當部屬有好表現時，主管只能依靠加薪和升遷做為激勵手段嗎？許多中階主管都會有一個共同的疑問，自己既沒有給部屬加薪和升遷的權力（通常掌握在老闆或高階主管手中），卻又必須承擔激勵部屬、帶領團隊的責任時，到底
許多公司喜歡用「獎勵旅遊」犒賞員工，甚至將這項制度列入福利項目之一；不過，這套制度用久了，激勵效果可能一年不如一年，結果反而令老闆陷入天人交戰：該不該「加碼」送員工去更新奇、更遙遠的地方玩？ 《Sa
蘋果（Apple）在9月推出的iPhone 6S，原本不被看好，卻在開賣首周即以1300萬支，再創銷售紀錄新高。探究其原因，很可能是美國電信業者改變行之有年的**「綁約抵手機費用」**的銷售模式所致。
大老闆和你我不一樣，像我們這樣從事業務工作的人，我們都是合作主義者。我們都相信人人平等，我們盡我們所能的平等對待別人，也期待著別人能平等地對待我們。大老闆則相信他是與眾不同的，他跟我們都不一樣，他有權
回憶起剛進公司時的新人教育，跟高中的上課方式相去無幾：老師在上面講，員工坐在下面聽。讓我們試著回想，以前在這種教育訓練裡學到的知識，你現在還記得多少？ 根據企業諮詢服務公司CEB針對學習發展的研究顯
美國領導人培訓顧問公司詹勒霍克曼（Zenger Folkman）的一項研究指出，在他們調查超過32萬名企業職員後，發現中階主管對於工作的投入度最為低落。 細究原因，中階主管不僅要完成上級的命令、與其
大公司的明日之星，為何想換工作？ 前幾天我收到一封履歷，對方告訴我希望能應徵我們部門的職務，我大概看了一下他的履歷，學經歷非常優秀，大約30歲左右的年紀，雙碩士學位，目前擔任的職務是某大公司的產
在一般想法裡，業務人員的年資愈久，愈能掌握人與人之間互動的技巧，不過，日本知名執事新井直之卻認為，**年資不見得可以完全轉換成業務能力，重點在於平常工作時「觀察力」夠不夠敏銳。** 新井是日本But
每天早上醒來，你對今天充滿了期待，還是跟往常一樣匆匆趕著上班，投入忙、茫、盲的循環？每天晚上睡覺前，想想今天所做的事，你是否能會心一笑？或者，你覺得自己的人生應該更豐富才對？ 曾經擔任過美國FBI、
一個月前，我在電腦玩物寫下「[Excel 記帳雲端進化！ Google 表單比記帳 App 還好用](http://www.playpcesor.com/2015/09/excel-google-sh
場景就從日本九州宮崎開始，假定妳是一位旅居東京的上班族，多年來因為工作繁忙而未曾有機會返鄉，終於在闊別多時之後，帶著心愛的男友返鄉過年，你們一路從東京沿著本州開車，經過下關抵達九州島北端福岡，而後順著
你每天早上花多久時間換裝？[《怦然心動的人生整理魔法》][1]作者、日本知名整理諮詢顧問近藤麻理惠表示，多數人的衣櫃都因為放入了過多的衣服，反而無法發揮收納的功能，不只有些服裝根本沒穿過，甚至重複買了
物換星移、科技日新月異，工作環境只會愈來愈有效率，你該怎麼培養自己的能力，適應這個快速成長的環境，不怕被淘汰呢？ 國際知名創新、創造力與人力資源專家肯·羅賓森（Ken Robinson）在[《讓天賦
當臉書變成了多數人每天必讀的書籍，食衣住行幾乎都和它有關連，很多苦惱和焦慮的事情就會冒出來了，比如說，到底該不該按讚？讚又該怎麼按，別人看到了才會覺得合情合理不至於敷衍又討人喜歡？ 逗點文創結社的社
一個女生自己去印度？還是個大學剛畢業的22歲女孩，連台灣社會都還沒摸透，就一頭栽進陌生的印度。你我印象中，酷熱又落後，空氣汙染嚴重、環境髒亂，新聞中更總是看到層出不窮的強暴事件，是不是太危險了？為什麼
剛從客戶那提案回來的小孟，垂頭喪氣地喃喃自語：「提案沒過，我輸了！」說完，坐在位置上兩眼發直，無法再繼續工作。 和小孟一樣提案不順的老王，一掛上電話就說：「連提案機會都不給，吃虧的是你！」接著繼續拿
1985到1990年出生的千禧世代（millennial），有部分已經成為了組織的管理者，這批一出生就接觸網路的數位工作者，既有的管理方法好像對他們來說已經不適用，他們逐漸地在改變管理方法的樣貌，創造
請想像你要在網路上販賣一款二手的任天堂 wii 遊戲機。照片背景最好用什麼色彩？ 一些美國研究者測試了在同一台遊戲主機照片上使用藍色、紅色和中性灰色背景的情況。**結果比起紅色背景，在藍色背景前的產
愈來愈多人因壓力造成腦力衰退，這些人在大腦真正需要治療之前，會先在工作上遇到一些小麻煩，像是不知道該對別人的話做出什麼反應、想不出新點子等等。 日本腦科專家米山公啟認為，想要保持頭腦健康有活力，必須
> 某天，王經理拿著一份契約書跟小花說：「請你幫我看一下這份文件有沒有錯字，沒錯的話，再幫我拿給總經理。」 過了20分鐘，王經理打電話給總經理，準備和總經理討論契約書的內容，沒想到總經理卻說「什麼契約
社群網站推特（Twitter）共同創辦人兼執行長傑克·多爾西（Jack Dorsey ）於2015年10月22日表示，他準備將個人名下近三分之一的推特持股、約62億新台幣，分送給約330名推特員工，平
1990年代許多市場分析師主張，未來電子商務平台（購物網站），會強大到讓消費者不用出門，只要在家裡點一點、然後等宅配服務就可以了。十幾年後過去了，網際網路雖然確實改變的零售的方式，但卻沒有完全取代實體
圓形圖（pie chart，或派圖）是非常常見的統計圖表，但大概也是最常被濫用和誤用的圖表；因此不少圖表專家不太喜歡圓形圖，比如說，
>**Gogoro創辦人陸學森：「別為了金錢創新，而是為了影響力！」** TEDxTaipei 2015年會在10月中登場，以Big Bang 宇宙大爆炸、融合的概念出發，邀請來自科技、醫療、文化、
