如果你曾說：「我英文不好，因為我用中文思考。」或者：「我需要英文邏輯。」那我要進一步問，什麼是「英文思考」？它和「中文思考」有何不同？ 英文思考的關鍵在：講一個句子時，單字出現在你腦中以什麼順序出現
「面對成功，也必須不斷地自我革新，企業才能不斷地成長。」優衣庫（UNIQLO）創辦人、迅銷集團（Fast Retailing）社長柳井正指出，唯有隨時保持戰戰兢兢才能生存。 柳井正在[《成功一日可以
如果在合約和介紹之中只能擇一時，你會選擇哪一個？我想大部分的人都會回答「合約」。然而，身為業務員的你，若想要獲得大成就，就必須立即改掉這個觀念。 倘若你沒有獲得客戶的介紹，只是簽了一份合約，那麼想從
身為業務員，遇到的客戶類型千奇百怪，有的要求超乎常理，有的態度頤指氣使，讓人氣得牙癢癢，恨不得馬上扭頭就走。 停！先別衝動，碰到這種奧客可是三生修來的福氣，曾被StatSocial 網站評選為「百大
頭痛發燒，你會去買退燒或止痛藥來吃吃，就認為病治好了？還是會去看醫生找出病因，對症下藥？相信絕大多數人都是後者；職場上也一樣，[《實踐豐田模式》][1]一書指出，任何狀況的出現，都是一系列問題環環相扣
雖然去年我在電腦玩物寫下：「[我們真要用 LINE 談論公事嗎？小心即時反害了工作效率][1]」一文，那時候的我覺得用即時通傳遞訊息很不準確，而且打亂時間節奏。但是一年多下來，用 LINE 討論工作這
爬山時攻頂是最困難的，有人想要直線上升，從低處一路往高處爬，步步艱困，遇到難度高的地方，怎麼也爬不上去。有人採取之字型的路線，先切左邊，再切右邊，這樣走起來不那麼陡，雖然花了點時間，但體力上耗損較少，
7-8月網路影響力品牌大調查首度結合[BCG矩陣][1]與品牌網路影響力指標，將品牌區分為明星、問號、金牛與瘦狗四類，藉此評價品牌的網路影響力表現，並提出後續口碑經營建議。 由波士頓顧問集團（Bos
說說二個我被要提案的經驗.... 第一個： 在接到面試通知時，詢問HR面試流程及須準備資料時，沒有提要在現場寫提案。報到後取得NBx1，要我在30分鐘內針對他們當時才改版的網站提改版建議書暨會員經營
今天是2015年10月21日，對許多《回到未來2》的影迷來說是個大日子。這一天，就是故事主角馬蒂（Marty）與布朗博士「回到未來」的那一天，而他們在這一天親眼見證了許多新奇的未來科技，也讓螢幕前的觀
當你不認同主管的決策、看法時，你會怎麼做？是聽命行事？或是據理力爭，提出你認為更好的方法，結果卻讓主管覺得你愛唱反調，懷疑你想和他爭權？ 心理學家、曾任IBM等知名企業顧問的彼得‧科曼（Peter
有句諺語說，「哲學烤不出麵包」（Philosophy bakes no bread.），意思是哲學沒有實用價值。 確實，哲學聽起來像是脫離現實生活的學問。哲學不能烤麵包，不會幫你把工作做完，也不能教
你有沒有感覺到一股消極負面的氛圍籠罩我們的社會？我有，而且我很擔心，我希望你也在擔心。我雖然習慣了計程車司機邊聽電台廣播邊抱怨的常態，但我很訝異，竟然有越來越多人加入抱怨的行列。周圍的朋友、在工作上接
不可否認的，職場上都有些人緣特別好的，無論如何，他們就是有辦法成為團隊裡面的主角、明星，而那個人怎麼不是你？原來，一個人會顧人怨是有原因的！《Inc.》雜誌網站的編輯 Jeff Haden 列出了
「你想和什麼樣的主管一起工作？」關於這個問題，身為部屬的你，心裡一定有無數個好答案；只是，你有沒有想過：「如果我是主管，會想跟哪種部屬工作？」 也許很多人對自己的主管不甚滿意，甚至戒慎恐懼、能躲就躲
經營公司是一件理性冷靜的事情，對於錢這種東西，更是要用這種態度去處理，中國人的習性，只要講到錢就好像很勢利、很小氣，很多負面的詞語都會出來，對公司而言勢利小氣，反而是一定要做到的事情，這就是公司car
你「喜歡工作」嗎？還是說，這個問題的答案得看，你正在做你「喜歡的工作」嗎？ 如果正在做自己喜歡的工作，是不是答喜歡工作的機率就會高一些，像是工作到樂而忘憂、廢寢忘食，進入一種「心流」（flow）的狀
很多企業都很喜歡要求員工在工作上要有熱情，不是交差了事就好。理論上，當員工有熱情的時候，的確可以產生比較好的工作效果。 可惜的是，熱情是要求不來的。 真正要激發員工的熱情，就要讓員工熱愛他們的工作
###工作效率，影響你一生的成就！ 「先做緊急的事哪裡有錯？為什麼說我不懂輕重緩急？」 「事情好多！那就把每件事分成幾部分，一天做一點好了！」 如果你也這麼想……小心！很可能會掉進「做事拖拉」的陷阱。
《高年級實習生》（The Intern）是2015年的美國好萊塢喜劇片，首周在IMDb上即拿下7.6分，表現不俗。本片的導演、編劇、製片皆為南西梅耶斯（Nancy Meyers），因此充滿濃濃的女性意
華倫‧巴菲特（Warren Buffett）被稱為「股神」，也被視為世界上最富有的人之一。他靠著投資致富，時常公開建議人們應該有的投資心態，他曾說過，人們應該盡可能的投資「某項東西」，因為它的報酬率最
專業PPT圖表的製作，關鍵在「把數據視覺化」。[《外商顧問公司的超強簡報術：圖解表現的23種技巧》][1]裡提到，工作上所有簡報都是為了幫助我們下決策而做的工具（或是為了報告而做的報告）：而決策時，最
成功並非一種行為，而是生活態度和日常習慣的組合。《Inc.》雜誌網站的編輯Christina Desmarais 列出了10條CEO們的成功秘訣供我們參考，原來成功者就是靠著堅持執行這些事，才取得商業
挑選最優秀人才組成團隊，就能發揮1加1大於2的戰力？領導大型團隊時，強調紀律是最有效的管理？這些迷思看似合理，其實忽略了人性的複雜，也過於簡化了領導的意義。
