無論產品看似多麼平凡，只要找到正確的定位策略，任何品牌都有可能成為市場的明星。
麥當勞推出《獵人》角色盲卡包，並將公關品發給網紅，讓他們自由決定是否分享，結果部分網紅因不熟悉該作品，在開箱時失言。這起事件過後的潛在影響是？
經營品牌不是在每個地方都打勝仗，品牌戰略大師汪志謙認為，打贏的關鍵在於，選對你會贏的戰場，而不是一般人看得見的市場。
為什麼從國泰世華、台新到玉山，都要在這個時代，推出優惠自選的信用卡？
當品牌牢牢佔據消費者的心智，甚至成為這一類商品的代名詞時，就擁有了核心競爭力。而我們想做成一個品牌，本質上就是去佔領用戶的認知。
對想要搭乘 Threads 這波流量紅利的品牌來說，該如何進入這片全新的領域？有什麼觀念需要注意？又有哪些地雷必須避免？
在2024巴黎奧運期間，企業若未獲得奧林匹克合作夥伴身份，使用奧運相關詞彙或圖像進行商業推廣，將面臨侵權風險。
OREO母公司億滋國際與全台109家甜點、手搖、與咖啡店品牌合作，打造出49元銅板價的限時甜點和飲品，並宣布要深入台灣烘焙產業鏈、強化品牌與客戶連結。
蔡阿嘎開除員工蘿拉事件延燒一個月，是危機處理的正面案例嗎？從公關的角度看，蔡阿嘎讓整件事燒了整整一個月，是一般企業難以複製且望其項背的實境秀案例。
經營社群最終都還是回到根本：確認企業的目的，你是把官方社群視為帶來客戶的管道，還是當成與消費者互動、展現品牌精神、持續吸引消費者或粉絲喜愛的管道？
泰勒絲讓各國想盡辦法邀她開演唱會、Spotify求她上架音樂，能有那麼大的影響力，歸功於她引發共鳴的作品、粉絲經營與行銷手法。
從戰後嬰兒潮到Z世代的子女Alpha世代，每世代對產品和服務的喜好與態度也各不相同。Y世代、X世代、Z世代又分別是什麼年齡？幾歲？
已經打折了，銷量還是不好，此時要檢討商品不夠力，還是行銷不夠力？都不對！先檢討以下幾個常見基本問題吧！
STP 分析是什麼？還適用嗎？從星巴克、Gap 案例學經典行銷法則 STP 理論，透過市場區隔、選定目標市場到產品定位，擬訂行銷企劃案方向，提升成效。
小編是競爭激烈的消費性品牌最重要的行銷角色之一，當小編的貼文翻車時，對品牌的殺傷力就顯得更巨大。例如像最近幾間知名手搖品牌接連出包。
零售媒體聯播網（RMN）是2023年延續至今的數位行銷關鍵字。RMN是什麼？為什麼國內外零售電商巨頭都相繼投入？
今年 1 月食藥署已公布從中國出口的辣椒粉含蘇丹紅，為何這些企業卻沒有積極的溯源自己的產品是否有添加相關原料，直到一家家企業被媒體公布才發聲明？
行銷4P是什麼？和新4P的差別在哪裡？行銷4C又是什麼？用UNIQLO的例子帶你一次了解行銷4P的應用！
一篇給社群、數位行銷新手的必讀清單，這 10 個數字、3 個專有名詞，你一定要懂。
面對從小滑手機和平板長大的Z世代與α世代，品牌如果還用10年、20年前的行銷方式，能有說服力嗎？如果企業無法滿足不同世代的需求，只會讓市場愈來愈小。
歌手泰勒絲的男友，是國家美式足球聯盟 NFL 球員，超級盃運用泰勒絲的高人氣，達到「搭便車」的行銷效果。
非營利組織本來就相對弱勢，有時候需要審視社會現有資源，看能否「搭便車」，獲取相對應的資源，世界展望會如何做到這件事？
為何星巴克在日韓就算沒有打折，人們也會根據不同設計購買星巴克的保溫杯？因為星巴克掌握了顧客重視的炫耀性消費傾向，開發相應的產品，提高了客人的忠誠度。
食安危機！日本達美樂披薩員工假裝「挖鼻屎抹麵團」影片瘋傳，引爆撻伐。日本達美樂披薩總公司緊急道歉！解雇該名員工、店鋪暫停營業。
