三年一度的「越後妻有大地藝術祭」是全球最大國際性戶外藝術節，以農田為舞台、藝術為橋樑，跨越時間與世代、空間與距離、領域與專業，牽繫了人與大自然的連結與反省。前六屆的入場人數從 16 萬人增加到 50 萬人，參觀護照的銷量從 3 萬張增加到 5.5 萬張，且費用從 1,700 日圓提高到 3,500 日圓（一般票），展出作品從 153 件增加到今年的 378 件（含永久設置作品 206 件）作品，來自 44 個國家及地區的藝術家。
「問問題」，是強而有力的職場工具，對領導者與投資者而言，更是至關重要──問問題能幫助他們在創業時，研究商機、尋求最好的解決方式。
對你來說，「行動支付」的出現，為你的生活帶來什麼改變？不用再帶錢包出門，消費過程變得更無痛、順暢？有一種用途，你可能想都沒想過：有些國家的行動支付，能用來防止搶劫和貪汙。
如果你有機會與世界首位機器人公民蘇菲亞（Sophia）面對面，你想問她什麼問題？ABAC數位創新論壇（DIF）今天在台北登場，蘇菲亞以貴賓的身份出席。她「被」緩緩推出，定位後工作人員為她細心整理裙擺，「你好，台灣。」伴隨著似笑非笑（或許對她來說是個燦笑）的表情，蘇菲亞用中文向全場近3000名聽眾打招呼，為這場「台灣最高規格數位論壇」揭開序幕。
區塊鏈的討論風潮逐漸從投資圈轉往商業界。愈來愈多企業老闆想知道：這個新技術可以如何幫助公司做出更好、更新的服務？從全球鑽石商 De Beers 的例子，可以看出思考區塊鏈應用的 3 大步驟。
信義企業集團董事長周俊吉了創立信義房屋，寫下無數房地產界的創舉，包括設立不動產說明書、不賺額外價差（從成交金額收取一定比例服務費）、交易透明化制度等等。即便與當年行業習慣背道而馳，他仍堅持「是對的事情就要做」，戮力推行。
台北市長柯文哲參加 2018 年 AAMA 台北搖籃計劃暨創業小聚年會，笑稱自己是「台灣個體戶創業楷模」。因為在醫生的世界裡練就對生死的超然，換上市長身份後，面對任何挑戰也就能淡然以對。
「我從 24 歲開始工作，到現在已經 63 年了。」半導體教父張忠謀正式退休已經兩個禮拜，不過他可沒有閒著，仍舊穿梭於各大活動，今（20）日出席三三會分享過去 30 年經營台積電的心得，也分享他對於企業雙首長制度的想法。
若說一串智慧佛珠救宏碁，可能太過誇張，但原本虧損連連的手機團隊，轉戰智慧穿戴，探索其他可能時，意外發現佛珠在亞太市場的發展潛能，「賺到名又賺到利」。佛珠是佛教徒修行的法器，卻也讓這家老 PC 公司也展開精進修行之路。
「我想在日本幫助年輕人！」LINE 前執行長、C CHANNEL 創辦人森川亮說，這是他在工作二十幾年後，跳脫專業經理人身分出來創業的心境。目前日本的企業管理階層正在老化，如果一直沉浸在過去的成功，沒辦法改變企業和日本，得放手讓年輕人去做。「如果我能改變的話，我想換掉這些執行長們！但這不太可能，所以與其待在大公司裡，不如到外面去創業。」
夢想總是在不經意處萌芽，誰會想到一本科幻小說，竟然成為人類實現太空探索的起點呢？伊隆．馬斯克對宇宙的好奇和執念就是由此點燃，他的目標是要把人類送上火星，真正實現翱翔於星際間的夢想。 不到 50 歲，卻好像過了普通人的幾輩子 — Elon Musk 的傳奇創業故事 不到 50 歲的你，做出了什麼成績？4 句話，解讀馬斯克的成功哲學、一生 「我成功，是因為我極度沉迷於一件事」馬斯克的成功哲學 「沒有失敗，代表你還不夠創新！」4 句話，帶你讀盡馬斯克的成功哲學與一生
過去半個世紀在台灣有哪些人、哪些企業曾做到影響世界的事？我想除了台積電和鴻海之外並不多。很多人在抱怨台灣的年輕人只追求小確幸，我們的社會要給年輕人什麼樣的啟發和教育，才能期待會有更好的明天？
工作夥伴的加入，可以讓創業變得不孤單。但真正理想的新創團隊陣容，除了在求才時，要破除追求漂亮履歷的迷思外，有時共同創辦人間也需要具備一定的差異性，才能更全面地思考經營策略和發展方向。 什麼樣的員工，才能助長團隊起飛？優秀人才的共同特質 學經歷漂亮不一定好！能推動公司成長的人，擁有什麼特質？ 你公司有「什麼都想學、都想做」的人嗎？讓團隊起飛的關鍵人才特質
我們總能在過往的歷史中，找到一些能夠指引我們向前的蛛絲馬跡，這就是讀這些商業故事最大的魅力跟價值。
時間拉回 2008 年，全球發生金融風暴，各國面臨經濟蕭條的時候，如果是你，敢在週遭許多人不看好、前景不明的情況下，勇敢堅持己見創辦一本雜誌嗎？《親子天下》創辦人兼執行長何琦瑜就是在那樣的時空背景下，創辦《親子天下》。
企業常常抱怨「巧婦難為無米之炊」。然而，星野集團在翻新奧入瀨溪流酒店時，細心的觀察周圍的環境，理解顧客旅程中的痛點，巧用在地資源轉換成顧客的美好體驗，資源少也能發展出精采的服務創新。
當我們談到當紅、成功的獨角獸公司（成立不到10年，但估值達到10億美元以上的企業），如Uber、Airbnb、Snapchat、Pinterest，問其共通的成功因素，首先浮出你腦海的字眼，大概是「創新」吧？
2018年2月，台灣小米僅靠全台5間門市「小米之家」，就增加上億營收。小米的實體通路，究竟有什麼魅力？
華碩旗下電競（電子競技）品牌 ROG 玩家共和國（Republic of Gamers），斥資上億在三創打造體驗店。他和一般賣電腦的門市，哪裡不一樣？
新創公司如雨後春筍在台灣萌芽，各家好手無不摩拳擦掌想走向國際舞台。但新創團隊在出海前，針對打造「世界級產品或服務」有明確想法了嗎？創業小聚邀請了 LINE 台灣區前總經理陶韻智以「如何打造出世界級的產品或服務」為題分享觀點及提供新創團隊建議：
創業絕非有興趣、能力強就好，而是要能撐起承擔公司的責任，規畫長遠計畫的同時，又要隨時做好迎接失敗的準備。創業家兄弟總經理郭家齊分享過去 11 年的創業過程中，在招募、留才、組織擴充等管理議題上的經驗與體悟。
卸下外資分析師身分，鄭兆剛投身網路創業，以五年時間打造出台灣本土最大民宿訂房平台 AsiaYo，到底 AsiaYo 具備什麼潛質，能吸引日本電商龍頭樂天市場（Rakuten）主動上門談合作？ 台灣第一大民宿訂房平台 一躍台灣訂房龍頭！AsiaYo 日本樂天指名合作！AsiaYo 是如何成為台灣最大民宿訂房平台的？ 台灣第一大、日本樂天上門求結盟！民宿訂房平台 AsiaYo 有什麼本事？
創業過程中，創業者會聽到來自各界的建議，這些建議幾乎都是出自於善意，乍聽之下也都很有道理，但不見得適用於所有創業經驗，也不是人人都受用。當然，創業家們可以接受世界上所有的建議，但如果這些乍聽之下像是成功者的建議不適用於你，該怎麼辦？
TripVerse 是第一批加入旅遊產業龍頭公司 Amadeus 孵化器 Amadeus NEXT 的旅遊新創，在 2017 年更進入 Y Combinator Startup School（前身是 YC Fellowship）。不幸地，最終我們還是失敗了，在整個過程中我學到 5 件事情與大家分享。
