2020年聯想集團Lenovo電腦以24%市占率，位居PC龍頭。香港商聯寶電腦公司台灣分公司總監許堯能分析，下半年景氣復甦，加快研發與生產速度，才能拿下訂單，取得市占。
根據路透社報導，蘋果前員工近日指出，蘋果限制員工使用辦公室通訊軟體 Slack，任何與工作無關的事一律禁止，阻礙其言論自由；對此，蘋果發言人拒絕回應。
根據《食力》網路問卷調查，分別有72.5%、90.6％、85.6％的民眾表示包裝食品、生鮮食材、餐飲餐點漲價有感，究竟是什麼導致飲食產業漲價漲翻天呢？
未來無論是在職場，或是在日常生活，不懂得好好表達的人，再難有讓人留下做人實在印象的餘裕。精準又有魅力的說話風格，怎麼練習？
東森新媒體截至2021年11月，旗下有118間寵物店，已是全台最大的寵物連鎖事業主。從網路媒體跨足實體門店，為何東森新媒體能做出如此大的調整？
人生的意義是什麼？什麼事情會讓你覺得人生有意義？調查17個經濟發達國家，發現台灣排名與其他國家略有不同。
2021博客來商管書TOP10！諾貝爾經濟學獎得主、巴菲特投資夥伴的著作，你都讀過了嗎？《經理人》獨家公布博客來商業職場TOP10書單…
半導體的先進製程耗電量高、石化與鋼鐵業則是典型排碳大戶，面對國際的減碳壓力，今年台積電、中鋼、台塑都宣布2050年淨零排放，展開未來30年的脫碳計畫。
台電公司副總經理徐造華說，以前台電只需要做好供電本業，如今強調服務，必須轉型。「在這個時代，團隊要像變形蟲，能夠馬上動起來。」
「這兩年因疫情，一切都在做中學，我們已經沒SOP（標準作業程序）了！」台北晶華酒店暨集團餐飲董事總經理吳偉正說。
賣場、百貨配合政府防疫政策設置疫苗接種站，全聯宣布於6日早上9點至下午4點，在新北板橋大觀門市設置COVID-19疫苗施打點，現場提供休息區與健康禮。
中鼎集團總裁余俊彥：做工程要10 年才會出師成熟，現在年輕同事不會等你 10 年，學不到東西就跑了！
2021年雙11出現一股異常的冷流，消費者也不再像過去五年一樣熱衷，雙11從狂歡到理性，有三大原因：
國泰集團出清台灣之星股權，公告認損近 3 億元，以每股 9.47 元，分別出售 3 億及 0.6 億股的台灣之星股票給頂安開發。
老闆的遠見和願景，決定一家公司能走多遠。《第五項修練》作者彼得‧聖吉：領導者建立的願景，使組織目標一致，所有人為了某種價值而努力，團隊才有凝聚力。
管理學大師彼得．聖吉在《第五項修練》提倡學習型組織理念，指的是團隊成員有自主學習的態度、高度應變能力。主管如何養成學習型團隊？
績效面談流於形式？ 從績效面談的目的思考，掌握3個重點，幫助主管創造雙贏的面談！
讓產品CP值大增的「IKEA效應」是什麼？為何花了錢，賣家還要你自己動手DIY，你卻覺得很划算？
OJT（On the Job Training，在職訓練）是透過現場的工作提升部屬能力的指導法，要解釋得更詳細一點，就是以下我總結的 10 個項目。
麥肯錫的專案負責人與客戶公司的董事長在電梯相遇，董事長開口詢問：「可以說一下諮詢的結果嗎？」該負責人事先沒有準備，在電梯裡沒有說清楚。最終丟掉大客戶。
你看到新聞寫，某公司要加配股利，還要提撥大筆金額回購庫藏股（自家股票）。這代表什麼意思？哪種對投資人來說，更正面？
Dropbox的遠端工作管理新法「非線性工時」：除了小組「核心時間」，其餘工作時間隨你安排！讓員工在上班時間不只是為工作而忙，而是真正有產出。
裕隆集團前董事長嚴凱泰因食道癌病逝，他在裕隆最風雨飄搖的時刻接棒，一肩扛起這個超過 5000 員工的企業體，在台灣的汽車工業史上留下深刻足跡
從馬斯克寫給員工的兩封 email，看出他喜歡給「胡蘿蔔與棍子」的管理風格！而馬斯克的這種管理法，恰好符合「X 和 Y 理論」
