你的身邊有沒有這樣一群人——永遠精力充沛、永遠有用不完的時間,工作、社交、生活、興趣什麼都不落下……他們的妙招是什麼呢?
又開始了新的一週,身邊的同事、朋友都在分享如何找回幹勁的文章,但你是否常常覺得無論如何就是提不起勁,強迫自己投入工作,卻反而更痛苦呢?
迷你思考並不是要做更多事。而是聚焦在最重要的事情上,以創造出成果的一種思考方式。
若企業只將投資重點放在「追求營收成長」,而非「創造利潤」,會出現什麼後果呢?麥肯錫給予的解答是,你將損失50億的獲利機會。
飲食習慣是否會影響一個人的工作表現和效率?職涯規劃師Ashley Stahl投稿富比士網站正面回應「是!」,並指出「你吃的東西決定你成為什麼樣的人」,飲食習慣對於一個人工作的影響遠比我們認為的還要多。
「死線」(deadline)看起來能激發腎上腺素,提高效率,但分析工作壓力與績效關係的葉杜二氏法則卻指出,「死線」有時沒辦法帶來高效率,反而會令人神經緊繃,沒辦法專注於工作。
很多認真、努力甚至聰明能幹的人,都會不自覺落入「效率陷阱」之中,總是盡可能抓住任何空檔,想以最少的時間做更多的事情;然而,每一天結束時回顧自己,感受到的卻不是成就感,而是滿滿窒息感。
財務工作就只是把數據填進報表裡嗎?並非如此,用對工具和方法,財務工作者可以協助企業擬定正確策略,提升工作效率,創造無可取代的價值與意義。
外界常誤會,加班就能做完所有事,事實上,你應該聰明地工作,而不是埋首工作。Web Profits 公司創辦人蘇詹 ‧ 帕陀在《Entrepreneur》網站上分享他的自身經驗。帕陀表示他過去工作 13 小時,彌補做不完的進度。但是
面對忙碌的行銷工作,究竟要如何節省數據報表的製作時間,同時兼顧專業與品質?選對工具和方法,讓你永遠比別人快一步!
現代社會中,「我很忙」似乎已變成口頭禪,回答「我很忙」才能凸顯自己的重要性。但對組織來說,如果全部的人都認為自己忙翻天,問題就大了...
曾任麥肯錫專案經理的服部周作,在進入麥肯錫工作前,十分納悶,「為什麼有這麼多功成名就的人出身於麥肯錫這樣的顧問公司?」是麥肯錫特別能吸引優秀的領導者前來,還是麥肯錫擅於打造出頂尖領袖?
面對繁雜的人資工作,如何高速產出專業且「會說話」的數據資料,是一門重要功課。透過訂閱 Office365 的Excel新功能,人資工作將更有效率,減少日常重複工作時間,將心力放在更重要的決策事務。
面對高度競爭的廣告產業,機會只留給速度最快的人。善用數位工具,不僅能讓自己更為專業,也能大幅提升溝通效率。
每個禮拜一的早上,你是否都因為假期結束而憂鬱?事實上,你所做的每件事,都會接下來一整天、甚至是一週的心情。而高效工作者每天早上都在做什麼、讓他們能迎戰一整天或一整週的工作?
「成功人士多半會早起,」這種說法想必你一定不陌生,因為這些所謂的「晨型人」能利用清晨精神好的時段完成一天最重要的工作。不過,也有些「夜貓子」(或許就是你自己)會抗議,說自己要在夜深人靜時,才能火力全開,發揮效能。
你有沒有注意到,身邊一直喊著時間不夠用的人,每天除了上班,就是加班。反倒是有些行程會議滿檔的人,卻常常在分享自己旅行、閱讀的心得?
萬事起頭難?或許是,萬事起頭都很簡單,只是我們把他想難了。
下班前的十分鐘,千萬別想著展開新任務,或動手執行大計畫,你該做的是記錄下一天的成果並為明天的任務做好計畫,然後,就抱著好心情離開公司,將自己完全抽離工作氛圍,度過美好夜晚並有信心面對新的一天。
基本上,E-mail 之所以會廣泛普及,就是因為怕打電話會占用對方的時間,才刻意轉為文書形式。恕我直言,我覺得常打電話的人很少是工作能幹的,因為
在服裝行業,平均一件衣服每天貶值0.7%,只要提前10天賣出去,就少貶值7%,毛利率可增加13%。」這ㄧ句時裝業盛傳的話,對於來自瑞典、全球第二大的快時尚服裝集團H&M來說,意味著得天天跟「時間」拚搏。
當企業的研發經費不斷增加,市場地位卻愈來愈難鞏固,自然必須更計較每一分投入所創造的成果,把錢花在刀口上,為組織帶來最大效益。
截止期限在即,為了保持專注,你規定自己 3 小時內不上網;又或者,你知道自己每次運動完後精神好、工作效率最高,於是每天早起運動。這些要求都是源自於對自己的了解,組織裡也存在類似情形
每週,我至少必須對兩位癌症病人說,「我對你們的病情束手無策。」世界知名的癌症專家大衛說。他在《拒絕生病》裡坦承,與50年前相比,今天我們對付癌症的手段並沒有進步多少。更讓人懊惱的是,只要這些病人在年輕的時候