根據MarketsandMarkets的預測，至2028年全球智慧農業市場規模將上看254億美元（約合8382億新台幣），複合年成長率為9.4%。背後包括了精準農業（含林、漁、牧業）、感測技術、數據分析、氣候智能、自動化與機器人市場等應用場景，驅動的主力是市場瞄準在氣候變遷與人口增長的影響下，如何以科學與數位化工具找到更為永續的運作方式。

凌聚農業從高雄起家，自2006年開始深耕農業資訊服務領域。多年來不斷累積經驗、鞏固核心價值，同時持續深化農業知識與軟體開發能力。憑藉這些優勢，成功打造了一站式的服務平台希望能為農業場域提供最佳顧問諮詢、完善解決方案與快速技術支援，創造共榮共生的多元生態圈。

從如何種出標準化的地瓜開始，凌聚農業以系統化助場域智慧升級

「其實我們建構智耕雲服務協助農業轉型也是無心插柳」凌聚農業科技總經理林靖祐說。回首創業初期，團隊遇上了連鎖速食業者、超商通路、量販業開始對於農產品產銷履歷的重視，因此帶著技術背景協助農產品場域建置田間管理系統，藉由數據足跡的揭露紀錄相關資訊，幫助業者跨出數位轉型的第一步，也讓凌聚農業找到了可切入市場的著力點。

試想，如果在便利商店販售的地瓜大小不一，該如何穩定產出符合顧客購買喜好的經濟規格品尺寸，也讓零售業者容易管理？林靖祐說想解決此一問題，就必須從源頭種植場域下手，藉由感測器與數據紀錄跟監測，掌握土質、天氣與不同品種需注意的種植方式，多方評估與預測下給予建議，確保農作物能在最佳狀態被採收，特別是當種植規模不再只是小農、而是邁向專業規模化生產時，系統化的導入就顯得更為重要，而這也是目前凌聚農業的專業之所在。

林靖祐表示，凌聚農業擁有豐富的解決方案，從智慧產銷、智慧派車到智慧水產皆有涉略。若以智慧農業的場域來說，智耕雲平台提供如「耕地管理（溫室管理）」、「作物參數設定」「栽培批次管理」「田間作業安排回報」、「資材（肥料）施用跟採收」與「上傳政府產銷履歷平台」等多元服務內容，希望能減低耗損、擴大管理規模、以最佳生產參數提高利潤、生產記錄保存與完整食安溯源等五大優勢協助場域數位轉型。

元澍生物科技透過臺灣雲市集平台，成功與凌聚農業團隊媒合。元澍生物科技是一群專注於開發食用、觀賞用及藥用植物組織培養配方的專家團隊，致力於生產健康種苗，協助業界解決植物種子取得困難、發芽率低及苗期病害感染等問題。通過導入智耕雲解決方案，元澍生物科技希望能持續深耕專業領域，同時實踐永續淨零目標，擁抱智慧農業的價值。

雲端工具神隊友，元澍生物科技要以數位化邁向淨零碳排

「不同資材都有屬於它獨特培養方式，我們需要不停實驗找出最好的『配方』，」元澍生物科技蔬果生產組技師暨組長黃瀚霂如此解釋。為了落實永續減碳的想法，團隊需要在種苗的健康度、土壤的肥沃表現與肥料選用上找出平衡，避免過去採用容易造成大量碳排的肥料，但新肥料卻又需要「因材施教」，面對不同氣溫、濕度、物種、土壤，各種種植條件都要被完整紀錄，才能成功培養健康種苗，讓它能作為未來大量複製種植的基礎。

黃瀚霂坦言，團隊人力精簡且主要投入研究開發及生產的環節，對於開發數位工具提升紙本作業效率的任務，確實有些捉襟見肘。

「忙碌、重複性過高的資訊，都是夥伴容易忘了記錄的主因，」謄寫資訊固然重要，但過於繁瑣的訊息確實容易讓夥伴忽略其重要性。但若想邁向永續淨零，以數位工具紀錄肯定是不可避免的途徑。黃瀚霂說，過去也曾採用其他解決方案，但載入速度過慢、耗時等待的結果，就是讓夥伴們將工具棄之一旁，也拖延了元澍生物科技數位轉型的步伐。

而智耕雲的出現，翻轉了團隊對於數位轉型的困境跟想像。如同林靖祐所堅信：轉型無法一步登天、必須按部就班，因此要先找到對的命題再以數位工具收集資料逐一擊破，這也說明凌聚農業為何在導入前期與團隊進行多次溝通，目的就是要聚焦問題癥結點。

黃瀚霂表示，智耕雲以雲端方式導入解決方案，能以網頁快速載入資料且作業明細一目瞭然，APP 的設計更能符合元澍生物科技在生產場域的實際作業需求，「由於栽培曆(指針對特定地區和作物所制定的一個詳細的時間表或日曆)的關係我們需要在生長期、開花期、採收期等階段紀錄不同訊息」對此，黃瀚霂說凌聚農業團隊可以協助事先設定標準栽培行事曆無須再自製表格、省時省力，且在上線初期遇到使用的障礙，凌聚農業也能即時遠端協助排除與改善，讓現階段元澍生物科技可以用數位方式紀錄場域的資訊，無論是在工作的交接或後續分析的處理，都有了成功的第一步。

「我們只是把元澍生物科技的專業知識藉由智耕雲的幫助外顯及擴散」林靖祐如此分析。其實在元澍生物科技的心中，這只是走向產銷履歷、智慧農業的起手式，待資料蒐集到一定程度後，機器學習跟模型的建立實現以科技為本、系統化栽培管理生產健康種苗與無毒蔬果，才是未來的目標。而林靖祐也表示，凌聚農業已經準備好做產業們的數位幫手，無論在農業場域裡的哪個環節，團隊都有堅強的技術與專業知識作為後盾，與客戶一同前行，「陪跑是肯定要的，更重要的是如何以團隊技術與數位力誘發客戶專業知識為智慧農業創造雙贏，才是期待的目標」。

［本文由 經理人 與 數位發展部數位產業署 共同製作］