這是一篇讀者來函的回覆。原文如下（為求語句通順，做適當編輯）：Joe，Byran兩位顧問老師你們好！我最近讀了你們寫的書，有問題想詢問你們的意見。在「別當不服輸、不願賭卻又不
傳遞正向思考的著名暢銷書[《吸引力法則》][1]作者麥可．J．羅西爾，在全球各地演講時， 發現許多人都說自己覺得「不滿足」、覺得人生好像有所缺， 卻不清楚自己真正想要或需要什麼。這讓他憂心。 如
尋常的上班日，一位中階主管走進一○四人力銀行董事長楊基寬的辦公室，「老闆，工作了四、五年，我自認為夠努力，但工作上有無法突破的瓶頸，希望能夠換個舞台。」 聽到員工這樣的說辭，楊基寬問了他兩個問題，*
做為企業領導人或部門團隊的leader，經常會遇到一個困擾：「我該如何找到人才？」以及，「我該不該請不是人才的人離開？」 這是一個好問題，真的，因為牽涉到「人才」兩字！ 大家都說要用人唯才，但多數
###盡早安排旅行計畫，才是上上策 下個月或下下個月，有什麼國定假日或連續假期，你能夠立刻回答出來嗎？ 出乎意料的是，我們似乎不太關心連續假期或暑假等固定的假日。許多人往往等到接近時，才發現新年假
在中文裡我們有很多口頭禪，像是「不好意思」、「真的假的」，英文裡也不例外。有一些英文中很常用的用法，美國人可是常常掛在嘴邊的，大家快跟著 VT 一起學起來，讓你說的英文更道地～ ###1. You
（本文出自「[好奇心日報][1]」，作者：徐婧艾） > 他是誰：艾佛瑞·史隆（ Alfred P. Sloan ）（1875 - 1966），美國企業家，曾任通用汽車（ General Motors
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. This [infographic][1] shows our sales figur
*親愛的小編：* *我剛出社會不滿3個月。在學時期實習的飯店主管覺得我表現不錯，請我畢業後直接到公司報到，擔任領班。只是，負責帶我的主任一個月後就離職了，我突然被升為主管，接替他的職務。肩上的責任突
談職場素養前，我們先來探究一下，到底「職場」是什麼？它可以有許多定義，每個人的定義也可能不同。倘若把職場看成一顆洋蔥，需要剝開層層表皮，瞭解層層意涵，才
索尼（Sony）在 1999 年同時發表了兩項數位隨身聽產品。這個巨大帝國的不同部門，自行設計出「不同」的數位播音裝置，背後使用「ATRAAC3」這項跟許多設備並不相容的專利技術。各個部門（編按：作者
東京迪士尼，每年有超過2500萬人爭相造訪，也是日本最大最受歡迎的主題樂園。但是在2011年3月11日，他們經歷了一場震撼教育。午後2點46分，有許多爸媽帶著小孩們進入了夢想的國度。但不久之後
世界一流商學院經常採用「互動式個案教學」強化學生的思辨能力。在教師引導下，個案討論現場的氣氛「緊張、專注、忙碌、熱烈」。學生們針對商場上實際發生過的問題，進行分析或者構思決策。重點不在於知識的傳授，而
資深員工最怕的是到了職涯天花板，此時怕自己還在原地踏步，卻也怕自己被賦予重任。 阿姐常見此兩種情節糾葛者，有的人說自己正處於養兒育女期，怕加重了的工作會影響與家庭的互動；有的人說自己尚未準備好，怕
根據《富比士》雜誌最新公布的全球富豪排行榜顯示，零售服飾品牌UNIQLO（優衣庫）創辦人柳井正已憑藉著202億美元的淨資產再度榮登日本首富的寶座，而其身價同時也呈現不斷成長的趨勢；另一方面，
我除了本行，還同時做「金錢諮商」工作。在我的客戶中有同年齡、做類似工作的人，收入差異竟高達百倍的案例。兩個人出生在類似的家庭，擁有同等學歷，所賺的錢卻相差了百倍，到底為什麼呢？ 仔細觀察他們的生活方
張先生擔任部門主管已經有三年的時間，個人業績一直名列前茅，更擁有超強的專業知識，唯獨部門裡不怎麼團結。同期的同事都升遷到更高的職位，而他不懂自己為什麼離晉升還遙遙無期。許多人都像張先生一樣，認為自
攤開鉅亨網執行長洪小玲的履歷表，早期做過記者和空姐，後來進入奧美公關、Yahoo!奇摩與遠傳電信，如今接掌網路財經媒體。細看她職涯上的數次選擇，在產業或者公司規模上都沒有共通點。 洪小玲說，她喜歡探
在 1999 年美國拉斯維加斯秋季電腦展（COMDEX Fall）上，時任索尼（Sony）董事長暨執行長出井伸之站在光彩奪目的舞台前，意氣風發地展示 3 款新產品——記憶卡隨身聽、筆型數位播放器與網路
###Paypal 創辦人 Peter Thiel 的逆向思考指南 ![圖說明][1] 彼得·泰爾（Peter Thiel）是矽谷最成功的創業家之一。他是 Paypal 共同創辦人，也是臉書第一位外
米其林二星主廚鄭錦富，拿起筷子，夾起招牌菜〈豉椒炒肚尖〉中薄透的豬肚片，說這一盤得用掉六附豬肚、一附只取其中4%，「剩下不好吃的就不該要，這功夫若沒做得踏實讓客人吃得不對味，那這整盤就算是廢了。」
你知道，台灣員工10個有9個上班時都「人在心不在」嗎？
部門會議上，說好請大家踴躍發想，結果只有一人提案。主管忍不住感嘆，「以前每個人好像一次都能丟出三、四個想法，現在怎麼變成這樣？」 前麥肯錫顧問傑洛米‧伊登（Jeremy Eden）指出，**如果同事
你還在用著「夢幻產品」「頂級享受、價格實惠」的行銷語言，想要吸引客戶掏錢嗎？在資訊爆炸的現代社會中，這或許已經不太管用了。 暢銷書作家安．漢得利（Ann Handley）表示，**與其聲嘶力竭向市場
