動手做某件事，你得先透過實驗，確定沒有太多不利後果，卻可能有極大的好處。那麼，好的實驗要滿足哪些條件呢？
杏一醫療用品 1 月營收創新高，高雄榮總屏東分院商場預計將在 11 月開幕。《經理人》曾在 2019 年 5 月專訪杏一董事長陳麗如：
我輔導的一個創業團隊，過去這幾年一直在找高階主管，希望把公司內的管理工作全部交給他，但連續用了2個人，都以失敗告終，浪費2年時間與金錢。
疫情引發了中年創業潮，日本的「生活大師」就是例子，雖然員工平均年齡高達64歲，卻依舊能創造2.8億的年營收，顯示中年創業不是危機，而是人生的轉機。
當想法或提案被否決時，你會怎麼想？成功創業的人，都是在上千次的拒絕或失敗後，仍堅持不懈，終於得到認可。
美國創業家弗朗索瓦・雷哈尼25歲時就賺進1億！他說「取得成就的唯一方法，就是冒著瘋狂的風險，放手去做。」並且「善用」自己的負面特質。
「嘗試未知是我喜歡的。」歷經宏碁、緯創到如今緯穎，緯穎科技執行長洪麗甯對挑戰新領域，天生不帶抗拒。回想起率隊自緯創獨立成立緯穎，他怎麼選人、爭取客戶？
Spotify 穩坐音樂串流平台龍頭的寶座。一開始的初衷，不過只是想要打擊盜版，為什麼後來可以壯大成一間顛覆音樂產業的大企業？
「台灣第一座示範風場，上緯做的。」提起上緯董事長蔡朝陽，最令人印象深刻的事，應該是他鐵了心踏入離岸風電開發的故事。
疫情下，觀光客不來台，網路蛋捲品牌始祖「海邊走走」營收也下滑，海邊走走創辦人游盛凱說：這是他最後一次機會，「要全力以赴、沒有退路了。」
本土劇一哥陳昭榮，乘著頻寬免費的時代來臨，成立直播電商「阿榮嚴選」，不僅到產地直播商品採買過程，更善用大數據行銷，把鯖魚賣到全台市占53%！
翻開大學光學科技公司財報，營收連續 12 季成長，截至 9 月，累計營收已超越 2019 年營收 14 億元。走到今天這一步，有一段故事：
許多新創明明資源有限，卻把所有錢賭在一支產品上，期望它一炮而紅，這太不切實際。四合願執行長陳威帆說，先做「只有」一個功能的產品，快速測試使用者接受度：
在武漢肺炎疫情襲來前，珍煮丹就已看到全球珍奶熱潮的衰退。對佈局13個國家、有百間門市的他們來說，慎選合作對象、累積自身產品力，是逆風成長的不二法門。
「我要跟網球說再見了，我會每天想念你的。」俄羅斯網球名將瑪麗亞．莎拉波娃（Maria Sharapova）宣布退休。究竟她的人生「上半場」，有多成功？
春節前，每家公司都在忙年度考核、計算年終獎金、辦尾牙、加班趕貨等，在濃濃的過年歡樂氣息中，卻總還帶有淡淡的詭異氛圍……有些人已蠢蠢欲動，想在過年假期後
「這個 idea 沒搞頭啦！」你在提案時聽過類似的評語？彷彿你的點子一文不值。Netflix聯合創辦人的建議是，永遠提醒自己「沒人知道所有事」。
在全美最大的藥妝連鎖品牌 CVS、目標百貨（Target）都可以買得到的沐浴球品牌 Da Bomb 創辦人是年僅 17 歲和 18 歲的姊妹！
三個大學生厭倦學校不健康的食物，創立農夫直送的沙拉店，12 年過去，一個小小的起心動念，如今成了一家獨角獸企業，還被評為50 大創新公司，它有何特別？
根據 2018 年《台灣連鎖店年鑑》，在連鎖餐飲業中，以火鍋店的店數最多、展店最快，為什麼？只是因為台灣人愛吃火鍋，這麼簡單的原因而已？
美國環保針織女鞋的羅西斯（Rothy's）以環保材質、平價和僅利用社群口碑銷售，去年賣出了逾百萬雙鞋，營收達 1 億 4000 萬美元。
過往製作縮時影片，需仰賴人力長時間守候、捕捉鏡頭變化，再剪輯重點，邑錡用一台攝影機就能做到。
短短兩年，我從天堂重重落到地獄，從人人羨慕的「六年級創業家」，搖身一變，成為被眾多債主追著跑的過街老鼠。創業夢碎，我學到的教訓是⋯⋯
不管情況再糟，總是有下一步可走！有陣子我輸掉太多案子、被對手打得落花流水，走過這場危機，我體悟到 5 個心態救了我。
