「感冒最近很流行」，可以怎麼說呢？不要說 “The flu is very popular.” 因為...
日本兩大車廠本田（Honda）、日產（Nissan）汽車世紀合併恐破局，關係人士指出，近期，日產、本田將各自召開董事會，討論中止合併協商等事項。
雅詩蘭黛預測第 3 季獲利將遠低於預期，理由是南韓和中國等機場和旅遊目的地的需求持續疲軟；同時也擴大重組計劃，包括裁員多達 7000 人。
到了2025年，經濟合作暨發展組織成員國的勞動力有27%是Z世代。愈來愈多企業在管理時，為了讓跨世代團隊順利運作，傷透腦筋。到底該如何拿捏分寸？
當我們說想要改變的時候，其實往往是處於不好的狀況，感到痛苦、辛苦的時候。小心「想努力改變自己」其實是內耗的警訊！
根據美國嘉信理財最新調查，高達 45% 的戰後嬰兒潮世代選擇在有生之年享受自己的財富，而非主動傳承給子女，導致「繼承隔閡」的問題。
你的組織裡，也有員工不願晉升管理職的狀況嗎？究竟是成為管理階層好，還是待在基層好？為何許多人不想當主管？這能從日本社會的３面向：金錢、時間和人脈來看。
Google 近期宣布，針對 「平台與裝置」部門推出 「自願離職方案」。部門目前擁有約 2 萬 5000 名全職員工，但尚未明確表示有多少人符合方案。
覺得現在的工作領域薪資、職涯成長都有限，很想轉行，但在意別人的眼光、怕失敗，一直沒勇氣跨出第一步，怎麼辦？透過閱讀學習新知，能有效降低轉換跑道的風險。
倦怠不只是指工作壓力過大的人，失去意義感、不開心、無力都可能倦怠！倦怠的其中一種，便是「過勞倦怠」。知名籃球員詹皇勒布朗．詹姆斯給我的啟示是：
104 人力銀行數據顯示，職場新人薪資雖然平淡，隨著專業和職務年資增加或「做到最好」，老鳥薪資彈升逾 70%，並公布前 10 大年薪中位數產業排行。
有一次，我結束在台中的演講，要搭計程車前往高鐵站返回台北時，遇到了一位非常熱情、健談的計程車司機。司機和我分享。
住商機構董事長陳錫琮自認不是天才型選手，他努力學習、勤跑業務，在信義房屋一路從基層業務當到店長、區主管和人資主管，練就經營分店、提升業績的一身好本領。
OpenAI 執行長奧特曼坦承了錯誤，表示要學習 DeepSeek 將推理模型的思考過程公開，OpenAI 的閉源策略令他們站到歷史錯誤的一邊。
Z 世代對於咖啡機、氣炸鍋等小型家電的需求明顯高於以往世代，顯示這些產品日益融入 Z 世代的日常生活。
沒有收入該怎麼辦？已過花甲之年的樂活大叔施昇輝，用這兩招心法，讓你好好享受放心花錢的「第三人生」！
DeepSeek的出現重挫多個AI相關個股，但這個旋風是否能一直維持下去？Perplexity執行長對於DeepSeek有3點看法：
美國新任總統川普宣誓就職，立刻發布一系列行政命令，並也撤銷了拜登時期的 78 項行政命令，引起國內外的廣泛關注和討論。
寺尾哲也表示，有時候我們因為過度努力受到一些傷，不應該覺得所有人都跟我一樣要受傷，而是我們應該要反過來為自己療傷 ，去想想這些念頭是怎麼冒出來的。
身為全球半導體製造重鎮，台灣原本應在AI時代具備優勢，但在全球AI指數評比中僅排名第21，特別是在研發和產業化方面表現不佳。
蔡祈岩建議，企業投入 AI 專案時，可從 5 個維度來思考，這樣能確保 AI 應用的導入更全面、更有效率。
台中榮總名譽院長陳適安透過組織調整和導入科技，帶領台中榮總獲得2025全球智慧醫院第99名，是台灣唯一和首次進入全球百大的醫院。
IKEA 面臨自 2020 年以來的首次年度營收下滑，消費者行為從奢侈轉向務實，專注於基本需求與性價比。
「我們有真正才華洋溢的人才，工作超級努力，可是經營一家公司，是一項新技能。」黃仁勳在《輝達之道》裡自承，這 3 個致命錯誤，奠定了輝達的企業文化。
