女性在績效評估中，比男性同事高於 2 成的可能性，獲得根據「性格表現」而非「工作狀況」的回饋，導致她們在升遷和加薪時處於不利的地位。
超過7成受訪者認為，人才缺口是當前面臨的首要挑戰。展望2024年，領導者應該關注的人才課題是什麼？
隨著工作場域橫跨的世代愈來愈多，年長者和年輕工作者薪資差距愈來愈大，也會讓升遷管道塞車。
展望 2024 的發展趨勢，1111 人力銀行整理「10 大亮點工作」，提供工作者多方思考。
如今全球各大龍頭企業提供給員工的福利，早已經跳脫零食、飲料或按摩，心理健康一躍成為最受員工歡迎的福利措施。
Spotify近日傳出要裁1500人！原因可能來自 CEO 曾說Podcast 拖累了公司的獲利，Spotify 明明擁有2億付費用戶，為何仍在虧？
一項針對勞動力的新研究發現，10 年內 AI 可以使至少 3 成的勞動力周休三日；但在企業中，經驗中等的員工才受 AI 幫助最大，資深員工為何不吃香？
隨著疫情趨緩，過去幾年間的離職潮也漸漸減弱，但企業卻對現在的低員工流動率有所擔心，認為這可能會讓公司停滯不前。
企業找人難，找 CEO 更難。你能想像，CEO 的招募工作，竟然要耗費約 270 萬元，如此高昂的代價嗎？
當你需要的人才，跟半導體、IC設計巨頭高度重疊時，怎麼跟它搶人才？這家竹科公司為何仍能年年滿招、擴編至少一成？
刊登職缺數月，連一封履歷都沒收到，造成現有員工的負擔加大。附近大廠傳出高薪挖角的消息，就算公司再怎麼調薪，也追不上大廠開出來的條件。企業的兩難如何解？
疫情解封後人潮回流，假日鬧區滿是逛街人群。然而，走進餐廳，明明店裡還有空位，服務生卻說：「抱歉，我們客滿了。」原來是餐廳人手不足，座位無法全部開放。轉身到隔壁超商，門口一年四季高掛徵人啟事。
優衣庫（Uniqlo）近期營收、營業利益雙雙創下新高，十月起將陸續提高中國門市銷售人員的薪資。先從一線城市開始，年薪平均增幅為 28%。
生成式AI能快速生成職位描述，並掃瞄履歷、找到符合需求的最佳人選。對於人資部門來說這可能意味著：裁員要來了。
台灣臨床試驗因而人才不足，默沙東藥廠（MSD）於是決定從源頭解決問題，跟校方合作推動長期實習計畫，而且讓學生全職實習，一年後成為即戰力。
AI 時代，每個老闆都想搶數位人才，其實員工也在意公司能否提供相關培訓。研究顯示，如果一年沒學到 AI 技能，Z 世代考慮離職。
晶華國際酒店集團人資長李靖文分析，缺工原因分為環境因素與企業因素。針對後者，晶華透過提高內部轉調彈性、多元職能發展及加強人才培育等三大策略力抗缺工：
企業使用生成式AI的決勝點，是誰能在組織裡設計合理的配套措施，和員工妥善溝通、引發變革，才能讓技術變成戰力，否則可能開啟另一場災難。
日本一般旅宿業離職率高達26.8%，但星野集團不到15%，未來更希望能降到10%以下。星野集團的離職率能低於同業，要歸功於三個留才做法：
南園人文客棧的員工歲數相差一甲子，如何有效分工？為了讓各年齡層的員工能一起工作，他們依照體力、專長，設計出一套獨特的排班模組。
蘋果最新推出的 iPhone 15 系列手機，能在印度實現同步生產最大的功臣就是鴻海，但在這個新興生產基地，仍有許多挑戰要面對。
根據人力資源公司的研究，CMO的平均任期僅40個月，不到CEO平均任期85個月的一半。為何企業「行銷長」的流動率較其他職位更高？CMO該扮演什麼角色？
彭博社報導，摩根大通執行長 Jamie Dimon 接受專訪時談及人工智慧時表示，藉 AI 應用使下一代人類每週只需工作三天半，且壽命過百歲。
ADP 研究所最新調查發現，許多員工升職後，反而更想離職。主要原因是就業市場改變，以及當下身為主管，比基層員工面臨更多挑戰。
