先嘗試回答，再看自己的回答最接近弱，普，強哪一種。瞭解面試官真正想知道的是什麼，才能回答切中要領。 ###"Tell me about yourself." ####他想知道的是：你為什麼適合這份工
在密克羅尼西亞（Micronesia）的淺海中，有某種大魚靠捕食小魚維生。小魚住在泥巴洞中，但會成群結隊出來覓食。每當大魚正要開始狼吞虎嚥，小魚就馬上撤回洞裡。請問大魚該怎麼辦？<br /> 美國高等
#####授權轉載：[Motive商業洞察][1] / 作者：米卡 [原文出處][2] / 非經原作者或Motive授權，不得另行轉載 這個時候來談《HTC》的小勞勃道尼，似乎慢了八百拍。沒錯，這
人生難免遭遇不順遂，職場更是如此。人際關係、績效考核、職涯規劃，這些都是未知的挑戰，努力必然有收穫，然而挫折有時也無可避免。雖然說黑暗中總有一線光明，但假如遭受打擊一蹶不振，那束光似乎也難以找尋。
許多成功故事暗示，孜孜不倦的努力是通往出類拔萃的唯一途徑。但「工作狂」也時常被貼上不能兼顧工作與生活的失衡標籤
不知道你有沒有聽過一個心理學名詞：雙重束縛（double bind），它指的是「一個人處在矛盾情境下，不管做什麼都不對」。這名詞最初是用來解釋精神分裂症的起因，但仔細思考之後，才驚覺我們遇到最多雙重束
工作時，遇到令人腸枯思竭，嘔心瀝血卻掏不出新東西來的時候，你會做什麼？女性企業家學校Hello Fearless創辦人莎拉．戴衛森（Sara Davidson）建議：放鬆去玩一會兒吧！ **「工作所
上班時用公司的電腦逛逛shopbop、7net跟pinkoi，看了幾件好想要的衣服，爭扎一番後仍舊沒有結帳就把網頁關掉，下班後回家，躺在床上滑手機，沒想到卻在臉書上看到你想買的那件衣服，你心裡想著這不
要讓第一線服務人員保持熱情，打從心底想做好服務，不能單向要求他們，首先，公司要尊重他們。 這家公司在燈箱廣告旁開了一個像狗洞的小門，裡面是員工的更衣櫃。讓員工這樣彎著身子鑽進鑽出，員工怎麼會自愛，又
喬恩沒有漂亮的學歷，但很懂得應對進退，衣著和言談也很得體。不知道為什麼，打從一進公司，同事們就與他有隔閡，屢屢對喬恩說出各種不中聽的閒話：「靠你的薪水怎麼買得起那種衣服？」「每天打扮得這麼漂亮，都不知
問問一般人組成一家企業的要素是什麼，大部分可能會談到這家公司的業務類型、產品、地點，但投資人最想知道的是，企業從哪裡賺錢？有多少是來自於銷售？有多少是來自於股票投資人？ ###在償債順序上，銀行家坐
進入職場之後，公司裡眾多的資料可能讓你感到驚訝：從報告書到會議資料、提案書、企劃書、公文或審議文件等，有各式各樣的資料需要撰寫。 年度暢銷書[《為什麼聰明人都用方格筆記本？》][1]作者高橋政史斷定
管理的本質一向被描述為「程序性」的（managerial process)，也就是將管理視為規劃、組織、協調、控制等一系列的管理功能（managerial functions)。 這個對「管理工作
###你是否充分利用自己的弱點？ 一般說來，企業都會掩飾缺點，讓顧客把注意力放在優點上，所謂「隱惡揚善」。 社會學者伯納（Gerd Bohner）在研究中發現違反直覺的做法：**你可以化缺點為優點；
覺得每天工作都很累，但是做的事情卻好像不是自己想做的事？ 想要擺脫這一切，卻又覺得改變談何容易。 其實，改變不一定要全盤顛覆現狀，累積一點一滴小小的改變，也能日積月累成重大成就。 從現在起，停止抱怨與
迴紋針在今日是個不起眼的小小存在，但在一百多年前，隨著龐大的辦公室組織出現，堆積如山的文件成為小職員的惡夢，這時，迴紋針的發明無疑是一種救贖。 「迴紋針是我最喜歡的物品，它展現了設計的精髓，有著最美
假如有一天，老闆突然把你調去管理一個你完全不懂、也沒有興趣的產業，你會怎麼辦？是堅持留下，還是趁早走人？ 那是20多年前的一個晚上，上銀科技剛成立不久，董事長卓永財接到一通電話；電話的另一頭，是個小
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. I usually eat lunch in my [cubicle][1]. 我通
面對夢寐以求的工作機會，是否該拋下現有安穩的工作，勇敢拚一回？老闆預計把台北公司總部遷到台中，應該和家人商量搬家，還是在台北找一份新工作？現在的工作沒什麼不好，但總覺得不符合自己的興趣與期望，到底該不
克里姆林宮裡正舉行一場會議，俄羅斯總統佛拉迪米爾‧普丁（Vladimir Putin）坐在一張大桌子的一頭，面無表情，以單調的聲音長篇大論著。 30分鐘過去，接著又是30分鐘。 普丁講話時不准眾人
如果你明天就要當上主管的話，你明確知道主管所扮演的角色嗎？你知道老闆與部屬對你的要求與期望是什麼嗎？[《夾心主管的聰明管理學》][1]作者中村勝宏、鄭宏峰指出，很多主管都有一個共同的弱點──虛有其表。
走進世界公民的學生，常常和英文糾纏很多年了，溝通表達還是勉勉強強，原地踏步。一對一的教學中，我們觀察到，台灣人學英文，從國小一路學到大學，很少意識到自己犯了以下三種學習錯誤： ##1. 不知道自己的
我每天都好累！當初滿懷雄心壯志地進到這個行業，看似有前景、薪水不錯，和同學朋友聊起天來也備受認同，因此打算趁年輕好好努力，累積經驗和經濟基礎，最好還能升上組織高位。 幾年下來，我發現自己愈來愈討厭眼
對身處在職場的工作者，「團隊合作」已經是不可或缺的能力。因為不管任何產業，和過往相比，速度更快、專案更複雜，已經很難光靠單一個人、部門甚至公司獨立完成，工作者得要隨時保持機動性，快速與各種外部資源創造
