談起第一次求職,心中免不了浮現許多問號,心情上也徬徨不安。如果在求職之前,能夠有職場前輩針對自己的疑問給予建議、釐清方向,反而可以將這些困惑視為確認職涯選擇的指引,化阻力為助力,幫助求職者順利出線。
有部分負責招聘的主管在選才時,除了看履歷表自傳,做心理測驗和面試之外,還會上網 Google 或瀏覽 Facebook,蒐集更多與求職者相關的個人資訊。不過,這麼做真的有助於提升選才的精準度嗎? 公
A是一家網站的小主管,最近正在面試一批新人。面試的流程是這樣,首先HR會先經過初步個別面談,首輪面談過後,整批(一次大概7-10名)帶進會議室跟A面談,面談內容會包括你想從這裡學到什麼?你覺得你能貢獻
在我對企業主管講授人力資源管理的課堂上,求職面談(job interview)是最常引起熱烈討論的議題。 上課前,大部分主管都認為自己識人無數、獨具慧眼,三兩下就知道該找什麼樣的人進來,才能幫助公司
這一陣子我都準時下班,沒有留下來加班,有一種重生的感覺,像撿回自己似的。 第一次,可以七點多吃晚飯,而不是十一點多。吃完飯,和朋友line,給父母打電話問候,上網看新聞和文章,和先生聊一聊,再教孩子
“Any questions?” 面試官這句話不是隨便問問,他想知道你對這份工作感興趣的程度、是不是最佳人選。回答「沒有問題」,只會顯得不夠在乎、或是沒下功夫研究。好問題讓你有機會強調自己的優勢,也幫
我在獵頭公司擔任職涯顧問8年,很多朋友要面試時,都會來問我:「面試要說什麼?」我都只有一個答案,「投其所好!」 我最常提醒他們的一句話:「要說對方想聽的,不是說你想說的。」 什麼意思?就是針對問題
不久前分享了一些我對寫簡歷的建議,那麼在簡歷被成功入選後,如何應對面試呢?我們每個人都會經歷各種各樣的面試,常常收到面試通知卻不知所錯?是否因為性格內向,臨場緊張,缺乏自信,折戟沉沙?分享一篇我寫過的
「哎,店裡的工讀生相繼辭職,人手都快不夠了…」便利商店店長小周抱頭苦思,新來的工讀生不到一個禮拜便辭職,原本的兼職人員也似乎失去士氣了,讓他不禁感嘆「好人才越來越難找了!」
每到歲末年終,職場總是會掀起一波轉職潮。「今年的工作好像又一事無成…」「下一個發揮的舞台在哪裡?」「看那年終和考核機制,老闆根本不重視我!」「該換條跑道了嗎?」 這些疑問和困擾,多少會出現在你的心裡
身處工時長、壓力大、步調緊湊的公關產業,先勢行銷傳播集團執行長黃鼎翎經常面臨人才流動的問題,也因而累積了豐富的閱人攬才經驗。加上她從事行銷公關工作逾25年來,長期與各大國際品牌、跨國企業、本土中小企業
面試就像一次快速約會,素不相識的雙方在見面後,都想在短短一席話中努力表現出自己的優點、做出機智的反應,以便讓對方留下良好的印象。不過有時第一印象太主觀,主考官為了不看錯人,可能會在過程中設置各種問題陷
狀況題:今天你是某企業的主管,現在你的團隊裡有個職缺必須盡快補人,於是你開始向外招募人才。很快地你收到了許多履歷表,最後有兩位候選人吸引了你的注意力。 他們同樣都符合應徵資格,只是在履歷表上的經歷大
古代相親時,媒婆總是在旁邊美言許多,男的俊俏女的持家。我們常說不要聽媒妁之言,大概就是這個意思,因為你常會看不見真相。 最近轉職季節開始了,也接到許多的網友意見。歸納起來,就是面試官把工作說得很好、
最近在PTT上,有一位工程師談到自己的面試經驗,發人深省!他自清大研究所畢業,具三年工作經驗,照理說非常搶手,可是面試8家卻都了無音訊,直到第9家時,他才知道原因... ##「前一個工作的離職原因」
還有兩天,就是跨年的開始。跨完年之後,有一堆的人開始準備離職。HR你準備好迎接離職面談與瘋狂找人的大賽了嗎? 先說結論: 1.請先盤點多少人可能會異動,預留準備,並準備好代理人或者人員調度 2.一月
大部分的人都忘了,企業招募人才是為了解決問題,而不找人來壓榨的。若總是輕易答應面試官的要求,或者在沒問清楚工作內容的狀況下,就進入公司,將可能面臨理想與現實不符的困境,從原本滿腹熱情地進入公司,到滿腹