠收回代理權，這是欣臨企業在2009年遭遇的困境。明明幫原廠做到5年內業績成長3倍，生意還是掉了，公司超過5成的營收直接蒸發。
從傳播的角度來看，經理人無論是面對多元複雜或是單一利益關係人，溝通都必須站在對等、透明的角度，先情再理，非到萬不得已，不該把法搬出來當開頭。
消費者認為最有幫助的前 5 名「線上顧問」扮演的角色不同，品牌在線上投放行銷資訊，必須有「多點佈局」的觀念，細緻地規劃每個資訊管道的配合。
