一個人信譽的培養，通常需要很長的一段時間，而失去別人對你的信任感，卻可能只需要短短的幾天。許多看似平常的話，卻很可能是讓我們失去別人對自己信任感的罪魁禍首，每當你說出口，別人就對你失去一分信任
我們偶而會聽到這種批評的話語：「這人說話不經大腦」。 而的確我們仔細觀察，有些人就是習慣「隨便說說」，說話不經大腦。因為說話不經大腦思考，所以經常給出的是錯誤的訊息、錯誤的意見。假若旁人稍有不察，
如果你的部屬有提出反駁資訊，的確是你之前所疏忽的，而且你也認同他的說法，當然一定要改。績效考核應該要代表你的洞察力與判斷力，發現自己有錯，就應該改 然而，如果你認為自己最初的判斷是對的，那就要堅持立
如果我說台灣是個「國際觀上癮」的社會，你一定不會否認。我們每天受到「國際觀不足」的精神威脅，如果你是學生，意見領袖會勉勵你要多培養國際觀，把格局放大；如果你在上班，更有成功企業家要你具備國際觀，眼光不
#####你想進外商公司嗎？ #####不論你在找實習、找工作，或著正值菜鳥員工， #####除了基本英文力，還必須熟知職場潛規則， #####“I will try."、"Actually…"、"Y
###當你遇到從沒做過的新任務時，記得這一句話 在職場生涯中，遇到自己從沒做過的新任務，我總會提醒自己這句話：**「只要我比你早一天知道，你就以為我本來就知道」**，這句話聽起來很像是臨時抱佛腳，其實
#####夏天來了， #####天氣簡直熱到爆！ #####不想要用一成不變英文的描述天氣熱嗎？ #####還在說 It’s so hot 就太弱了， #####讓 VT 告訴你們十個最生動有趣的說法
你是一個有自信的人嗎？如果有，你憑什麼這樣說？如果沒有，你正在努力「找到」自信嗎？ 「自信」是我們在生活中極力追求的一種狀態。與自負、自我感覺良好不同，自信給人的感覺比較沒有銳利的稜角，是相對溫柔，
2006 年 Google 宣布在臺大舉徵才，在臺北 101 舉行的記者會上，出現了幾個新臉孔：幾位現役 Googler，風塵僕僕從美國山景市（Mountain View）飛來，任務是為臺灣 Goog
在理想的職場裡，我們都相信「努力必有回報」「薪水低是你沒競爭力」，不過現實世界可沒那麼天真，你的努力跟回報常常不對等，薪水高低更可能和工作能力無關。舉例來說，身為上班族的你，是否常覺得自己對公司的貢獻
去年第25屆金曲獎砸下1.5億元的重本，打造質感直逼葛萊美、奧斯卡等級的視聽饗宴，最高飆至8.27%的收視率，創下14年新高，網上更有超過3億人點閱典禮影像。 從事前籌畫到典禮當天，必須統整舞台上下
在今年好幾場關於 Evernote、 [筆記方法][1]或[數位資料整理術][2]的講座課程中，我很喜歡舉一個例子來說明「**建構第二大腦**」的重要性，這個例子是「藥命效應」這部電影裡的故事，男主角
品牌成功的關鍵之一，就是它能夠持續講一樣的話，帶給顧客明確清晰的印象。因此，同樣都是賣「頭髮」相關的消費品，P&G並不會創造一個廣納各種產品價值的單一品牌，而是運用消費者需求做為區隔標準，發展出多品牌
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. The sales team is away on a [company trip][
面對限制，創作者沒有選擇放棄、投降，而是欣然接受，這和我們以前所知道的，創意必須天馬行空，不理會任何限制的道理，好像很不一樣，簡直是背道而馳。 多年前我幫ebay做過一系列談購物安全保障的電視廣告，
###邏輯思考把「片段知識」整合起來 記得前幾個月，在Bryan講授完[A101職場大人學][1]的課程後，有個同學 過來問了我一個問題。 她說：「課程中很多概念其實我自己也都知道、也曾片段的想過。
常常覺得沒有足夠的時間？總是覺得事情永遠做不完？想跟家人好好出遊相聚卻總是沒有時間？ 時間是我們最珍貴的資源，而每個人一天也都只有24小時，因為時間有限，所以我們必須善加利用。「The Geek G
每個主管都該學會激勵部屬的技巧，當主管能夠激勵自己的部屬，他們每天就能跟你一樣充滿動力。[《成為讓部屬願意追隨的上司》][1]的作者岩田松雄指出：「應重新檢討對部屬或晚輩的態度，重視的程度應超過位居高
你覺得自己不是當主管的料？《成功》（Success）雜誌建議，你不妨換個角度想。 文中提到，現有的組織都在尋找，到底哪個「年輕璞玉」是未來的領導人才？為此發展大大小小的培訓課程，企圖從中辨識出「高潛
對一般企業來說，通常都是有需要才會開缺，設立職缺後，再找人補該職缺。但是，Google卻不是這麼做。 Google是看到高手就先找進來，因為在業界中好的人才難尋，常常要找很久才找得到。而且好的人才被
以下獲獎讀者，《經理人月刊》將以電話聯繫獎品寄送事宜。 如有任何疑問，請聯繫《經理人月刊》網路活動小組 action@managertoday.com.tw 姓名 行動電話
工作者有再好的福利、再多的資源，有時都未必比得上遇上一位好老闆、好領袖幸福。職場中，每個人總會遇上幾個壞老闆，因此不用再說，大家都知道壞老闆有什麼特徵。不過，作為一個好老闆，好領袖，他們又具備什
如果你的部門有20幾歲的年輕部屬，那敢保證你肯定不只一次在內心吶喊：「我真的搞不懂他們！」他們就像是外星來的生物，對既有的管理方式完全免疫，過去那一套溝通、說服、帶人的技巧，似乎很難派上用場。 美國
「明明就是他的錯，為什麼要我道歉！」 「道歉不就代表是我的錯嗎？」 「是你們價格標錯，我可是看到價錢優惠才買的。而且我已經下單完成，休想要我補價差。」 「小姐不好意思，事情是這樣的……」也許，不等你解
