台北市、新北市政府今年 4 月聯手推出了「交通定期月票」，可在 30 天內無限次搭乘雙北的捷運與公車（里程計費的公車除外），還有 YouBike 前 30 分鐘免費。然而，這個政策也引發了「票價 1280 元是否太貴」的討論。
我的產品明明很好，為什麼就是沒有人買？」產品上市後、打了廣告、還跑了促銷活動，銷售就是不見起色。事實上，有時候光強調產品本身的功能，並沒有辦法打動消費者，你可以試著從 3 個面向：用途、時間和訴求，改變行銷思維，不再靠折扣吸引消費者埋單。
面對數位時代，品牌可不能再固守舊有的思維了。比起廣告中的千言萬語，消費者更重視自己的實際感受。台灣知名行銷專業網站「Motive 商業洞察」許子謙、米卡就認為：「以前是品牌用一則廣告去跟消費者說：『我是怎樣的品牌。』但現在，是品牌必須做好一件事（或好多事），消費者才有可能感受到你是怎樣的品牌。」
一個人去速食店吃飯，看見推出了一種新的漢堡，售價 18 元；一份薯條，售價 10 元；一杯可樂，售價 8 元。他覺得挺貴，再往下看，有一份超級套餐包含漢堡、薯條和可樂，一共才 15 元。他懷疑自己看錯了，包含漢堡的套餐居然比單獨的漢堡還便宜，趕緊買套餐，占了個大便宜！
我們買軟體的時候，經常會面臨這樣的選擇：是買家庭版、專業版、企業版，還是宇宙版呢？有的人或許會覺得奇怪：軟體不同於硬體，硬體，比如汽車帶不帶高級音響，因為成本不同，價格當然不同；而軟體，所有版本的邊際成本其實一模一樣，為什麼軟體公司不乾脆簡單一點，只賣一個版本，訂一個價就算了呢？
肯德基是中國最大的速食品牌，然而 3 年前他們卻發現自家門市淪為中老年社交場所，感受到年輕消費者不斷流失的危機感，肯德基找來廣告公司安索帕，決定要做點不一樣的事。一千天的時間，他們讓肯德基門市數量從 5,000 家成長到 5,600 家，用一款 App 網羅了 1.6 億高忠誠度的會員，更創下史上銷售最佳的成績，2016 年母公司百勝中國還單獨到美國納斯達克上市。 從「老人社交所」變成「被炸雞耽誤的科技公司」
一般來說，品牌知名度高、充滿話題性，對行銷人員來說應該是件好事吧？但在 2018 年的台北市長選舉，這個優點卻被柯文哲的競選團隊視為急需改善的「缺點」。
丁守中曾 4 次參與台北市長黨內初選，從黃大洲年代，到馬英九、郝龍斌到連勝文，次次參與、保持「全勤」，但都在黨內初選時敗選。今年首次拿到入場券，就要面對台灣政壇從未出現過的政治人物類型柯文哲，丁守中用什麼樣的行銷主軸、策略來打這場選戰？
儘管拍了一支又一支的政見短影片，想要完整的介紹「姚文智是誰」「姚文智想做什麼」，無奈同樣的策略，在網路上的聲量就是炒不熱。如果選舉是一場有時間期限的行銷活動，候選人做為一標誌性最強的品牌，那「姚文智」這個品牌，到底欠缺了什麼，導致團隊使不上力？
把候選人當品牌的觀念，對選戰操盤者來說很重要，但很多候選人卻只管民調，這兩者有什麼不同？
為避免消費者遺忘你的品牌，你該做的事情是，透過跨界合作，持續與不同的人、事、物互動。當品牌的記憶點愈來愈多，就愈難從消費者的腦中抹去。
iPhone 自問世起，就與「便宜」二字不沾邊，其高端定位在庫克接手後更加明顯，最新一代 iPhone，即使是相對「廉價」的 iPhone XR，價格已與蘋果自家最便宜的電腦 Macbook Air 相差無幾。這也就難怪前蘋果 CEO 約翰 · 史考利（John Sculley）說蘋果正在成為一個奢侈品牌，創新反倒排在其次。
繼募資平台、分眾粉絲團後，政壇社群第一品牌下一步？
你還在玩「精靈寶可夢」（Pokémon GO）嗎？從 11 月 1 日～11 月 5 日，台南市政府和寶可夢手遊的開發商 Niantic 合作，舉辦《Pokémon GO Safari Zone in Tainan》，這是暨今年 2 月的嘉義燈會之後，「精靈寶可夢」第二次在台灣舉辦大型活動。活動期間從早上 10:30 到下午 4:30 在大台南地區釋放稀有寶可夢，例如代表台南的「T.A.I.N.A.N. Z.O.N.E.」的未知圖騰，以及紐西蘭限定的「古空棘魚」等等。
台鐵翻車事故後，內部員工隨即收到一通電報，要求未來關閉 ATP（列車自動保護系統）前必須通報，且關掉後限速二十五公里。看著訊息的內容，台鐵產業工會理事長王傑啞然失笑，「若要慢速行駛，那幹嘛買普悠瑪啊？」銘傳大學都市規劃與防災學系副教授馬士元也啼笑皆非，「台鐵因為資通訊系統很糟，ATP 經常出現錯誤訊號而被關掉，應該是要改善資通訊問題才對吧？」
品牌行銷如何有效地詮釋品牌價值，是每個品牌都會面對的挑戰。如能找到對的品牌行銷方法，它可以成為一種商業戰術。Nike 最近在慶祝經典口號「Just do it」30 周年的宣傳中請了前美式足球球星卡佩尼克（Colin Kaepernick）站台，在宣傳圖卡釋出 24 小時內，網路上討論的熱度帶來價值四千多萬美元的曝光量。
在比特幣、以太幣當紅之時，或許有些人仍然搞不清楚何謂虛擬貨幣？其實航空公司的「飛行里程數」兌換，就是虛擬貨幣的初階應用，如何精準運用最有夢想感的下一個虛擬貨幣，飛向全世界？
台灣美食舉世聞名，而除了便宜美味兼具的小吃美食之外，最能代表當地飲食文化的食物，莫過於充滿濃濃台灣味的現搖手搖杯飲料。根據財政部之公開資訊，在 2012 年～2017 年間，我國手搖杯飲料市場整體銷售額、店家數目屢創新高。市場似乎一片欣欣向榮？從消費行為有何新發現？
企業如何善用內容行銷獲得潛在客戶？凱洛管理學院對B2B企業的最新研究，指出縮短業務及行銷差距的有效方法。研究人員從一份有關B2B公司應用內容行銷的研究中發現，線上研討會、白皮書及品牌部落格等數位內容，都是能帶來更多顧客的有用工具。比起需要親自參加的活動......
無論你是開店做生意，或者在公司內要替產品訂價格，都是以什麼標準決定出商品的最終售價？我曾拿這個問題去問幾位開店的朋友，統整答覆後，發現似乎不少人都是「憑感覺」，只要高於成本、同業賣多少也賣個差不多的價錢就好，卻沒想過其中道理。
如果你是個需要銷售產品、活動、專案、甚至是一個理念的人，都應該要看看這本書。大部分可以改變人類行為或動機的方法，或許都蒐羅在《關鍵行銷》裡了。
靠著口碑相傳，2010 年在西門町開業的愛客發旅館事業集團，從原本 50 間客房，如今擴展成旗下有 9 個旅館品牌、2,000 間客房規模，員工數達 500 多人，去年營收逾 10 億元，是台北市西區第一大平價連鎖旅館。以西門町旅館有 5000 間客房計算，愛客發的市占率高達 4 成，規模也比台灣房間數最多的飯店—台北君悅酒店還大。
在變幻莫測的網路世界，面對才剛剛起步的電子書產業，樂天Kobo台灣營運部長周立涵開啟了「不走尋常路」的行銷之路。
當消費者期望愈趨多元、標準漸高，廠商該如何有系統地辨識消費升級的類型，精準回應、甚至預測消費者的需求？ 該如何滿足標準「愈來越高」的消費者？星巴克、亞馬遜、SKII、P&G 的做法
