世界各國愈發嚴重的疫情,讓這兩家科技行業最大的公司放下競爭關係,共同開發一套用手機追蹤新冠病毒密切接觸者的新工具。
2020 Google SEO 不一樣了!大改演算法,改成用「手機版網站」而非桌機版網站的條件來計算搜尋排名!你該怎麼因應?
Google 透過改變食堂和茶水間的設計,讓員工們養成更健康的飲食習慣,後期甚至有員工會害怕離開公司的理由是因為「伙食」。
Google 地圖為何有如今此等光景?曾擔任這家公司行銷總監的比爾.基爾迪(Bill Kilday)將這段故事寫在《Google 地圖革命》:
Google 在去年收到了 330 萬份履歷,在 300 多萬人中,履歷怎麼寫才能脫穎而出?尤因給出了 Google 人力團隊最注重的 4 大要點。
一天下來開了 3 場會、回覆 40 封郵件,但是睡前回顧之後,卻發現今日沒有達成進度?關鍵其實不是時間太少,而是沒把時間用對地方。
Google台灣第一號員工、董事總經理簡立峰宣布退休!退休後不會擔任 Google 任何職位,而是把時間留給家人,以及持續投入台灣新創產業,給予協助。
Google、Facebook等科技巨頭向來以優渥的員工福利和自由作風聞名,讓它們一直以來都是「最佳工作場所」排行榜的常客,但現在情勢似乎有了轉變。
Google 創辦人賴利.佩吉(Larry Page)和謝爾蓋.布林(Sergey Brin)宣布卸下Alphabet 執行長和總裁職務:
近來 Google 動作頻頻,開始砍去一些免費的儲存空間優惠,希望讓你為 Gmail、雲端硬碟、相片等服務付費。
Google剛剛在紐約發表新一代「拍照神機」——Pixel 4,記者第一時間拿到手機,看看是不是真的有那麼神?
Google Pixel 4 來了,大概是史上第一支裝了雷達的手機!夜拍強大到能拍星星外,還推出了 Pixelbook Go、Pixel Buds。
Google 發表會 10 月 15 日登場。旗艦手機 Pixel 4 、新筆電 Pixelbook Go 及智慧家庭產品 Nest 家族產品受矚目。
OKR 的概念很簡單,組織先設定有挑戰性、能鼓舞人心的目標(Objectives),並搭配 3∼5 個關鍵結果(Key Results),讓組織知道你會如何衡量是否能達到這個目標。換句話說,關鍵結果要依附在目標底下,必須對目標有直接而具體的貢獻。
2018 年起,已經可以看到大部分大型科技公司的年薪中位數,有些數字高得驚人。
很多人都知道,賈伯斯生前深受禪學的影響,終生保持了禪坐冥想的習慣,還將這種佛教哲學融入到了蘋果的產品設計中。《賈伯斯傳》裡就寫道:禪修磨煉了他對直覺的欣賞能力,教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情,在他身上培養出了一種基於極簡主義的審美觀。
近 20 年前,一間新創公司在矽谷成立,以「整合全球資訊,使人人受惠」為企業使命。創辦人賴瑞.佩吉(Larry Page)看見市場上搜尋引擎品質不佳,也對自身工程技術信心十足,竟喊出要讓公司年營收達到 100 億美元(約新台幣 3000 億元)的願景。
現在繼續投入競爭激烈的筆電、平板市場,Google 似乎覺得為時已晚。Google 日前將數十位員工從筆電、平板部門調離,欲重新評估電腦市場的產品計畫。
今天早上你的email也出現無法發送郵件、超級lag的問題嗎?別擔心,你不孤單,因為全球各地都出現了這樣的問題,Google稍早也證實服務出現異常,目前正著手處理中。
本篇文章為「OKR 做最重要的事」讀後心得,作者在Intel、創投公司的經歷,讓他得以學習並傳播 OKR 的做法,進而收集到許多寶貴的落地經驗,包含實行 OKR 可能會遇到的障礙及如何解決等等。OKR 的精神不論是在工作上或個人學習都很值得效仿,推薦所有人了解這套目標管理方式的精髓,讓自己能夠朝著目標前進!
隨著網路及科技的發達,Google Maps 已經成為許多人出門在外必備的旅遊工具之一,但你知道其實除了基本的查看地圖及路線導航等功能之外,Google Maps 還有很多隱藏版小技巧嗎?一起來看看,還有哪些你不知道的超實用功能吧!
當 Google、微軟(Microsoft)、萬事達卡(Mastercard)、百事公司(PepsiCo)等跨國企業的執行長,紛紛聘請印度人;美國 500 大企業裡,75 位外籍執行長中有 10 位是印度裔,從這些資料觀察,「印度出口執行長」現象,已逐漸引起各界關注。
一個下雨的周六夜裡,你剛和朋友吃完飯,拿出手機,打開 Uber,首次發現它居然說因車輛緊張,價格得上漲 1.3x 倍。當時的你,是按下了「接受」按鈕,還是選擇「多等幾分鐘」?
2018 年第 3 季,Google Play 的 App 下載次數,比 App Store 高出整整 2.5 倍,但賺的卻整整少了快一倍,是 2014 年以來差距最大的一季,造成這「常態」的原因或許有三點。