每一天，經理人都在思考如何做出最佳決策。然而，做決策難就難在當自己與他人利益衝突時，該怎麼取捨。 凱基證券董事長魏寶生認為，決策的原則很簡單，「我喜歡管閒事，尤其是有助於別人的事。因為
廣達董事長林百里在2009年提出「新3C」理論：運端運算（cloud computing）、連網技術（connectivity）、客端設備（client device），為了推動從硬體製造轉型為提供軟
發跡於台北市天水路的第一化工，原本只是代理、販售基礎化工原料的「材料行」，客戶不外乎學生、醫生，或實驗室裡的研究員。但在副總經理黃國芬推動轉型後，卻成為DIY美容的「de」化妝品牌，往來的顧客變成時髦
去（2011）年10月，小火鍋連鎖「石二鍋」悄悄在台北開幕了。它平價（一客198元，無服務費）、無法預定座位、不收信用卡……乍看之下只是家普通小店，但背後其實有個名聲響亮的「富爸爸」──台灣餐飲龍頭：
中國領先的ERP業者金蝶國際軟件集團，於10月24日宣布成立台灣金蝶軟體。金蝶國際在香港上市，在調查機構IDC的資料中，連續7年是中國中小企業ERP市占率第一，長期專注於中小企業管理模式的研究與探索。
彼得‧聖吉等4位組織學習的先鋒提出了一個關於變革與學習的新理論，旨在探索轉化變革（transformational change）的本質──這種變革的源頭何在？如何為個人、組織及這個失衡的世界帶來嶄新
[youtube id=1ZbF6wryyh0] Sir Ken Robinson主張教育應徹底轉型，從學校的標準化教育轉變為個人化學習，營造良好的學習環境，讓孩子發揮自己的長才。
創立86年的黑松企業，斥資千萬改裝位於台北微風廣場內的「黑松世界」。微風廣場原為黑松於1936年購入的台北廠，是公司發源地，改裝後希望以更新潮的裝潢與多媒體虛實互動遊戲，吸引消費者目光。據《中國時報》
秋日午後，高港造船的旗津試水碼頭邊，停著5艘剛完工的簇新遊艇。一旁近十層樓高的船廠裡，還有4艘超過80呎的豪華遊艇正在趕工。 「Beautiful！Very Beautiful！」一位來自
神腦第一家數位匯流應用店，8月8日在台北南陽街開幕，新型店與中華電信聯手，不僅販賣手機產品，也將跨足電視、遊戲、平板電腦等產品與服務，訴求「連接、分享、社交、體感、學習、溝通」六大元素。據《蘋果日報》
這是一份在評審團中，引發最熱烈討論的報名表： 上任5年，部門營收成長6倍，出貨量成長10倍；原本在客戶的供應商評鑑中年年墊底，近四年卻屢屢第一。部門最高負責人曾獲得公司內部的「傑出管理獎」
面對中國的崛起，許多台灣的傳產企業都面臨了這樣的抉擇：乾脆把公司收了、賣了，讓現金落袋為安？跟著同業移往中國，好降低生產成本？還是加碼投資創新研發，跟趨勢賭一把？ 1988年，森田印刷
[youtube id=lfWTFEOrcAQ] Ray Anderson經營全球知名地毯公司，五年之間力圖革新，從環境掠奪者成為綠色CEO，從傳統的生產浪費至永續性的轉型發展，在成
台灣加盟連鎖業近期表現亮眼，王品集團與85度C都在中國市場取得良好業績，85度C更以KY美食掛牌回台上市，連帶激勵了其他食品連鎖廠商。根據《經濟日報》報導，桃園起家的早餐連鎖品牌「麥味登」預計在201
<span style="color: #ff9900;">整理、編輯 / 齊立文 </span> <span style="color: #ff6600;">**《綠色EQ》
<span style="color: #ff9900;">編譯 / 黃又怡；取材自2009年1月號《T+D》</span> 美國有超過500萬家人數少於20人的小型企業，或許是因為規
<span style="color: #ff9900;">撰文 / 許耀雲（天下文化總編輯）</span> 金融海嘯帶來的不景氣如龐然怪獸般，吃掉全球的經濟榮景，此刻企業領導人及專業
<span style="color: #ff6600;">編譯 / 齊立文 </span> 中階經理人常被稱為凝聚組織成員的「黏著劑」（glue），橋接起管理高層團隊和初階工作
說到全世界最有影響力的女性CEO之一，百事可樂（Pepsi）董事長兼執行長伊德拉‧娜依（Indra Nooyi）當之無愧。在她的帶領下，百事可樂敏銳地回應全球吹起的健康風潮，並登上《財星》（Fortu
舉凡演講、簡報，甚至寫企畫書或報告，最終目的都在於「說服」。因此，具備說服的能力及技巧，將幫助你有效達成目標。 成功的說服，關鍵在於構思。簡單來說，如果你所提議的內容，無法和聽眾的利益
<span style="color: #ff9900;">整理‧撰文 / 張鴻 文章來源《經理人月刊》11月號</span> 由於全球化、資訊科技及產業合併的驅動力，使得無論
<span style="color: #808000;">整理．撰文 / 劉揚銘</span> <span style="color: #808080;">人體有免疫系統，不論什麼東西
如果能夠引進顧問公司的專業服務，便能輔助有效的知識移轉，展開實質的變革。業務部門是使用者，業務部資深經理卻說：「資訊系統的導入之所以不成功，其實是因為經銷商的抵抗，因為經銷商和公司合作已經超過十幾年了
大部分的醫療預算都花費在少數人的身上，有八成的醫療健保預算是擲在五種不當生活方式：抽菸、酗酒、飲食、壓力、和欠缺運動，所造成的嚴重心血管等疾病。 其實病人只要立刻改變生活習慣就會自然好，但是九
