解封帶來疫後缺工潮，餐飲業站在海嘯第一排。然而麥當勞早已超前部署，提出多元人力策略，擴大招募中高齡員工應戰。
疫情過後內需爆發，缺工嚴峻，業者建議開放移工填補人力，但官方抱持不同想法，認為提高薪資、友善中高齡就業環境才是根本之道。
隨著勞動力市場的短缺，加上社群媒體的推波助瀾，Z世代開始浮現「憤怒求職」風潮。這對求職者和企業分別造成什麼影響？企業又該如何避免員工憤怒求職？
不少非高齡退休者，擁有豐富的工作經驗及人脈。可惜目前勞動市場的供需，尚未充分媒合，建議雇主以部分工時、或科技輔助，導入這群龐大的潛在勞動市場。
大學生最想在哪間企業工作？雇主品牌顧問 Universum 蒐集 5000 多名大學生的意見，得出資訊工程學系、商學院、人文教育學系的理想雇主排行。
經歷過的大離職潮和缺工潮，企業祭出高薪吸引人才加入的方式，開始出現了反轉，企業在招聘時變得更加謹慎，支付給新員工的起薪，相比幾個月前少得多。
人才流失幾乎是困擾所有企業的一個頑疾，在面對一個決定離職的員工時，你會怎樣挽留他？利用四象限繪製員工的人物畫像，打破被動局面，做到前瞻性留才。
104 人力銀行發表 2023 年《半導體產業人才白皮書》，半導體業每月徵才 2.3 萬人，平均月薪平均月薪 56K，北中南部薪資差距逐年縮小。
透過裁員省成本，企業可能是在白費力氣！一圖看懂 3 年內的發展，為何大舉裁員的風險這麼高？企業如何省成本才有長期效益？
LinkedIn 分析平台最常見職業發現，軟體工程師被 AI「代勞」的比重最高（高達 96%），代表只有 3% 技能非得要軟體工程師親自執行才能完成。
人力資源解決方案公司 SHL 調查顯示，有 42% 的面試者會因為面試經驗不佳，拒絕該企業，留下正面印象的面試體驗才能提高網羅潛在人才的機會。
AI 預計將取代重複性高的工作，像是行政文書或初階助理職位，公司也可能不再聘用實習生、助理。這讓年輕世代職涯路徑與過去不同，不同世代的隔閡也隨之加深。
隨著生成式 AI 爆紅， AI 人才成了當下最為稀缺的人力資源，Adzuna 資料顯示，6 月份美國與 AI 相關職缺已上升到 16 萬。
世界經濟論壇（WEF）報告顯示，未來 5 年內，全球將流失 1,400 萬個就業機會！報告稱，預計損失最大的是行政工作，如收銀員、售票員、會計等⋯⋯
缺工問題多年都是餐飲業者的痛，貳樓為什麼能讓留任率達9成、全員流動率僅10%？更首度跟媒體透露，達到20間後，貳樓就不會再展店。
104 人力銀行發布調查報告發現，餐飲業過往徵才結構「兼職六成、正職四成」；同時為應因缺工議題，也提出不同的「客製化」招聘策略。
全球第二大自行車零件廠愛爾蘭商速聯集團（SRAM）傳出大量資遣員工，並強制調動勞工工作時段。台中市勞工局証實，派遣公司已通報資遣300 多位派遣勞工。
企業在召聘一個職缺的時間已經連 4 年增加，在 2023 年第一季達到史上最長的 44 天；是什麼原因讓企業不斷拉長招聘時間，面試者又該如何自處？
去年以來知名企業CEO紛紛求去，到 5 月為止離職率較去年同期上升 52%。經濟下行、通膨上升以及景氣衰退都讓各企業董事會重新審視 CEO的領導能力。
蓋洛普（Gallup）發布最新的2023年《全球職場現況》報告，發現有將近20%的員工正在「大聲離職」，他們雖然留在自己的工作岡位，但並不感到滿意。
美國半導體行業預測 2030 年半導體產業人才將缺工6 萬 7000人，其中，39%為技師，41%為工程師，20%為電腦科學領域人才。
據 104 調查，台灣人力市場上， AI 相關工作機多達 2 萬 6000 個，就連台積電都搶著要 AI 人才，並開出七大條件。
貝恩顧問公司最新研究顯示，到了 2030 年，全球將有多達 1.5 億個工作從年輕族群轉向 55 歲以上的年長勞工，勞動力趨向高齡化。ˊ
缺工危機持續發酵，餐飲及零售業站在海嘯第一線。許多企業紛紛採取措施吸引人才，美廉社和老爺酒店提高中高齡員工比例，海底撈則進入大學搶人才。
